- •Эксклюзивное заключение Миссия
- •Основные сведения о проекте
- •Концепция развития заочной школы.
- •2005 Год – Техническое и организационное обеспечение деятельности взшит.
- •2006 Год – Профориентационное тестирование и оценка успехов в обучении
- •2007 Год – Практика, лабораторные работы и адаптационные тренинги
- •2008 Год – Инициативные проекты и развитие способностей к работе в команде
- •2009 Год – Надежность информационных систем обучения икт
- •Объем и направления расходования инвестиций Всесибирской заочной школой информационных технологий в 2005-2008 годах Развитие новых видов деятельности
- •Модернизация технологической базы
- •Модернизация информационной базы
- •Расширение целевой аудитории потребителей
- •Маркетинговые исследования
- •Емкость рынка взшит
- •Сведения об образовательном учреждении
- •Описание услуг.
- •Производственная программа
- •Кадровый потенциал взшит.
- •Маркетинговая стратегия взшит.
- •Организационный план
- •Рабочая группа взшит
- •Финансовый план
- •Карта рисков
- •1. Финансово-экономические риски
- •2. Социально-экономические риски
- •3. Социальные риски
- •4. Технико-технологические риски
- •5. Маркетинговые риски
- •6. Форс-мажорные обстоятельства
Маркетинговая стратегия взшит.
В течение ближайших 4-лет ВЗШИТ планирует проводить следующую маркетинговую стратегию:
Таблица 17
Характер проекта |
Вид деятельности |
Технология привлечения потребителя
|
||
Реклама (указать где) |
Пропаганда (указать где) |
Скидки (снижение цены на услугу) |
||
Развитие |
- разработка новых курсов; - разработка УМК; - оцифровка УМК; - введение новых форм работы с учащимися. |
В газетах г.Новосибирска и области, в Интернете, и др. |
В школах, ММЦ, РЦДО, отделах по образованию |
- для групповых клиентов (10%); - победителям олимпиад, конкурсов, отличникам и одаренным детям (10%);
|
Модернизация |
- создание новой образовательной среды; - перевод УМК в электронный вид. |
|
|
|
Расширение |
- привлечение групповых клиентов; - расширение клиентов в ЗАТО. |
В газетах г.Новосибирска и области, в Интернете, и др. |
В школах, ММЦ, РЦДО, отделах по образованию |
- для групповых клиентов (10%); - победителям олимпиад, конкурсов, отличникам и одаренным детям (10%).
|
Углубление |
- разработка новых курсов; - разработка УМК; - оцифровка УМК; - введение новых форм работы с учащимися. |
В газетах г.Новосибирска и области, в Интернете, и др. |
В школах, ММЦ, РЦДО, отделах по образованию |
- для групповых клиентов (10%); - победителям олимпиад, конкурсов, отличникам и одаренным детям (10%);
|
Организационный план
Контроль за процессом реализации и развития проекта возложен на Рабочую группу ВЗШИТ. Деятельность рабочей группы обеспечит продвижение проекта, его реализацию и координирование в соответствии с разработанным бизнес-планом и поставленными в нем задачами. Состав рабочей группы и функциональные обязанности ее членов следующие:
Рабочая группа взшит
Председатель рабочей группы ВЗШИТ |
Лаврентьев Михаил Михайлович д.ф.-м.н., профессор, декан ФИТ НГУ |
- Общее руководство деятельностью ВЗШИТ - Преставление деятельности в сфере управления наукой и образованием (Президиум СО РАН, МинОбр и т.п.) - Привлечение влиятельных лиц к поддержке деятельности - Поощрение сотрудников НГУ, содействующих выполнению плана работы - Участие в торжественных церемониях мероприятий (поздравление победителей, вручение наград) - Содействие поступлению в НГУ лучших учащихся ВЗШИТ - Подготовка и проведение Открытой Всесибирской олимпиады по программированию им. И.В. Поттосина. - Участие команд НГУ в международных четвертьфинальных и полуфинальных соревнованиях АСМ по программированию. |
|
Заместитель председателя рабочей группы |
Авдеев Александр Васильевич к.ф.-м.н., доцент НГУ зам.декана ФИТ НГУ |
- Контроль за формированием и функционированием рабочей группы. - Оперативное руководство деятельностью рабочей группы и ее ротациией - Общее планирование системы мероприятий. - Привлечение к участию представителей организаций, заинтересованных в повышении уровня знаний в области информатики - Содействие ранней специализации школьников и студентов в области программирования
|
|
Исполнительный директор ВЗШИТ |
Иванчева Наталья Александровна, ст.преподаватель НГУ, Зав. лаб. ФИТ НГУ |
- Оперативное руководство работой основных служб ВЗШИТ, включая оформление совместителей, финансовые операции и планирование учебного процесса. - Координация и проведение мероприятий по постановке учебного процесса и его поддержке - Осуществление работ по привлечению учащихся и преподавателей (объявления, договора и т.п.) - Ведение учебной деятельности - Взаимодейстсвие с программой «Молодые информатики Сибири» и школьными секциями научно-практических конференций - Координация рекламной и имиджевой деятельности (Подготовка пресс-релизов по основным мероприятиям Совета. Размещение информации на радио TV, в газетах.) - Аккредитация представителей СМИ на мероприятиях Совета. - Ведение текстового хозяйства для внешнего мира, архивация ведение служебной базы данных. |
|
Ученый секретарь ВЗШИТ |
Городняя Лидия Васильевна к.ф.-м.н., доцент НГУ, с.н.с. ИСИ СО РАН |
- Научно-методическое руководство постановкой учебного процесса и его информационным обеспечением. - Разработка и уточнение положения о ВЗШИТ - Разработка механизма, подготовка и ведение Заочно-дистанционной школы программирования - Координация работ по подготовке учебных материалов и разработке информационных средств для ведения ВЗШИТ - Проведение научно-практической конференции школьников Советского района и др. конференций. - Содействие подготовке полуфинала командной школьной олимпиады (по схеме ACM) и летних сборов студентов и школьников (олимпиадный тренинг по информатике и программированию) - Взаимодействие с Летними школами юных программистов и системой переподготовки школьных учителей. - Курирование пресс-службы - Контроль за поощрительными мероприятиями |