Структуры рынка.
Чтобы определить структуру рынка необходимо подсчитать индексы HHI и CH, используя информацию о выручке компаний и их доле на рынке.
Подсчитаем долю продуктов (брендов) на рынке:
Рисунок 6.
Бренд |
Компания |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Princess Gita |
Orimi Trade OOO |
13,7 |
12,7 |
11,4 |
11 |
Ahmad Tea |
Ahmad Tea Fabrika OOO |
7,9 |
8 |
7,9 |
7,8 |
Maysky |
Mai Kompanya OAO |
5,3 |
5,6 |
5,4 |
5,6 |
Greenfield |
Orimi Trade OOO |
3,4 |
3,8 |
4 |
4,2 |
Lipton |
Unilever Rus OOO |
4,2 |
4,2 |
3,7 |
3,7 |
Princess Noori |
Orimi Trade OOO |
2,9 |
3,1 |
3,3 |
3,3 |
Akbar |
Akbar Bros Ltd |
3,2 |
3,1 |
3,1 |
3 |
Pickwick |
Douwe Egberts Russia |
2,2 |
2,3 |
2,7 |
2,7 |
Princess Kandi |
Orimi Trade OOO |
2,5 |
2,4 |
2,3 |
2,4 |
Brooke Bond |
Unilever Rus OOO |
2,1 |
2 |
1,7 |
1,8 |
Beseda |
Unilever Rus OOO |
2,1 |
2 |
1,6 |
1,6 |
Princess Java |
Orimi Trade OOO |
1,4 |
1,6 |
1,4 |
1,5 |
Tess |
Orimi Trade OOO |
0,8 |
1,2 |
1,2 |
1,3 |
Dilmah |
Dilmah Moscow Ltd |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,2 |
Tot Samy Chay |
Moskovskaya Chaynaya Fabrika OOO |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
Lisma |
Mai Kompanya OAO |
1,2 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
Riston |
Riston Teas (Pvt) Ltd |
0,9 |
1 |
1 |
1 |
Mlesna |
Mlesna Ltd |
1 |
1 |
0,9 |
0,9 |
Twinings |
Twining & Co Ltd, R |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,8 |
Grand |
Grand CD OOO |
0,5 |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
Tetley |
Tetley Overseas Ltd |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Newby |
Newby Teas of London |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
Riston |
George Steuarts (Teas & Marketing) (Pvt) Ltd |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
Baloven |
Zolotoy Slon OOO |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
Zolotaya Chasha |
Avalon DK ZAO |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
Mlesna Camomile Tea |
Mlesna Ltd |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
Dilmah |
Avalon DK ZAO |
0,3 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
Sbor |
Krasnogoroskleksredstva OAO |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
Grudnoi sbor |
Lektravy ZAO |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Bodrost |
Russky Produkt OAO |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
Messmer |
Milford ZAO |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Milford |
Milford ZAO |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Letyashaya Lastochka |
Shen Yan |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Zhuidemen |
Pekin Tea Sales Centre (Shen Cha) |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Nikitin |
Moskovskaya Chaynaya Fabrika OOO |
0,4 |
0,4 |
- |
- |
Forsman |
Aaro Forsman Oy |
0 |
0 |
0 |
- |
Chaynaya Kollektsia |
Gebr Wollenhaupt GmbH |
- |
- |
- |
- |
Imperatorsky Chai |
Yuta & Yuta OOO |
- |
- |
- |
- |
Nikitin |
Nikitin TD |
- |
- |
- |
- |
Others |
Others |
37,5 |
37 |
39,6 |
39,7 |
Total |
Total |
100 |
100 |
100 |
100 |
HHI |
346,51 |
336,22 |
330,25 |
332, 27 |
А теперь рассмотрим доли компаний на рынке:
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
||||||
Orimi Trade OOO |
24,8 |
24,7 |
23,7 |
23,7 |
||||||
Mai Kompanya OAO |
9 |
9,3 |
9 |
9,1 |
||||||
Ahmad Tea Fabrika OOO |
7,9 |
8 |
7,9 |
7,8 |
||||||
Unilever Rus OOO |
8,4 |
8,2 |
7,1 |
7,1 |
||||||
Akbar Bros Ltd |
3,2 |
3,1 |
3,1 |
3 |
||||||
Douwe Egberts Russia |
2,2 |
2,3 |
2,7 |
2,7 |
||||||
Mlesna Ltd |
1,2 |
1,3 |
1,2 |
1,2 |
||||||
Dilmah Moscow Ltd |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,2 |
||||||
Moskovskaya Chaynaya Fabrika OOO |
1,6 |
1,5 |
1,1 |
1,1 |
||||||
Avalon DK ZAO |
1 |
0,9 |
0,9 |
1 |
||||||
Riston Teas (Pvt) Ltd |
0,9 |
1 |
1 |
1 |
||||||
Twining & Co Ltd, R |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,8 |
||||||
Grand CD OOO |
0,5 |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
||||||
Tetley Overseas Ltd |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
||||||
Newby Teas of London |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
||||||
George Steuarts (Teas & Marketing) (Pvt) Ltd |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
||||||
Zolotoy Slon OOO |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
||||||
Milford ZAO |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
||||||
Krasnogoroskleksredstva OAO |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
||||||
Lektravy ZAO |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||||
Russky Produkt OAO |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
||||||
Chinese Import-Export Co |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
||||||
Shen Yan |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||||
Elanda |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||||
Evalar ZAO |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||||
Pekin Tea Sales Centre (Shen Cha) |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||||
Aaro Forsman Oy |
0 |
0 |
0 |
- |
||||||
Gebr Wollenhaupt GmbH |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Others |
34 |
33,5 |
36,2 |
36,5 |
|
||||
|
Total |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||
HHI |
853,49 |
847,45 |
850,23 |
849,67 |
CR4 |
50,1 |
50,2 |
47,7 |
47,7 |
Рисунок 7.
HHI – сумма квадратов рыночных долей всех фирм
CR4 – сумма рыночных долей четырёх крупнейших компаний на рынке.
Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что рынок чая низко концентрирован. (С 1982 г. в США HHI сделан законодателем важным показателем при оценке допустимости слияний и поглощений в рамках «антитрестовского» законодательства: при HHI<=1000 слияния и поглощения допускаются беспрепятственно; при 1000 < HHI < = 1800 — требуется проверка Департамента юстиции; при 1800<HHI слияния и поглощения допускаются, если ΔHHI<=50, и требуется проверка Департамента юстиции, если Δ HHI>100).
Образование цены на чай имеет свою специфику: рынок чая по своим условиям приближен к рынку чистой конкуренции. Он состоит из множества потребителей и множества продавцов практически идентичного товара (несмотря на обилие разнообразных сортов и типов чая). Продавец не будет запрашивать цену выше рыночной, т.к. покупатели легко могут приобрести товар по более низким ценам. Невыгодно для продавца предлагать товар по сниженным ценам, т.к. он может получить больший доход, запросив рыночную цену, тем более что и при такой цене товар идет хорошо. Влияет на установление цены и то, что чай - не сезонный товар, следовательно, цены в течение года на него не колеблются. Но если говорить об общемировой
тенденции, рынок чая представляет собой рынок монополистической конкуренции, отличающийся от чистой конкуренции проведением маркетинговых исследований, рекламой, деятельностью по разработке товара и т.д. В отличие от рынка чистой конкуренции, где предлагается одна цена для всех, на рынке монополистической конкуренции наблюдается диапазон цен, объясняющийся возможностью предложить для покупателей разные варианты товара.