Программа курса

Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления

Генезис отношений кредитор-должник. Долговые отношения в древнем Шумере и способы их разрешения. Законы Хаммурапи. Отмена долгового рабства в Древней Греции. Эпоха Перикла и новые способы разрешения отношений кредитор-должник Древней Греции. Платон и Аристотель: поиски путей развития бескризисного развития национальной экономики. Идеи антикризисного управления в «Экономикосе» Ксенофонта. Долговые отношения в древнем Риме и Иудее. История долговых отношений в Древней Руси. Средневековые законодательства по банкротству в Западной Европе.

Несостоятельные предприятия как объект исследования теории антикризисного управления. Исследование процессов несостоятельности предприятий и определение путей их вывода на уровень устойчивого экономического развития или реструктуризации — предмет теории антикризисного управления.

Диагностика как главный метод антикризисного управления. Система специальных методов антикризисного управления.

Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий

Основные понятия антикризисного управления: обязательства и их состав; сроки платежей; кредитор; должник; ущерб; убытки; Арбитражный суд; кризисная зона развития; несостоятельность; банкротство. Источники платежа. Управление денежными потоками.

Общие причины неплатежеспособности и банкротства предприятий.

Особенные причины неплатежеспособности и банкротства Российских предприятий.

Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

Переход России к новой хозяйственной парадигме и необходимость разработки правовых основ банкротства. Современная законотворческая деятельность в вопросах банкротства.

Объективная необходимость подготовки специалистов по антикризисному управлению: организация, форма, программа и перспективы развития системы подготовки антикризисных управляющих.

Концептуальные подходы к вопросам банкротства: прокредиторские и продолжниковские системы. Основные фигуры процедуры банкротства: кредиторы, должник, Арбитражный суд, арбитражные управляющие. Стадии процедуры банкротства.

Тема 4. Антикризисное управление в рамках внесудебных и судебных процедур

Мониторинг развития предприятия. Санация предприятия в рамках внесудебных процедур. Добровольное объявления о банкротстве: причины и содержание. Место арбитражного суда как представителя закона в процедуре банкротства. Судебная процедура банкротства. Стадии банкротства предприятия и арбитражные управляющие их осуществляющие. Подотчетность арбитражных управляющих суду.

Тема 5. Предприятие на различных стадиях банкротства

Жизненный цикл предприятия, технологии основных фондов, продукта. Создание системы раннего обнаружения кризисных ситуаций на предприятии как условие его устойчивого финансового развития.

Стадии банкротства предприятия: скрытая, финансовая неустойчивость, явное банкротство. Алгоритм предотвращения явного банкротства предприятия.

Тема 6. Диагностика кризисного состояния предприятия

Цикличность развития предприятия как основа научного прогнозирования возможных кризисных ситуаций. Качественные и количественные методы оценки вероятности банкротства. Перспективы совершенствования моделей определения вероятности банкротства предприятий.

Тема 7. Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления

Стратегический менеджмент и антикризисное управление: общие цели, задачи, грани и точки соприкосновения.

Прогнозирование и программирование в стратегическом менеджменте. Планирование (индикативное) - центральное звено стратегического менеджмента. Уровни стратегического планирования. Общая структура стратегического планирования: миссия, цели, задачи, системы, мотивация, возможности, потенциал, перспективные направления развития. Использование методологии и методов стратегического менеджмента в антикризисном управлении.