85)Установите правильную последовательность основных задач бизнес-плана как основы стратегического планирования организации.

1 - изложить в сжатом виде основной замысел проекта, провести предварительную оценку конкурентоспособности проекта, емкости рынка

2 - оценить затраты на реализацию проекта и его эффективность

3 - прогнозировать риск на всех этапах выполнения проекта и попытаться определить пути выхода из возникших проблемных ситуаций

4 - убедить инвестора в целесообразности финансовых вложений в предлагаемый проект

86)В системе управления контроль выполняет функции …

корректирующую

диагностическую

87)Установите соответствие между характеристикой слушателя и его типом.

1. Слушатель правильно оценивает ситуацию, создает атмосферу беседы и тем самым располагает собеседника к высказыванию - внимательный

2. Слушатель своим внешним и внутренним безучастием к беседе вызывает у собеседника апатию и побуждает его к уклонению от основных идей беседы - пассивный

3. Слушатель своим поведением не только закрывает себе доступ к пониманию собеседника, но и возбуждает у него негативные реакции, наталкивающие последнего на ответные негативные действия - агрессивный

88)Учение об общих законах управления в природе, обществе, живых организмах и машинах получило название…

«кибернетика»

89)Согласно теории управления, административной школе менеджмента соответствуют такие принципы управления, как …

разделение труда

централизация

90)К особенностям американского стиля управления организацией можно отнести …

личную ответственность каждого руководителя за выполнение директивно установленных показателей

четко определенную ответственность каждого работника

91) Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов, или прогнозирования.

определение потребностей в прогнозе, его цели

уточнение характеристик объекта прогнозирования

формирование информационной базы

выбор моделей и методов прогноза

формулировка и оценка вариантов прогноза; разработка рекомендаций по принятию решений

91)Установите последовательность этапов фазы организации выполнения решения.

доведение заданий до исполнителей

формирование организационного плана

исполнение плана

организация контроля за исполнением решения

92) Согласно теории инновационного менеджмента, основными свойствами инновации являются …

производственная применимость

коммерческая реализуемость

научно-техническая новизна

93) К формам проявления административных (организационно-распорядительных) методов менеджмента относятся …

приказ

предложение

консультация

94) В менеджменте выделяют следующие виды коммуникаций:

межличностные

межуровневые

95) В рамках поведенческой теории лидерства К. Левина инициатива подчиненных при либеральном стиле управления…

полностью передается подчиненным

96) Увеличение количества элементов и уровней в структуре управления организацией неизбежно приводит к …

многократному росту числа связей

сложности связей

97) Ситуационный менеджмент помогает выявить взаимозависимости между …

организационной системой в целом и средой

организационными подсистемами

98) К характеристикам организационных структур органического типа относятся …

возможность самовыражения

постоянные изменения лидеров

99) Достоинствами организационных структур управления иерархического типа являются найм на работу в соответствии с квалификацией

мобилизация человеческой энергии…

100) Опыт использования матрицы Бостонской консультативной группы показал, что она весьма полезна…

при определении стратегических позиций

для распределения стратегических ресурсов на ближайшую перспективу