Тема 2. Организация как социально - экономическая система. Деловая среда организации.

Организация как объект управления. Ключевые признаки организации, общие принципы её построения и законы функционирования. Организационно-правовые формы. Разделение и специализация труда. Жизненный цикл организации и его основные стадии. Критические точки развития организации по Л. Грейнеру.

Внешняя среда организации. Международная среда организации. Внутренняя среда организации. Организация как система, её структура, функциональное, процессное, структурное, параметрическое представление.

Тема 3. Природа и состав функций менеджмента

Система управления организацией, её элементы, управляющая и управляемая подсистемы (субъект и объект управления). Содержание и механизм процессов управления. Природа и состав функций менеджмента, управленческий цикл. Содержание функций управления: анализа, прогнозирования, принятия решения, планирования, организовывания, координации и контроля. Обоснование путей оптимизации взаимосвязей прогнозирования, планирования и программирования в менеджменте.

Тема 4. Принципы классического менеджмента

Этапы и исторические уроки изучения процессов управления. Научные принципы организации труда. Ф.Тейлор, Эммерсон и др. Рационализация трудовых отношений. Разделение труда в управлении. Процессный подход в управлении. Теория управления экономическим ростом А.Смита. Бюрократическая теория организации по М.Веберу.

Тема 5. Власть и партнёрство, лидерство в менеджменте. Стили управления

Понятие, формы власти и влияния: власть, основанная на принуждении, на вознаграждении; традиционная (легитимная) власть; эталонная власть (харизматическая); экспертная власть, власть информации; власть связей. Модель влияния руководителя на подчинённого. Влияние путем убеждения. Делегирование власти. Сущность партнёрства. Социальное партнёрство.

Проблема лидерства в современном менеджменте. Природа и содержание лидерства. Лидер и менеджер, власть и лидерство: от формального руководства к лидерскому поведению. Авторитет должности и личности. Модели лидерского поведения. Гендерные аспекты в управлении персоналом.

Понятие стиля управления, его значения для развития организации.

Тема 6. Мотивационные основы управления персоналом

Понятие мотивации. Потребности, мотивы, стимулы как движущая сила делового поведения. Мотивационный менеджмент. Создание системы мотиваций труда. Современные содержательные и процессуальные теории мотивации. Индивидуальная и групповая мотивация.

Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические. Их достоинства и недостатки. Харак­тер воздействия.

Тема 7. Корпоративная культура (по специальностям)

Понятие корпоративной культуры и её характеристики. Влияние культуры на организационное поведение сотрудников и организационную эффектив-ность. Структура корпоративной культуры: ритуалы и символы, герои, мифы и легенды. Виды культур и субкультур.

Формирование и развитие корпоративной культуры. Кодекс корпоративного управления. Фирменный стиль. Корпоративная культура в российских и международных компаниях.

Тема 8. Качество современного менеджера как организатора эффективного управления (по специальностям)

Понятие «эффективный менеджер». Роли менеджера-руководителя. Типология менеджеров в России и за рубежом.

Категории и виды менеджеров. Менеджеры различных уровней управленческой иерархии: пирамида менеджмента. Официальные полномочия и статус линейных, функциональных менеджеров. Задачи, функции и управленческие роли менеджеров.

Диверсификация (профессионализация) менеджмента и особенности труда менеджера в различных сферах деятельности, в организациях различных форм собственности. Особенности труда в сфере международной деятельности. Специфика менеджмента в государственной службе.

Требования к профессиональным и личным качествам менеджера исследовательского, инновационного, креативного типа. Требования к глобальному менеджеру. Особенности труда женщины-менеджера - гендерные аспекты. Имидж (образ) менеджера.