10. Развитие и аттестация персонала организации. Управление деловой карьерой и кадровым резервом.

Аттестация персонала –кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации — выявление резервов повышения уровня отдачи работника.. Проведение аттестационных мероприятий требует наличия официальных  распорядительных документов по аттестации. Аттестация проводится не чаще одного раза в два года, но не реже одного раза в четыре года. Аттестация научных и научно-педагогических работников – процедура присуждения ученых степеней доктора наук и кандидата наук, а также присвоения ученых званий профессора, доцента и старшего научного сотрудника по специальности. Аттестация работников в зависимости от ее повода бывает очередная, по истечении испытательного срока, для продвижения по службе, перевода в другое подразделение.Цели аттестации персоналаоценка результатов труда сотрудника;определение соответствия их занимаемой должности;выявление недостатков в уровне подготовки;составление плана развития работникаУправление деловой карьерой — это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации. Управление деловой карьерой позволяет достичь преданности работника интересам организации, повышения производительности труда, уменьшения текучести кадров и более полного раскрытия способностей человека.Управление кадровым резервомНаличие кадрового резерва позволяет заранее на плановой основе, по научно и практически обоснованной программе готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные должности, эффективно организовать обучение и стажировку специалистов, включенных в резерв, рационально их использовать на различных направлениях и уровнях в системе управления.Формирование резерва проводится на основе выводов аттестационных комиссий, базирующихся на объективной всесторонней оценке информации о деловых и личностных качествах кандидатов на руководящие должности.

11. Сущность государственной и муниципальной гражданской службы. Управление в органах государственной и муниципальной власти.

Государственная служба в соответствии с принципом разделения полномочий и характером государственного устройства включает государственную службу, осуществляемую в аппарате органов представительной и судебной власти, в органах исполнительной власти, а также в иных государственных органах, реализующих от имени государства его функции, которые отнесены актами законодательства Российской федерации к государственной службе.Смыслом и содержанием государственной службы должно быть служение государству, укрепление государственности, развитие общества.государственная служба - практическое и профессиональное участие граждан и осуществление целей и функций государства посредством (путем) исполнения государственных должностей, учрежденных в государственных органах;государственная должность - юридическое (правовое) установление, характеризующее в каждом государственном органе специально выделенный объем и содержание деятельности (участия) в реализации его компетенции (функций и полномочий);государственный служащий - гражданин, занимающий государственную должность и исполняющий ее на профессиональной основе (постоянно и за оплату).Государство - это система государственных органов федерального, регионального и местного уровней.Государственный орган - это система государственных должностей, замещаемых государственными служащими. Таким образом, государственная служба является связующим звеном, с одной стороны, между гражданином и обществом, а с другой -между политикой и законодательством. она выполняет следующие задачи:•формирование общественно-политических и государственно-правовых оснований, обеспечивающих реальную связь государства с населением, поддерживающих авторитет государственной службы; • постоянное совершенствование деятельности работников государственного аппарата на базе научной организации управленческого труда, • демократизация государственного аппарата, создание условий для гласности и открытости его деятельности, • определение порядка подбора, перемещения, продвижения, оценки, поощрения и ответственности государственных служащих в государственном аппарате.Таким образом, содержанием государственной службы является обеспечение исполнения полномочий государственных органов, осуществление государственных функций. Управление государственной гражданской и муниципальной службы можно рассматривать в двух аспектах:1) управление как организующая деятельность, имеющая определенное административное содержание и особый предмет и осуществляемая в установленных организационно-правовых формах2) управление как деятельность специально созданных государственных и муниципальных органов.Управление осуществляется в следующих целях:обеспечения деятельности служащих в государственных и муниципальных органах;проведения единой государственной кадровой политики;создания гарантий функционирования государственных органов в соответствии с публичными интересами на базе установленных Конституцией РФ, Управление государственной гражданской и муниципальной службы - это:-практическая деятельность по определению основных направлений развития и реального функционирования всех элементов правового института государственной и муниципальной службы;-функция государственных органов, которая осуществляется в определенных организационно-правовых формах и реализуется специально созданными государственными органами.Основная цель управления — удовлетворение интересов государства и муниципальных интересов в целом.Управление основывается на принципах:-законности,-гласности,-подчиненности вышестоящим государственным органам и должностным лицам нижестоящих государственных и муниципальных органов и их служащих,-единства основных требований, предъявляемых к государственной и муниципальной службе.Государственный и муниципальный орган формирует состав и утверждает в качестве своего структурного подразделения кадровую службВ своей деятельности кадровая служба взаимодействует со структурными подразделениями органа государственной власти или местного самоуправления по таким направлениям кадровой работы как отбор и найм работников, планирование количественного и качественного состава, организация аттестации, высвобождение, увольнение, организация обучения персонала и т.д.Для успешной реализации государственной кадровой политики необходимо современное научно-информационное обеспечение, позволяющее совершенствовать методы работы с персоналом государственных органов, разрабатывать технологии прогнозирования кадровых процессов. Формирование кадрового состава государственной гражданской и муниципальной службы обеспечивается на основе следующих принципов:1) назначение на должность гражданской и муниципальной службы служащих с учетом их заслуг в профессиональной служебной деятельности и деловых качеств;