- •1. Краткая характеристика объекта практики.
- •1.3 Перспективы развития предприятия
- •2. Организация служб главного энергетика или служб по эксплуатации и ремонту электроустановок.
- •Основная заработная плата
- •Системы оплаты труда
- •Раздел 5. Отдел технической информации; сертификации, графики 111 ip и тд.
- •Раздел 6. Реализация программ по энергосбережению, энергоаудиту на предприятии.
- •6. Экологический паспорт предприятия.
- •I. Общие требования безопасности.
- •II. Требования безопасности перед началом работ.
- •III. Требования безо пасности во время работы.
- •4. Требования безопасности в аварийной ситуации.
- •5. Требования безопасности по окончании работы.
1. Краткая характеристика объекта практики.
Краткая характеристика предприятия (организации), форма собственности.
25 ноября 2005 года Почеп стал постоянным местом «жительства» передвижной механизированной колонны №226 Клинцовского строительного треста.
В Почепском районе первыми стройками ПМК-226 были производственные объекты комбината хлебопродуктов и здание автовокзала. И та, и другая не относились к разряду рядовых, когда просто кирпичик на кирпичик. Автовокзал, например, выполненный из стекла и бетона, великолепно вписался в центр города и украсил его. Вообще же, все, что построил этот коллектив, является предметом особой гордости почепцев.
Ни у кого, знающего их накопленный багаж, не возникнет сомнений на этот счет. Только за шесть первых лет в Унече ими построены мощная котельная 22 квартала, огромный хлебокомбинат, самая большая в городе школы №1, жилые многоэтажные дома: три – по улице Совхозной, два – по улице им. Ленина, два по улице Танкистов. На их счету застройка жилой зоны села Алексеевск, возведение малосемейного общежития завода «Тембр», а ныне АО «Омега» (1991 г.) и многое другое.
Организация, набирая темп, росла и в численности, а это означало, что назревал вопрос о собственном жилье. Только спустя 4 года лет по улице Ленина вырос пятиэтажный дом для строителей. 45 работников ПМК справили в нем новоселье.
Конечно, потом были стройки еще и еще. в 2010 году начали грандиозное по районным меркам сооружение хирургического корпуса территориального медицинского объединения. Только завершить его пока не удается из-за прекращения финансирования. Возведенный под крышу он так и стоит, чернея “глазницами” незастекленных окон. Вот такие незавершенки вписывают сегодня в историю организации отнюдь на светлые страницы.
В течении прошедших двадцати лет в ПМК-226 работали разные руководители, прорабы, мастера, рабочие. Кто-то отдал ей больше лет, кто-то меньше. И это закономерно, как и то, что одно поколение сменяет другое.
Первым начальником ПМК-226 был Валерий Анатольевич Коломыйцев. проработав в этой должности год, он передал бразды правления Валерию Викторовичу Беглову, который возглавлял организацию до 2006 года. Потом по году ей управляли Анатолий Михайлович Ляпун и Виктор Васильевич Путилов, два года.
К этому времени экономические реформы уже основательно сотрясали весь строительный комплекс страны. Исчезли немереные государственные деньги, вкладываемые в заманчиваемые проекты, рассыпалась управленческая вертикаль, ушли в “свободное плавание” большие и малые строительные организации. Приобрела самостоятельность, акционировавшись в 2010 году, и ПМК-226.
19 мая 2010 года акционеры, используя своё право самим избирать себе руководителя, на общем собрании большинство голосов отдали 35-летнему главному инженеру, имеющему специальное образование и большой стаж практической работы в строительстве, Петру Васильевичу Романенко. Так он стал первым избранным генеральным директором ОАО “ПМК-226”.
1.2.Структура и взаимосвязь основных подразделений (структурная схема).
Ген.директор
Отдел главного механика
Главный инженер
Бухгалтерия
ППО
Зам.директора
Отдел кадров