Правовая

Национальные

нормы права

Международные

Политическая

Тоталитаризм:

типы политических - теократический

систем - светский

- коммунизм

Демократия:

- парламентская

- президентская

По методу распределения

Экономическая

типы - рыночная

- планово-командная

- смешанная

По виду собственности

- частная

- общественная

- смешанная

Внешность

Человеческая и культурная

Культура

Принадлежность к группе

на основе:

пола значения профессии

возраста уверенности в себе

семьи коммуникабельности

значимости работы этики, этикета

ЦЕЛИ УЧАСТИЯ КОМПАНИИ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

1. Расширить рынок сбыта или закрепиться на уже освоенном рынке.

2. Полнее использовать производственные мощности и расширить (модернизировать) производство.

3. Использовать преимущества современных форм развития междуна­родного сотрудничества: привлечение инвестиций, лизинг, франчайзинг, лицензирование соглашений и др.

4. Снизить удельные затраты за счет достижения оптимальных размеров производства.

5. Продлить жизненный цикл товара, экспортируя продукцию на неосвоенные рынки.

6. Заработать валютные средства, используя преимущества текущего валютного курса.

7. Избежать острой конкуренции со стороны отечественных компаний.

8. Реализовать дополнительный доход за счет государственных мер стимулирования экспорта (государственное кредитование, субсидиро­вание, льготное налогообложение, гарантирование и т.п.).

9. Рассредоточить политические, экономические и другие риски.

10. Использовать более благоприятные возможности получения дохода (дешевая рабочая сила, сырье, квалифицированные кадры, низкие налоги и т.п.).

11. Освоить новую сырьевую базу.

12. Инвестируя за рубеж, сократить в некоторых случаях транспортные расходы, приблизить производство к потребителю.

13. Организовать опорный пункт сбыта за рубежом (представительства).

14. Повысить конкурентоспособность посредством организации за рубежом центра послепродажного обслуживания.

15. Посредством экспорта капитала обойти средства торгового протекци­онизма государства-импортера.

16. Развивая импорт или привлекая иностранные инвестиции, получить гарантированный источник поступления комплектующих.

17.Использовать связи, возможности и преимущества зарубежных партнеров.

18. Полнее использовать возможности технологии и ноу-хау, уникального оборудования (как собственных за рубежом, так и зарубежных для собственного производства).

19. Соображения престижа и поддержания высокого уровня деятельности.

20. Личные и другие мотивы