Форма контроля: устный опрос и беседа. Вопросы для самостоятельной подготовки и обсуждения:

1. Что является основными технико-экономическими показателями, характеризующими эффективность организации энергетического хозяйства?

2. На какие виды подразделяются энергобалансы?

3. В какой последовательности и как часто обычно составляют топливно-энергетический баланс?

4. Что дает анализ топливно-энергетического баланса?

5. Назовите основные пути рационализации потребления энергии.

6. Охарактеризуйте основные технологические мероприятия по рационализации использования энергии.

7. За счёт чего может достигаться экономия энергоресурсов на предприятии?

8. Как распределяются резервы экономии топлива и энергии?

Рекомендуемая литература

Список основной литературы

1. Егорова, Т. А. Организация производства на предприятиях машиностроения / Т. А. Егорова. – СПб. : Питер, 2004. – 367 с.

2. Золотогоров, В. Г. Организация и планирование производства :практ пособие / В. Г. Золотогоров. – Минск : Новое знание, 2001. – 528 с.

3. Новицкий, Н. И. Организация и планирование производства / Н. И. Новицкий. – Минск : Новое знание, 2004. – 252 с.

4. Сачко, Н. С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством / Н. С. Сачко. – Минск : Новое знание, 2008. – 636 с.

5. Синица, Л. М. Организация производства / Л. М. Синица. –Минск : ИВЦ Минфина, 2003. – 512 с.

6. Фатхутдинов, Р. А. Организация производства / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 526 с.

Список дополнительной литературы

1.Головачёв, А. С. Организация/ нормирование и оплата труда / А. С. Головачёв. – М. : Новое знание, 2004. – 497 с.

2.Ильин, А. И. Планирование на предприятии / А. И. Ильин. – Минск : Новое знание, 2005. – 656 с.

3.Новицкий, Н. И. Управление качеством продукции / Н. И. Новицкий. – Минск : Новое знание, 2004. – 367 с.

4.Синица, Л. М. Практикум по организации производства : учеб. пособие / Л. М. Синица. – Минск : БГЭУ, 2001. – 210 с.

5.Феденя, А. К. Организация производства и управление предприятием / А. К. Феденя. – Минск : ТетраСистемс, 2004. – 192 с.

Тема № 4 Сущность управления производством (2 часа)

Вопросы, выносимые на КСР:

1. Понятие и содержание процесса управления.

2. Миссия и цели предприятия, их роль в управлении.

3. Основные свойства и типы процесса управления.

4. Управленческие полномочия, власть и ответственность.

Вопрос 1: Понятие и содержание процесса управления.

В науке управления или менеджмента таким фундаментальным понятием является само понятие “управление”. Поэтому, не давая строгого формального определения этого понятия, следует отметить, что управление можно рассматривать в узком и широком смысле.

В узком смысле управление - это процесс информационного воздействия субъекта управления на объект управления, побуждающее объект совершать некоторые действия, направленные на достижение целей субъекта. В некоторых (идеальных) случаях цели субъекта и объекта могут совпадать.

В широком смысле управление включает в себя не только само воздействие, но также и подготовку к нему, контроль за деятельностью объекта управления и анализ полученных результатов. В этом случае управление является непрерывным действием, которое начинается с момента установления взаимодействия между субъектом и объектом и заканчивается только с прекращение этого взаимодействия.