- •Проблемы совершенствования государственного регулирования нефтяного комплекса России в условиях рынка
- •Глава 2. Организационные формы компаний в нефтяной и газовой промышленности за рубежом. 7
- •Глава 3.Формы объединения акционированных предприятий 11
- •Глава 1.Правовые основы углеводородного законодательства
- •Право собственности. Нефтяные режимы, углеводородное законодательство.
- •1.2.Виды нефтяных соглашений и контрактов
- •1.2.1.Налоговые соглашения и соглашения о ройялти.
- •1.2.2.Контракты по долевому распределению продукции
- •1.2.3.Соглашения с распределением рисков
- •Глава 2. Организационные формы компаний в нефтяной и газовой промышленности за рубежом.
- •2.1 Организационные формы компаний.
- •2.1.1 Корпорация.
- •2.1.2 Партнерство
- •2.1.3 Контрактная структура.
- •2.2 Организационные формы компаний.
- •3.1.3 Акционерное общество
- •3.1.4 Холдинг
- •3.2 Государственная холдинговая компания "эни".
- •1. Энергетика.
- •2. Химия.
- •3. Инжиниринг и сервис.
- •4. Машиностроение.
- •5. Металлургия.
- •6. Финансы, научное и информационное обслуживание.
- •Глава 4. Организация управления нефтегазовой промышленности в Норвегии
- •4.1 Краткая характеристика норвежского нефтегазового бизнеса.
- •4.2Норвежский нефтяной директорат и министерство нефти и электроэнергетики.
- •4.3Государственные нефтяные компании.
- •4.4 Поршик гидро.
- •Глава 5. Опыт и особенности приватизации предприятий тэк в Великобритании, Аргентине, Польше.
- •5.1Великобритания.
- •5.2 Аргентина.
- •5.3 Польша.
5.2 Аргентина.
Состояние государственного сектора в целом до приватизации характеризовалось: неэффективностью и коммерческой неориентированностью; значительной численностью персонала; весьма большим влиянием профсоюзов; недостатком инвестиций и плохим материально-техническим обеспечением в течение ряда лет; постоянным вмешательством в деятельность государственных предприятий по политическим соображениям; острым политическим конфликтом между федеральным и местным правительствами; глубоким несоответствием в ценообразовании государственных служб; неудовлетворительно организованной системой налогообложения; хронической инфляцией в течение многих лет. Кроме того, в ряде случаев использовались недостаточно разработанные проекты капиталовложений, а иногда государственные интересы были подчинены частным интересам. Фактически многие государственные предприятия находились в состоянии банкротства.
Газовая и нефтяная отрасли управляются отдельными государственными корпорациями: нефтяная корпорация контролирует разведку, разработку и производство всей нефти и газа; весь газ реализуется газовой корпорацией. Обе корпорации – монополисты в области транспортировки и переработки сырья. Нефтяная корпорация является весьма мощным предприятием, обеспечивая высокую долю доходов правительству.
Для нефтяной и газовой отраслей изменения осуществляются в три этапа:
Конкуренция. Цены конечного потребителя все в большей степени связаны с мировыми ценами на нефть. Производителям разрешено продавать продукцию непосредственно компаниям, занимающимся снабжением, и крупным партнёрам. Таким образом, большая конкуренция означает меньшее регулирование.
Разукрупнение. Разработка запасов газа осуществляется несколькими компаниями. Нефтяная корпорация в настоящее время является одним из поставщиков газа, т.е. она не единственный поставщик. Взято направление на прекращение практики установления цен правительством. Договорам о поставке между различными компаниями придаётся значительно больше значения.
Приватизация. Конгрессом принимается новое законодательство и требуется принятие новых постановлений. Необходимо создать регулирующее учреждение, в значительной степени не зависимое от политических влияний, работающее в соответствии с объективными постановлениями, строящее свою работу на основе транспарентности. Часть существующих запасов газа, находящихся в собственности государственной нефтяной корпорации, в настоящее время приватизируется. Целесообразно также создать и приватизировать компании по транспортировке, а подразделения, занимающиеся вопросами распределения, преобразовать в компании и тоже приватизировать.
5.3 Польша.
Проблемы энергетического комплекса связаны с распадом командно-административной системы, монополистической структуры с несовершенными рыночными механизмами. Предприятия не приспособлены к работе в новых условиях, имеет место устаревшая и изношенная инфраструктура, не хватает средств для капиталовложений, применяются заниженные и деформированные цены на энергоносители. Производство, преобразование и использование энергии характеризуется неэффективностью, серьёзный ущерб окружающей среде возникает в основном в результате широкого использования угля. Кроме того, применяемая правовая база несовершенна.
Основными направлениями проводимых изменений в топливно-энергетическом комплексе Польши являются:
Поощрение конкуренции;
Регулирование новым учреждением условий деятельности монополистов;
Реформирование цен для соответствующей ориентации конечных пользователей и всех сетей поставщиков;
Реформирование налоговой структуры для достижения соответствующих целей;
Новые лицензионные соглашения в области разработки;
Принятие новой правовой основы;
Проведение мероприятий для обеспечения жизнеспособности и конкурентоспособности предприятий, функционирования их в условиях действия стимулов для эффективного ведения хозяйства;
Приватизирование предприятий;
Установление прочных договорных отншений.
Планируемые результаты принятых мер для различных подотраслей ТЭКа Польши следующие.
Угольная промышленность:
Образование новых акционерных компаний с несколькими шахтами в кажой;
Освобождение цен на уголь;
Закрытие нерентабельных шахт;
Достижение конкурентоспособности распределения.
Газовая промышленность:
Отделение добывающих компаний от компаний, занимающихся транспортировкой;
Сосредоточение разведки и производства в руках одной или нескольких компаний;
Разрешение участвовать в торгах иностранным компания;
Проведение изменения структуры налогообложения добывающих компаний;
Возможность отделения транспортировки от распределения;
Разделение в дальнейшем сферыраспределения между приблизительно шестью компаниями.
Электроэнергетика:
Выделение нескольких компаний, производящих электроэнергию;
Объединение в одной компании шахт по добыче лигнита и интегрированных электростанций;
Возникновение необходимости отделения компании, в ведении которой находится энергосистема;
Образование около 15 компаний, занимающихся вопросами распределения.
Отопительная система:
Возникновение различных видов компаний из-за разнообразия предприятий;
Подготовка на уровне государства типовых уставов компаний и типовых положений;
Осуществление регулирования местными властями;
Оказание предприятиям помощи в повышении их эффективности.
Мероприятия по изменению ТЭКа Польши утверждаются Советом Министров.