- •Вопрос 1. Подходы к определению понятия «конкурентоспособность»
- •Вопрос 2. Критерии (факторы) оценки конкурентоспособности предприятия
- •Вопрос 3. Способы и методы оценки конкурентоспособности предприятий
- •Вопрос 4. Анализ и оценка конкурентоспособности собственного предприятия
- •Контрольный лист анализа позиции фирмы
- •Вопрос 5. Государственная политика повышения конкурентоспособности предприятия
Контрольный лист анализа позиции фирмы
Для оценки конкурентной позиции компании важна характеристика ее экономического и финансового состояния.
Оценка собственной конкурентной позиции фирмы на рынке
Для оценки собственной конкурентной позиции фирмы на рынке могут быть применены следующие основные методики оценки конкурентоспособности:
Матричный метод (метод «Бостонской консалтинговой группы»).
Метод, использующий в качестве основного подхода оценку товара/услуги предприятия.
В качестве показателя, оценивающего конкурентоспособность товара/услуги используют соотношение двух характеристик: цены и качества. Наиболее конкурентоспособен товар , имеющий оптимальное соотношение этих характеристик:
КТ=К/Ц
где: К- показатель качества товара;
Ц- показатель цены товара;
Кт - показатель конкурентоспособности товара.
Чем выше разница между потребительской ценностью товара для покупателя и ценой, которую он за него платит, тем выше запас конкурентоспособности товара для потребителя.
Метод, основанный на теории эффективной конкуренции.
В основе метода лежит оценка четырёх групповых показателей или критериев конкурентоспособности.
Критерии и показатели конкурентоспособности предприятия:
В первую группу входят показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности предприятия.
Во вторую группу объединены показатели, отражающие финансовое положение предприятия.
В третью группу включены показатели, позволяющие получить представление об эффективности управления сбытом и продвижением товара на рынке средствами рекламы и стимулирования.
И в четвёртую группу - показатели конкурентоспособности товара: качество товара и его цена.
В связи с тем, что каждый из этих показателей имеет разную степень важности для расчета коэффициента конкурентоспособности предприятия (ККП), экспертным путём устанавливаются коэффициенты весомости критериев.
Наиболее важными составляющими потенциала фирмы являются ее экономическое и финансовое состояние.
Основными показателями экономического потенциала фирмы являются:
производственный и сбытовой масштаб,
активы,
доходы,
расходы,
показатели эффективности работы.
Наиболее актуальным в оценке финансово-экономического положения фирмы является определение ее финансового потенциала, в частности зависимость фирмы от внешних источников финансирования. Политика фирмы в этом направлении деятельности определяется по доле заемных средств. Для этого в общем объеме имущества фирмы выделяют:
собственные средства фирмы;
заемные средства, в том числе:
долгосрочные займы и кредиты;
краткосрочные займы и кредиты;
кредиторскую задолженность;
прочие заемные и приравненные к ним средства (фонды потребления, доходы будущих периодов и прочие краткосрочные пассивы).
Для анализа конкурентного преимущества предприятия возможно использовать так называемый SWOT – анализ.
Вопрос 5. Государственная политика повышения конкурентоспособности предприятия
Государство воздействует на уровень конкурентоспособности предприятия с помощью двух групп методов – прямыми (административными) и косвенными (экономическими) методами. В систему административных методов входят:
Разработка, совершенствование и практическая реализация законодательных актов, направленных на развитие рыночных отношений.
Правовая защита потребителей.
Обязательные требования государственных стандартов и обязательная сертификация продукции.
Государственный контроль и надзор за соблюдением обязательных требований стандартов.
Правила обязательной сертификации продукции.
Метрологический контроль.
Экономические методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятий реализуются по следующим основным направлениям:
Инвестиционная политика.
Налоговое и таможенное регулирование.
Финансово-кредитная политика.
Разработка федеральных программ повышения и поддержания конкурентоспособности предприятий.
Система страхования.
Участие в международном разделении труда и инвестиций.
1 Олливье А., Дайан А., Урсе Р. Международный маркетинг//Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр. /А. Дайан, Ф. Буккерель, Р. Ланкар и др.; Науч. Ред. А. Г. Худокормов. М.: Экономика. 1993,с.512-513