- •Глава 8
- •8.1. Цели и задачи планирования продаж
- •8.2. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •8.3. Исследование конъюнктуры рынка
- •8.3.1. Анализ продаж за предшествующий период
- •Раздел 2. Прогноз основных показателей рынка.
- •Раздел 3. Предложения и рекомендации.
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 9
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •Глава 10
- •Л 6, разделы 6.1,6.2, с. 187—197.
- •Л 39, раздел 13, с. 203—217.
- •Л 40, разделы 15.4,15.5, с. 297—313.
Л 6, разделы 6.1,6.2, с. 187—197.
Л 39, раздел 13, с. 203—217.
Л 40, разделы 15.4,15.5, с. 297—313.
Контрольные вопросы для самопроверки
Назовите задачи плана по труду и персоналу.
Раскройте информационные связи плана по труду и персоналу с другими разделами тактического плана.
Раскройте содержание методов измерения производительности труда.
Назовите основные факторы роста производительности труда.
Раскройте содержание методов планирования производительности труда.
Назовите виды трудоемкости изготовления товара и связи между ними.
Укажите этапы процесса планирования трудоемкости и раскройте их содержание.
Укажите основные резервы снижения трудоемкости.
Дайте классификацию персонала, применяемую в тактическом планировании.
Какие фонды рабочего времени существуют в планировании персонала?
Раскройте суть методов определения плановой численности работающих.
Как планируется высвобождение персонала и дополнительной потребности в нем?
Как планируется развитие персонала?
Какие источники покрытия дополнительной потребности персонала существуют?
439
Назовите показатели плана по труду и персоналу.