1. Цели и задачи изучения дисциплины «Модели и методы принятия решений в анализе и аудите»

Цель:

Целью изучения дисциплины является:

• показать студентам формирование системы знаний по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и аудиту подготовки проектов управленческих решений;

• раскрыть суть различных аспектов теории и практики принятия решений в анализе и аудите;

• обучить понятийному аппарату, экономическим законам и законам организации;

• рассмотреть теоретико-методологических основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, методов анализа, прогнозирования и экономического обоснования управленческих решений, научных подходов и принципов их моделирования.

Задачи:

Изучение основ теории принятия управленческих решений и моделей и методов подготовки проектов решений по направлениям управленческой деятельности.

Предмет:

Производственная деятельность предприятия.

2. Полученные знания и умения

В результате изучения курса «Модели и методы принятия решений в анализе и аудите» студент должен:

Знать:

- понятийный аппарат теории управления;

- законы организации;

- функции управления;

- требования к управленческим решениям;

- принципы моделирования управленческих решений;

- объективные экономические законы, закономерности и пропорции;

- аспекты управленческих решений;

- системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений;

- модели и методы анализа, планирования и прогнозирования в экономике;

- организацию и методы контроля исполнения управленческих решений;

- информационную базу управления и управленческих решений.

Уметь:

- определять возникающие перед предприятием проблемы, которые должны быть решены;

- отбирать ближайшие проблемы определять приоритет проблем по важности и устанавливать очередность их решения;

- разрешать выбранные проблемы – находить альтернативные варианты, оценивать значение каждого из них и выбирать наиболее предпочтительные;

- исполнять решения – принимать меры, действия, необходимые для реализации выбранного варианта;

- модернизировать первоначально принятое решение, основанное на изучении полученных результатов, - принимать решения о том, когда, какое из первоначальных решений должно быть откорректировано и каким образом.

Быть ознакомленным:

- с динамизмом окружающей среды и периодом времени, отведенным на разработку и принятие решений;

- с объемом и сложностью обработки информации при разработке управленческих решений;

- с ценой возможных отрицательных последствий от принятия управленческих решений;

- со сложностью большинства принимаемых решений, определенных повышением сложности управляемых систем, процессами глобализации и интеграции;

- с факторами дефицита ресурсов и экологической безопасности общества.

3. Междисциплинарные связи.

Дисциплина «Модели и методы принятия решений в анализе и аудите» является одной из заключительных дисциплин в подготовке специалистов экономического профиля, изучается на 5 курсе в 9 и 10 семестрах. Логика изучения основана на нестабильности внешней и внутренней среды деятельности производителя, высоком динамизме производства, неопределенности процессов формирования и развития факторов производства требующего от лиц, принимающих решения, глубокого обоснования управленческих решений на основе современных методов принятия решений и методология их обоснования и моделирования.

Для изучения курса необходимо знание таких дисциплин, как «Финансовый учет», «Управленческий учет», «Аудит», «Налогообложение», «Финансы», «Ценообразование», «Логистика», «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Экономический анализ», «Финансовый анализ».