- •1.Характеристика этапов развития предпринимательства
- •2 Особенности предпринимательства в России
- •3. Законодательная база, регулирующая предпринимательскую деятельность:
- •4. Взаимосвязь понятий предпринимательство и бизнес
- •6 Понятие предпринимательской деятельности
- •7. Объекты и субъекты предпринимательской активности
- •8 Характеристика организационно-правовых форм
- •9 Виды предпринимательства
- •1. Производственное предпринимательство
- •4. Посредническое предпринимательство
- •10. Этапы начала собственного дела
- •11. Портрет современного предпринимателя.
- •13 Понятия предпринимательская деятельность и инновационная идея
- •14. Схема действия предпринимателя по осмыслению идеи
- •15 Технология накопления, анализа и отработки идей
- •18. Основные показатели, влияющие на отбор перспективной идеи
- •20 Критерии отнесения предприятия к малому:
- •Вопрос 26. Понятие информационного предпринимательства.
- •27. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия
- •28 В чём заключаются недостатки малого бизнеса
- •29.Цели, задачи организации внутрифирменного предпринимательства
- •Вопрос 30. Показатели эффективности бизнеса.
- •31 Перечислите основные базовые стратегии роста фирмы
- •32.Управление качеством и конкурентоспособностью предприятия
- •Вопрос 33
- •Вопрос 35
- •36 Лицензирование и патентование предпринимательской деятельности
- •Вопрос 37
- •38. Основные разделы бизнес-плана.
- •39. Дайте определение предпринимательскому риску.
- •41.Составляющие делового этикета предпринимателя
- •42 Подходы к оценке предпринимательских рисков.
- •Вопрос 43 Какие предпринимательские действия должны предшествовать созданию предприятия?
- •44. Порядок ликвидации предприятия.
- •Вопрос 45. Перечислите основные формы сотрудничества предпринимателей.
- •46 Определение предпринимательской культуры
- •48. Способы внедрения этических норм.
- •Вопрос 50 Деятельность предпринимателя по разработке рыночной стратегии
18. Основные показатели, влияющие на отбор перспективной идеи
Предпринимательские идеи накапливаются в определённом направлении, связанном с предпринимательской деятельностью данного субъекта. Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям производства. После отбора необходимой идеи осуществляется её конкретный анализ на основе конкретных экономических показателей (потребность в первоначальном капитале; норма прибыли; срок окупаемости; возможные количественные параметры производства).
Источники накопления предпринимательских идей:
- товарный рынок;
- достижения науки и техники;
- анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства;
- идеи потенциальных конкурентов;
- знания, полученные при изучении экономических дисциплин;
- на основе знания закономерностей спроса.
Элементы предпринимательской идеи:
- знание определенного вида предпринимательской деятельности;
- знание внешних факторов, которые влияют на предпринимательскую деятельность;
- стремление реализовать свою жизненную цель;
- стремление постоянно увеличивать своё благосостояние;
- знание потенциальных рисков, умение управлять ими;
- знание основ бухгалтерского и управленческого учёта, умение организовать их на предприятии.
Критерии отбора перспективных идей:
- эффективность идеи;
- перспектива завоевания рынка;
- время, необходимое для реализации идеи;
- размер капитала, необходимого для реализации идеи;
- доступность и цена ресурсов;
- наличие необходимой рабочей силы.
19.Документальное оформление предпринимательской идеи.
В российской практике применяются два варианта документального оформления: бизнес-план или технико-экономическое обоснование.
Реализация принятой идеи также имеет несколько этапов:
бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении с точными расчетами реализации проекта. В бизнес-плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи;
привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников);
государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые. Для этого необходимы следующие формальности:
определение состава учредителей и разработка учредительных документов;
заключение учредителями договора о создании и деятельности фирмы;
утверждение устава фирмы и оформление протокола № 1 учредителей (участников) фирмы о назначении директора и других руководителей;
открытие временного счета в банке;
регистрация фирмы в филиале регистрационной палаты по месту нахождения фирмы и включение фирмы в государственный реестр;
внесение участниками фирмы своих вкладов в банк и открытие постоянного расчетного счета в банке;
регистрация предприятия в районной налоговой инспекции;
получение разрешения на изготовление круглой печати и углового штампа;
организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг);
управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.
Бизнес-план представляет собой детальное обоснование концепции, предназначенной для реализации предпринимательской идеи. Данный документ включает мероприятия, которые необходимо осуществить для реализации идеи и схему финансирования предпринимательской деятельности.
Бизнес-план может применяться для экспертной оценки идеи, основанной на выявлении возможного дохода и определении уровня прибыльности.
Бизнес-план включает в себя: деловую концепцию, рекламный набросок, деловое расписание, набор целей, маркетинговое исследование, финансовое резюме.
Технико-экономическое обоснование – это специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации идей, и ожидаемых валовых доходов.
Данный документ необходим, когда предприниматель готовится обратиться в банк или другое финансовое учреждение за получением кредита или когда речь идет о какой-то существенной форме взаимодействия с другим партнером по бизнесу, затрагивающей его интересы. Документ готовится самостоятельно предпринимателем или с привлечением консультантов.