70. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення.

Добір менеджерів для роботи на іноземних ринках — основне кадрове рішення міжнародної фірми. Для персоналу країни перебування менеджер є представником МНК, базової країни і відповідної управлінської культури. Враження від нього самого і його досягнень залишається в цій країні протягом тривалого часу, навіть після повернення менеджера додому.

Критерії для оцінки придатності людини для роботи міжнародним менеджером :

1. Технічні й управлінські навички. Оцінка навичок формується на основі минулих досягнень менеджера. При цьому передбачається, що успішне використання технічних, адміністративних і управлінських навичок менеджером вдома дозволяє йому справитися з завданням за кордоном.

2. Мотиви і прагнення. Дуже важливо зрозуміти причини, чому менеджера цікавить закордонне призначення. Ідеальний кандидат повинний виявляти особливу цікавість до країни перебування й у меншому ступені реагувати на фінансові стимули.

3. Соціальні навички. Уміння менеджера взаємодіяти з людьми також відноситься до важливих атрибутів його діяльності. У країні перебування він повинний розуміти людей, знати норми спілкування і формувати ефективну систему взаємодії як на професійному, так і на соціальному рівні.

4. Дипломатичні навички. Оцінюється здатність менеджера взаємодіяти в країні перебування з діловими асоціаціями, урядовими чиновниками і політичними лідерами.

5. Зрілість і стабільність. Менеджер повинен виявити себе як зріла людина, здатна реагувати на різні ситуації раціонально і знаходити прийнятні рішення.

6. Сімейні фактори. На досягнення успіху МНК на закордонних ринках часто впливає такий фактор, як здатність родини менеджера адаптуватися до нової країни.

7. Інші фактори (стать, вік і т.д.). Дані специфічні критерії мають менше значення в порівнянні з попередніми і можуть широко варіюватися від країни до країни (чи від однієї культури до іншої),

Дані критерії можуть застосовуватися не тільки до менеджерів, але і до інших категорій працівників, що направляються за кордон. При цьому враховуються країна, регіон, специфіка посади і традиційні, характерні для фірми процедури призначення.

Як додаткові критерії при доборі персоналу на посаду міжнародного менеджера використовуються наступні:

1. Адаптивність.

2. Сприйняття культури іншої країни.

3. Компетентність в галузі досліджень; уміння працювати з інформацією й в умовах її нестачі.

4. Здоров'я.

5. Здатність до вивчення іноземних мов.

6. Стійкість до перевантажень; здатність працювати в екстремальних умовах.

7. Досвід роботи за кордоном.