- •Введение
- •1. Теоретические основы инноваций и инновационной деятельности
- •1.1 Понятие инновация. Классификация инноваций
- •1.2. Инновационная деятельность
- •1.3. Оценка эффективности инноваций
- •2. Анализ инновационного проекта «Новый Дом»
- •2.1. Описание проекта
- •2.2. Расчет показателей эффективности инновационного проекта.
- •2.3.Анализ рассчитанных показателей.
- •3. Практические рекомендации по реализации инновационного проекта
- •3.1. Рекомендации по улучшению показателей проекта.
- •3.2. Расчет и анализ показателей усовершенствованного проекта.
3. Практические рекомендации по реализации инновационного проекта
3.1. Рекомендации по улучшению показателей проекта.
Проанализировав данные инновационного проекта «Новый дом и рассчитанные показатели эффективности, я сформулировал две рекомендации по их улучшению.
1) Увеличить количество производимых домов.
Это можно сделать за счет введения на начальной стадии проекта дополнительного оборудования, строительной техники и панелевозов. Расчеты показывают, что увеличение стоимости ОС с 290 000 тыс. руб. до 350 000 тыс. руб. даст пропорциональный рост производства в 2011 году на 20 ед., а в остальных плановых годах на 30 единиц. Так же это повлечет за собой соответствующее увеличение площади необходимого помещение и как следствие рост производственных издержек. Новые расчетные данные будут представлены далее в виде таблиц.
2) Снижение стоимости материалов приходящихся на единицу продукции.
Эта рекомендация может быть выполнена при помощи:
- сокращения потерь от брака, за счет совершенствования системы контроля;
- совершенствование регулирования текущего снабжения производства ресурсами (обеспечение ритмичности);
- сокращение простоев оборудования, посредством оптимизации графика работы оборудования, графика сменности.
По подсчетам эти меры могут привести к снижению стоимости материалов приходящихся на единицу продукции с 1000 тыс. руб. до 950 тыс. руб. Что в свою очередь повлечет за собой изменение некоторых данных, которые будут представлены в следующих таблицах.
Все денежные значения приведены в тысячах рублей
Таблица 7. Капитальные вложения *
Приобретение основных средств |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Здания и сооружения |
|
|
|
|
|
Подготовка производства |
50 000 |
|
|
|
|
Оборудование |
|
|
|
|
|
Комплект оснастки и оборудования |
200 000 |
|
|
|
|
Бетоносмесительный узел |
30 000 |
|
|
|
|
Крановое оборудование |
15 000 |
|
|
|
|
Транспортные средства |
|
|
|
|
|
Строительная техника |
30 000 |
|
|
|
|
Панелевозы |
15 000 |
|
|
|
|
Оргтехника |
|
|
|
|
|
Оргтехника, компьютеры |
2 000 |
|
|
|
|
Прочие основные средства |
|
|
|
|
|
Прочие основные средства |
8 000 |
|
|
|
|
Всего приобретение ОС |
350 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Таблица 8. Продажи и прямые издержки*
Объем продаж (в единицах продукции) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Дом 100 кв.м. (шт.) |
620 |
1 030 |
1 030 |
1 030 |
1 030 |
Цена продажи (за единицу продукции) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Дом 100 кв.м. (руб.) |
1 800 |
… |
|
|
|
Стоимость материалов (за ед. продукции) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Дом 100 кв.м. (руб.) |
950 |
… |
|
|
|
Таблица 9. Общие издержки *
Производственные издержки |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Аренда производственных помещений |
32 000 |
… |
|
|
|
Электроэнергия |
31 000 |
… |
|
|
|
Отопление |
10 100 |
… |
|
|
|
Эксплуатация оборудования |
8 200 |
… |
|
|
|
Эксплуатация здания |
2 100 |
… |
|
|
|
Административные издержки |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Административные издержки |
10 000 |
… |
|
|
|
Маркетинговые издержки |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Маркетинговые издержки |
10 000 |
… |
|
|
|
Прочие расходы |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
10 000 |
… |
|
|
|
Суммарные постоянные издержки |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Производственные издержки |
83 400 |
83 400 |
83 400 |
83 400 |
83 400 |
Административные и офисные издержки |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
Маркетинговые издержки |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
Прочие издержки |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
ИТОГО |
113 400 |
113 400 |
113 400 |
113 400 |
113 400 |
Таблица 10. Персонал*
Суммарные затраты |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Производственный персонал |
109 320 |
109 320 |
109 320 |
109 320 |
109 320 |
Административный персонал |
31 320 |
31 320 |
31 320 |
31 320 |
31 320 |
Маркетинговый персонал |
10 080 |
10 080 |
10 080 |
10 080 |
10 080 |
ИТОГО |
150 720 |
150 720 |
150 720 |
150 720 |
150 720 |
Таблица 11.. Кэш-Фло*
Движение денежных средств |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
|
|
|
|
|
Поступление от продаж |
1 116 000 |
1 854 000 |
1 854 000 |
1 854 000 |
1 854 000 |
Затраты на материалы и комплект-ие |
690 000 |
1 130 000 |
1 130 000 |
1 130 000 |
1 130 000 |
Постоянные издержки |
113 400 |
113 400 |
113 400 |
113 400 |
113 400 |
Зарплата и социальные взносы |
205 732 |
205 732 |
205 732 |
205 732 |
205 732 |
Налоги |
58 600 |
101 000 |
101 000 |
101 000 |
101 000 |
Кэш-фло от опер. деятельности |
48 268 |
303 868 |
303 868 |
303 868 |
303 868 |
|
|
|
|
|
|
Приобретение ОС |
-350 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кэш-фло от инвест. деятельности |
-350 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Суммарный денежный поток |
-301 732 |
303 868 |
303 868 |
303 868 |
303 868 |
Денежные средства на начало периода |
|
-301 732 |
2 136 |
306 004 |
609 872 |
Денежные средства на конец периода |
-301 732 |
2 136 |
306 004 |
609 872 |
913 740 |