- •Подведение итогов практики
- •1. Общая характеристика организации. Студент должен получить информацию и изучить следующие общие сведения об организации:
- •2. Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить: организационную структуру управления, её тип и соответствие стратегии и целям
- •3. Управление производством (основной деятельностью). По данному разделу студенту необходимо:
- •4. Управление персоналом. Исследовать состояние деятельности организации в области управления персоналом, особое внимание обратив на следующие составляющие:
- •5. Информационная система управления. Исследовать состояние и уровень организации информационной системы управления базы практики по следующим направлениям:
- •6. Экономические службы и финансовое состояние. Данный раздел включает следующие составляющие:
- •7. Управление маркетингом. Исследовать состояние маркетинговой деятельности и оценить уровень организации маркетинга базы практики по следующим направлениям:
1. Общая характеристика организации. Студент должен получить информацию и изучить следующие общие сведения об организации:
- организационно-правовая форма и краткая историческая справка об организации и её деятельности;
сфера и масштаб деятельности организации, в т.ч. регионы присутствия;
цели и задачи организации (дерево целей);
стадия жизненного цикла организации;
внешняя среда деятельности организации и её ключевые факторы;
стороны, заинтересованные в деятельности организации;
система снабжения и сбыта, деловые партнеры и характер взаимоотношений с ними;
участие в интегрированных образованиях (союзах, ассоциациях и пр.);
- организационная и технологическая структура деятельности (основные бизнес-единицы, организационно-правовые формы структурных подразделений и характер взаимоотношений между ними, технологические процессы деятельности и их особенности);
уровень специализации, кооперирования и концентрации деятельности;
степень механизации и автоматизации деятельности и процессов управления;
стратегия и тактика управления организацией ;
основные риски в деятельности организации.
2. Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить: организационную структуру управления, её тип и соответствие стратегии и целям
организации;
компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основной деятельностью), функциональные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие подразделения;
характер организационных отношений между структурными подразделениями;
регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;
функции основных звеньев системы управления организации; - распределение функций управления между структурными подразделениями;
- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.
3. Управление производством (основной деятельностью). По данному разделу студенту необходимо:
ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования деятельности, методиками разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или по базовому подразделению;
рассмотреть процессы нормирования труда и управления запасами предприятия;
проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность;
проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;
Министерство образования и науки Красноярского края краевое государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования (среднее специальное учебное заведение) «Шушенский сельскохозяйственный колледж»
ОТЧЕТ
Стажировка (практика квалификационная)
Студент 3 курса, группа ОС-31 Специальность: 100102 Организация обслуживания в сфере
\ сервиса
ФИО
Место практики
Сроки практики: 30 .04. 2012 г. - 30.05.2012 г.
Руководитель практики: Василенко Г.Г.
Оценка за отчет
по итогам заищты общая
Срок сдачи дневника: 01.06.2012 г.
- ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);
рассмотреть систему управления качеством, используемые мероприятия по управлению качеством;
дать комплексную оценку организации управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия.