- •Москва 2011
- •Предисловие
- •1.1. Пояснительная записка.
- •1.2. Программа курса
- •Тема 1. Государственная политика и государственное управление
- •Тема 2. Анализ процесса разработки государственной политики
- •Тема 3. Механизм реализации государственной политики
- •Тема 4. Классификация государственных управленческих решений
- •Тема 5. Целевые комплексные программы как инструмент государственного управления
- •Тема 7. Методологические основы разработки управленческих решений
- •Тема 8. Технологии принятия государственных управленческих решений
- •Тема 10. Организация исполнения государственных решений
- •Тема 11. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 12. Оценка эффективности государственных управленческих решений
- •1.4. Тематический план
- •1.5. Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Государственная политика и государственное управление
- •Тема 2. Анализ процесса разработки государственной политики
- •Тема 3. Механизм реализации государственной политики
- •Тема 4. Классификация государственных управленческих решений
- •Тема 5. Целевые комплексные программы как инструмент государственного управления
- •Тема 7. Методологические основы разработки управленческих решений
- •Тема 8. Технологии принятия государственных управленческих решений
- •Тема 9. Аналитика в процессе разработки и реализации государственных решений.
- •Литература:
- •Тема 10. Организация исполнения государственных решений
- •Тема 11. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 12. Оценка эффективности государственных управленческих решений
- •1.5. Источники и литература:
- •1.6 .Образовательные технологии при изучении учебной дисциплины
- •1.7. Методические рекомендации студентам по организации самостоятельной работы.
- •1. Подготовка к лекции и работа во время лекции.
- •2. Подготовка к семинару и работа на семинаре.
- •3. Подготовка к зачету и ответ на зачете.
- •1.8. Система текущего контроля и промежуточной аттестации
- •1.9. Вопросы для подготовки к зачету:
- •1.10. Примерная тематика курсовых работ
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГГУ)
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ПО ТЕМЕ
ПРИНЯТИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ
для студентов специальности
081100 – «Государственное и муниципальное управление»
Квалификация (степень) – «бакалавр»
Москва 2011
Принятие и исполнение государственных решений
Учебно-методический комплекс
Составитель:
Старший преподаватель кафедры государственного и муниципального управления К.И. Аленин
Ответственный редактор Яковлев А.Ю. кандидат политических наук, доцент, зам. заведующего кафедрой государственного и муниципального управления.
Учебно-методический комплекс утвержден на заседании кафедры государственного и муниципального управления 15 декабря 2011 года
Предисловие
Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Принятие и исполнение государственных решений» разработан в соответствии требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 081100 «Государственное и муниципальное управление» (квалификация (степень) «бакалавр»).
В состав Учебно-методического комплекса включены: программа и тематический план курса, список источников и литературы, планы семинарских занятий, образовательные технологии, методические рекомендации студентам по организации самостоятельной работы, система текущего и промежуточного контроля, вопросы к зачету, тематика курсовых работ.
1.1. Пояснительная записка.
Назначение дисциплины, ее место в ООП.
Учебная дисциплина «Принятие и исполнение государственных решений» входит в базовую часть «Б.3. Профессионального цикла» ФГОС. Она предназначена для студентов направления «Государственное и муниципальное управление» факультета управления ИЭУП РГГУ. Ее изучение осуществляется во втором семестре. Объем курса для подготовки бакалавров – 54 учебных часа, из них - 26 часов лекционных и 28 часов семинарских занятий. Самостоятельная работа студентов – не менее 36 часов. Текущий контроль осуществляется в форме подготовки и защиты курсовой работы. Итоговая аттестация проводится в соответствии с рабочими учебными планами специальности и завершается сдачей дифференцированного зачета.
Содержание учебной дисциплины «Принятие и исполнение государственных решений» носит комплексный многоуровневый характер. Поэтому ряд проблем этой дисциплины конкретизируется еще в двух дисциплинах, входящих в вариативную часть «Б.2. Математического и естественно-научного цикла» ФГОС: «Методы принятия управленческих решений» и «Разработка и реализация решений в государственном и муниципальном управлении». На эти дисциплины отводится по 26 учебных часов, из них 12 –лекционных и 14 семинарских. Их изучение завершается зачетом.
Дисциплина «Принятие и исполнение государственных решений» занимает важное место в системе подготовки специалистов по данному направлению. Важность этой дисциплины обусловлена тем, что,- как отмечено в п. 4.4. ФГОС, - «Бакалавр по направлению подготовки 081100 Государственное и муниципальное управление должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
организационно-управленческая деятельность:
…участие в разработке и реализации управленческих решений, в том числе и правовых актов направленных на исполнение полномочий;…
участие в контроле качества управленческих решений и осуществления административных процессов…
информационно-методическая деятельность:
…участие в создании и актуализации информационных баз данных для принятия управленческих решений;
информационно-методическая поддержка и сопровождение управленческих решений…
коммуникативная деятельность:
содействие развитию механизмов общественного участия в принятии и реализации управленческих решений;
проектная деятельность:
участие в разработке и реализации проектов в области государственного и муниципального управления;
участие в проектировании организационных систем;
проведение расчетов с целью выявления оптимальных решений при подготовке и реализации проектов…» (с.7-8).
Такой широкий круг профессиональных задач обусловливает необходимость овладения будущими специалистами не менее широким кругом компетенций:
Общекультурными компетенциями:
«…способностью принимать участие в разработке управленческих решений и нести ответственность за реализацию этих решений в пределах своих должностных обязанностей, умением оценивать последствия решений (ОК-15);»
Профессиональными компетенциями:
организационно-управленческая деятельность:
«…умением определять приоритеты профессиональной деятельности, эффективно исполнять управленческие решения (ПК-2);
умением выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения (ПК-3);
способностью принимать решения в условиях неопределенности и рисков (ПК-4);
способностью принимать адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения (ПК-5);…
умением определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать координирующие меры (ПК-13)…
проектная деятельность:
умением выявлять и оценивать проектные возможности в профессиональной деятельности и формулировать проектные цели (ПК-39);
способностью использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков и управление бюджетом (ПК-40);
готовностью участвовать в реализации программ организационных изменений (ПК-41);
способностью разрабатывать проекты социальных изменений (ПК-42);…
способностью оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия (результаты) осуществления государственных программ (ПК-44)…».