Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема-6 К-сть организации.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
125.44 Кб
Скачать

Контрольный лист анализа позиции фирмы

Для оценки конкурентной позиции компании важна характеристика ее экономического и финансового состояния.

Оценка собственной конкурентной позиции фирмы на рынке

Для оценки собственной конкурентной позиции фирмы на рынке могут быть применены следующие основные методики оценки конкурентоспособности:

  1. Матричный метод (метод «Бостонской консалтинговой группы»).

  2. Метод, использующий в качестве основного подхода оценку товара/услуги предприятия.

В качестве показателя, оценивающего конкурентоспособность товара/услуги используют соотношение двух характеристик: цены и качества. Наиболее конкурентоспособен товар , имеющий оптимальное соотношение этих характеристик:

КТ=К/Ц

где: К- показатель качества товара;

Ц- показатель цены товара;

Кт - показатель конкурентоспособности товара.

Чем выше разница между потребительской ценностью товара для покупателя и ценой, которую он за него платит, тем выше запас конкурентоспособности товара для потребителя.

  1. Метод, основанный на теории эффективной конкуренции.

В основе метода лежит оценка четырёх групповых показателей или критериев конкурентоспособности.

Критерии и показатели конкурентоспособности предприятия:

В первую группу входят показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности предприятия.

Во вторую группу объединены показатели, отражающие финансовое положение предприятия.

В третью группу включены показатели, позволяющие получить представление об эффективности управления сбытом и продвижением товара на рынке средствами рекламы и стимулирования.

И в четвёртую группу - показатели конкурентоспособности товара: качество товара и его цена.

В связи с тем, что каждый из этих показателей имеет разную степень важности для расчета коэффициента конкурентоспособности предприятия (ККП), экспертным путём устанавливаются коэффициенты весомости критериев.

Наиболее важными составляющими потенциала фирмы являются ее экономическое и финансовое состояние.

Основными показателями экономического потенциала фирмы являются:

  • производственный и сбытовой масштаб,

  • активы,

  • доходы,

  • расходы,

  • показатели эффективности работы.

Наиболее актуальным в оценке финансово-экономическо­го положения фирмы является определение ее финансового потенциала, в частности зависимость фирмы от внешних ис­точников финансирования. Политика фирмы в этом направ­лении деятельности определяется по доле заемных средств. Для этого в общем объеме имущества фирмы выделяют:

  1. собственные средства фирмы;

  2. заемные средства, в том числе:

  • долгосрочные займы и кредиты;

  • краткосрочные займы и кредиты;

  • кредиторскую задолженность;

  • прочие заемные и приравненные к ним средства (фонды потребления, доходы будущих периодов и прочие краткосрочные пассивы).

Для анализа конкурентного преимущества предприятия возможно использовать так называемый SWOT – анализ.

Вопрос 5. Государственная политика повышения конкурентоспособности предприятия

Государство воздействует на уровень конкурентоспособности предприятия с помощью двух групп методов – прямыми (административными) и косвенными (экономическими) методами. В систему административных методов входят:

  • Разработка, совершенствование и практическая реализация законодательных актов, направленных на развитие рыночных отношений.

  • Правовая защита потребителей.

  • Обязательные требования государственных стандартов и обязательная сертификация продукции.

  • Государственный контроль и надзор за соблюдением обязательных требований стандартов.

  • Правила обязательной сертификации продукции.

  • Метрологический контроль.

Экономические методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятий реализуются по следующим основным направлениям:

  • Инвестиционная политика.

  • Налоговое и таможенное регулирование.

  • Финансово-кредитная политика.

  • Разработка федеральных программ повышения и поддержания конкурентоспособности предприятий.

  • Система страхования.

  • Участие в международном разделении труда и инвестиций.

1 Олливье А., Дайан А., Урсе Р. Международный маркетинг//Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр. /А. Дайан, Ф. Буккерель, Р. Ланкар и др.; Науч. Ред. А. Г. Худокормов. М.: Экономика. 1993,с.512-513

10