- •Экономика предприятия
- •Тема 1,2. Введение. Предприятие в системе национальной экономики страны
- •1. Экономика предприятия как наука.
- •2. Понятие, признаки, этапы формирования отраслей. Производственная и непроизводственная сферы национальной экономики.
- •3. Промышленность как ведущая отрасль национальной экономики Республики Беларусь.
- •4. Особенности других отраслей производственной сферы.
- •Контрольные вопросы:
- •Литература:
- •Тема 3. Предприятие как субъект хозяйствования – 4 часа Вопросы.
- •Предприятие: сущность, классификация, функции.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •3. Государственные предприятия
- •4. Особенности предприятий частной формы собственности.
- •5. Формы объединений предприятий.
- •6. Внешняя экономическая среда предприятия. Понятие, состав и формирование.
- •Литература:
- •Тема 4. Приватизация государственной собственности – 4 часа
- •Вопросы.
- •1. Сущность, цели и основные принципы приватизации.
- •Методы и способы приватизации.
- •Субъекты и объекты приватизации, источники средств для приватизации государственной собственности.
- •Организация и порядок проведения государственного
- •Подготовительная работа:
- •Непосредственный процесс приватизации:
- •Подходы к оценке стоимости приватизируемого имущества.
- •Имущественный метод определения оценочной стоимости.
- •Методы оценки стоимости объекта по доходам.
- •Оценка стоимости предприятия методом аналога.
- •Тема 5. Труд и его эффективность – 4 часа Вопросы
- •Понятие трудовых ресурсов, их классификация. Сущность трудовых ресурсов предприятия
- •Признаки классификации трудовых ресурсов
- •Показатели движения трудовых ресурсов.
- •Формы подготовки и повышения квалификации персонала в условиях рыночной среды
- •4. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •Определение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •Понятие производительности труда, показатели и методы измерения. Производительность труда: показатели
- •Тема 2. Международное и государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •2.1. Международная регламентация мировой торговли
- •2.2. Государственные органы регулирования и содействия развитию внешнеэкономической деятельности
- •2.3. Основные механизмы государственного регулирования внешней торговли
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международные коммерческие операции
- •3.1. Содержание международной коммерческой деятельности
- •3.2. Контрагенты. Международная классификация фирм
- •3.3. Виды внешнеторговых сделок
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
- •4.1. Задачи управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Планирование внешнеэкономической деятельности
- •1. Стратегические решения во внешнеэкономической деятельности
- •2. Планирование внешнеэкономической деятельности.
- •4.2. Организация внешнеэкономических операций
- •4.3. Формы организации внешнеэкономической службы на предприятии
- •4.4. Проблемы и риски участников внешнеэкономической деятельности и методы управления ими
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •1. Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.
- •2. Предмет, методы и задачи науки управления
- •3. Системный подход управлении.
- •4.Уровни управления.
- •Литература
- •Тема 2. Принципы, законы и закономерности менеджмента. Эволюция управленческой мысли.
- •Вопросы.
- •Принципы менеджмента.
- •Законы и закономерности менеджмента.
- •Общие законы менеджмента.
- •Эволюция управленческой мысли. Этапы, периоды и школы управленческой мысли.
- •Школы управленческой мысли.
- •Менеджмент 60-х гг. Хх века, его содержание и характеристика.
- •Литература Тема 3. Организация как объект управления. Целепостановка в управленческой деятельности. Вопросы.
- •Определение понятия организации. Организация как управленческий объект. Классификация организаций.
- •Формы хозяйственных организаций
- •Типы предпринимательских организаций в рб
- •Целепостановка в управленческой деятельности
- •Литература
- •Тема 4. Общее понятие функций управления и их классификация (4 ч). Вопросы.
- •Понятие и сущность управления. Функции управления и их классификация.
- •2. Общие функции управления, их классификация и характеристика:
- •3. Конкретные функции управления, их назначение и особенности.
- •Литература
4. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
Методы расчета:
по трудоемкости производственной программы,
по нормам выработки,
по рабочим местам и нормам обслуживания, по нормам численности,
по нормативам типовых структур управления.
По методу трудоемкости производственной программы рассчитываются потребность в рабочих основного и вспомогательного производства. Причем данный метод можно применять только для нормируемых видов работ, т.е. для определения потребности в рабочих, занятых на работах со сдельной формой оплаты труда.
Расчет осуществляется по формуле: Ч1 = (∑Nj x Tj) / (Фн х Кв)
Где: Nj – годовая производственная программа j-го изделия, шт.;
Tj - плановая трудоемкость j-го изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, ч.;
Фн – номинальный годовой фонд времени рабочего, ч.;
Кв – коэффициент выполнения норм времени.
При расчете потребности в рабочих по нормам выработки требуемая численность рассчитывается по формуле
где: Нвj - годовая норма выработки рабочего по j-му изделию, шт.;
Кв – коэффициент выполнения норм выработки.
Метод расчета потребности по рабочим местам и нормам обслуживания применяется при расчете численности рабочих, которым доводятся нормы обслуживания. Этот метод применим для расчета потребности в рабочих – повременщиках. Для расчета используется формула:
Ч3 = (м x Ксм) / Но или Ч3 = (S x Ксм) / Но
Где: м - число обслуживаемых рабочих мест, шт.;
S – обслуживаемая площадь, кв.м.;
Ксм – коэффициент сменности;
Но - норма обслуживания (число рабочих мест, обслуживаемых рабочим), шт.
Метод расчета по нормам численности применяется тогда, когда одно рабочее место обслуживается несколькими рабочими. При этом используется формула Ч4 = м x Нч х Ксм
Где: Нч – норма численности (т.е. численность рабочих, обслуживающих одно рабочее место).
Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработка штатного расписания предприятия.
Определение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Эффективность использования рабочего времени на предприятии определяется на основании баланса рабочего времени. Базовой единицей для его составления служат нормо-часы. Баланс рабочего времени состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда. Здесь указываются: 1. численность рабочих, чел.; 2. эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год, ч.
Рассчитывается эффективный фонд труда путем умножения численности рабочих на годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (нормо-часы).
Во второй части показывается использование ресурсов труда. В ней, как правило, выделяются следующие направления:
Затраты труда, осуществленные на выпуск качественной и комплектной продукции, нормо – ч.
Затрат труда на бракованную продукцию.
Затраты труда, связанные с отклонениями от нормальных условий работы.
Затраты труда на выполнение работ, не предусмотренных производственной программой.
Потери труда, связанные с организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины и т.д.
Баланс рабочих мест и численности работников составляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотношение труда и основного капитала и соответственно на уровень эффективности использования данных факторов производства.