Терминологический словарь

Директ-костинг - система управленческого учета, основанная на классификации затрат на постоянные и переменные и включающая учет затрат и результатов производственной деятельности, анализ затрат и результатов и обоснование управленческих решений, и используемая для управления себестоимостью, ценами, прибылью и объемом продаж.

Запас финансовой прочности - превышение фактического объема продаж над порогом рентабельности.

Маржинальный анализ - метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основе исследования причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

Маржинальный доход (маржа, сумма покрытия) - разница между выручкой от продажи продукции и переменной себестоимостью; в расчете на единицу продукции - это разница между ценой реализации и удельными переменными затратами.

Места возникновения затрат - это структурные единицы и подразделения, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов (рабочее место, бригада, цех).

Операционный анализ - см. маржинальный анализ.

Переменные затраты - расходы, величина которых изменяется пропорционально объему производства продукции в релевантном периоде.

Полная себестоимость продукции (работ, услуг) – исчисляется как сумма прямых и косвенных затрат, при этом косвенные затраты включаются в себестоимость данного объекта калькулирования в результате распределяются пропорционально избранной базе.

Постоянные затраты - расходы, величина которых стабильна по отношению к объему производства в релевантном периоде.

Релевантный период - краткосрочный период, в течение которого предприятие не осуществляет капитальные вложения.

Сила действия операционного рычага - показывает степень чувствительности прибыли к изменению объема продаж.

Стандарт-кост – система управленческого учета, основанная на принципах разработки норм расхода ресурсов, составления нормативных калькуляций до начала производства, учета фактических затрат с выделением отклонений от норм и предназначенная для оперативного управления затратами и прибылью.

Точка безубыточности (порог рентабельности, точка окупаемости, критический объем производства) - ситуация, когда выручка от продажи продукции полностью покрывает все затраты предприятия на ее производство, прибыль равна нулю.

Удельные переменные затраты – величина переменных расходов в расчете на единицу продукции.

Управленческий учет - система информационного обеспечения управления на всех его уровнях.

Усеченная (неполная) себестоимость продукции (работ, услуг) – себестоимость объектов калькулирования исчисляется без условного распределения постоянных расходов, которые списываются общей суммой непосредственно на уменьшение результата реализации.

Центр ответственности - сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решения по управлению себестоимостью.