Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции Бекиш Е.И.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
588.8 Кб
Скачать

Контрольные вопросы

  1. Что понимается под международной торговой сделкой?

  2. Какой международный документ является основополагающим при заключении договоров купли-продажи?

  3. В чем специфика реэкспортных сделок?

Тема 4. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

Тема 3. Предприятие как субъект хозяйствования – 4 часа

Тема 4. Приватизация государственной собственности – 4 часа

Оца = М х ЦП

Вопросы

Сущность трудовых ресурсов предприятия

Признаки классификации трудовых ресурсов

Производительность труда: показатели

ВЭД

ТЕМА 2. МЕЖДУНАРОДНОЕ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Международная регламентация мировой торговли

2.2. Государственные органы регулирования и содействия развитию внешнеэкономической деятельности

2.3. Основные механизмы государственного регулирования внешней торговли

ТЕМА 3. МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОММЕРЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ

3.1. Содержание международной коммерческой деятельности

3.2. Контрагенты. Международная классификация фирм

3.3. Виды внешнеторговых сделок

ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1. Задачи управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Планирование внешнеэкономической деятельности

4.2. Организация внешнеэкономических операций

4.3. Формы организации внешнеэкономической службы на предприятии

4.4. Проблемы и риски участников внешнеэкономической деятельности и методы управления ими

Тема 1. Введение в менеджмент

Литература

Тема 2. Принципы, законы и закономерности менеджмента.

Эволюция управленческой мысли.

Тема 3. Организация как объект управления. Целепостановка в управленческой деятельности.

Тема 4. Общее понятие функций управления и их классификация (4 ч).

4.1. Задачи управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Планирование внешнеэкономической деятельности

Основным звеном внешнеэкономической деятельности страны является предприятие. Принимая решение о выходе на зарубежные рынки, руководство предприятием осознает преимущества и риски, которые таит в себе внешнеэкономическая деятельность, и осуществляет специальные меры, которые включают обучение специалистов-международников, изучение специфических условий организации торговли на зарубежных рынках, подготовку по ним банков данных, разработку долгосрочных стратегий освоения внешних рынков и т.д.

Управление внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия предполагает решение таких задач, как:

  • разработка стратегических направлений внешнеэкономической политики фирмы на зарубежных рынках,

  • составление планов внешней торговли,

  • формирование оптимальной структуры органов управления ВЭД, ее координация с другими видами работы предприятия,

  • организация ВЭД на предприятии,

  • прогнозирование рисков и их страхование,

  • учет и анализ операций на внешних рынках,

  • контроль и оценка эффективности ВЭД,

  • информационное обеспечение решений в области экономических отношений с иностранными партнерами.

Информационная система обслуживания внешнеэкономической деятельности фирмы за счет внедрения информационных систем управления (MISManagement information system; DSSDecision support system, MDSSMarketing decision support system, MSMMarket selection model и др.), подключение к соответствующей зарубежной информации через систему Интернет и др. Это позволяет не только иметь четко структурированный банк данных внешнеэкономической информации, но и использовать возможности проигрывания ситуаций с помощью готовых или разработанных для данной фирмы компьютерных программ в целях оптимизации работы на внешних рынках и принятия управленческих решений на более квалифицированном и обоснованном уровне.