Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
От Винта Дональд Дак.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
134.12 Кб
Скачать

1.2.2 Расчет показателей производительности труда

Рассчитываем выработку в натуральных показателях

-на 1 работника:

= (8)

где - объём продукции в натуральных единицах (шт)

- численность работников предприятия

В1не

-на 1 рабочего:

= (9)

где - общая численность рабочих предприятий.

В2не

Определяем выработку в стоимостных показателях:

-на 1 работника:

= (10)

где Р- отпускная цена изделия

- объем произведенной продукции за год в шт.

- общая численность работников предприятия

В1сп

-на 1 рабочего:

= (11)

В2сп

Рассчитаем фактическую трудоемкость изделия, которая получилась на предприятии в связи с перевыполнением норм труда:

= (12)

где - трудоемкость нормативная

внт – коэффициент выполнения норм труда за текущий год

Цех№1 Трфакт

Цех№2 Трфакт

Цех№3 Трфакт

Определяем фактическую полную трудоемкость изделия:

Тполнфакт=1,8+10+1,2+0,26+0,39=13,65 (13)

1.2.3 Расчет экономии трудовых затрат на предприятии

Рассчитываем объем продукции на каждый год по каждому цеху:

= *1,15 (14)

где - объем продукции за текущий год.

Цех№1 Vпрпл= 171600*1,15=197340

Цех№2 Vпрпл= 17160*1,15=19734

Цех№3 Vпрпл= 17160*1,15=19734

Определяем трудоемкость одного изделия в следующем году (по плану) по каждому цеху.

= *(1- ) (15)

где - процент снижения трудоемкости после ввода новой техники.

Цех№1 Трпл=1,95*(1- )=1,75

Цех№2 Трпл=10,4*(1- )=9,67

Цех№3 Трпл=1,3(1- )=1,23

Определяем эффективный фонд рабочего времени с учетом снижения не выходов на 3%

= +(Дневых*β*8 час) (16)

где -эффективный фонд времени (в час)

Дневых - общее количество дней невыхода на работу по балансу рабочего времени.

Фэфпл=1760+(31*0,03*8)=1767,44

Рассчитываем экономию трудовых затрат виде сокращения численности рабочих в целом по указанным направлениям повышения производительности труда по каждому цеху отдельно:

Эчисл = (17)

где Тр факт –фактическая трудоемкость текущего года (час)

Тр план - плановая трудоемкость следующего года (час)

- объем продукции в следующем году (штук)

- эффективный фонд рабочего времени – плановый

( следующего года),час.

Общее сокращение численности рабочих в целом ( ) определяется суммированием результатов трех цехов предприятия.

Цех№1 Эчисл= =22,3

Цех№2 Эчисл= =8,15

Цех№3 Эчисл= =1

Эчислобщ=22+8+1=31

Определяем численность рабочих по предприятию на следующий год:

= - (18)

где - численность рабочих в текущем году

- изменение численности рабочих по плану (в след.году)

согласно проведенных организационно-технических мероприятий

Чрабпл=212-31=181

Чрпл=181+21=202

Рассчитаем рост производительности труда (увеличение выработки) планируемый на следующий год:

= (19)

Врпл= =262892

= (20)

где -отпускаемая цена изделия

- объем продукции по плану следующего года

- плановая численность работников (след. год)

- плановая численность рабочих (след.год)

Врабпл= =293393

Вр = ( *100%) -100% (21)

Вр=( *100%)-100%=32,6%

В раб = ( *100%) -100% (22)

В раб =( *100%)-100%=34,6%

Произошло сокращение численности работников на 31 человек, а производительность труда увеличился на 2%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.

Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности и повышению качества продукции.

Для правильной же организации работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.

Управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием в целом.

Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.

Вместе с тем, труд работника сказывается на результатах работы предприятия. Поэтому очень важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. Для повышения производительности труда на предприятиях необходимо создавать механизм мотивации повышения эффективности труда.

Кадры предприятия и производительность труда - это понятия, которые тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого - изыскание резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда.

Таким образом, для повышения уровня производительности государству необходимо решить следующие задачи:

-Стимулировать рост конкуренции путем устранения административных барьеров.

-Внедрить комплексный подход к развитию территорий.

-Реализовать программы поддержки мобильности трудовых ресурсов и социальной защиты.

-Реализовать меры по поддержанию численности трудоспособного населения.

-Повысить уровень развития финансовой системы.

-Модернизировать систему профессионального образования и переподготовки.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. Киев, 2009. 2. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. СПб: изд-во "Питер", 2009. 3. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. СПб: изд-во Санкт-Петербургского университета, 2010.

4. Долан Э. Дж., Кэмпбелл К.Д., Кэмпбелл Р. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Пер. с англ.Л., 2009.

5. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег // Антология экономической классики. М., 2008.

6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.

7. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономика. М., 2011.

Разработала

Макаренко

ПО-10

лист

Проверила

Ушакова

изм

лист

№ докум

Подпись

Дата