Взвод мпб сша на бмп «Бредли» м2.

Мотопехотный взвод (35) имеет секцию управления (восемь человек, БМП М2 «Брэдли») и три мотопехотных отделения, в каждом из которых девять человек (командир отделения, его заместитель, наводчик-оператор БМП, механик-водитель, оператор ПУ ПТУР «Дракон», пулеметчик, два автоматчика, стрелок-гранатометчик), ПУ ПТУР «Дракон» и БМП М2 «Брэдли». В бою отделение может подразделяться на огневые группы.

На вооружении взвода состоят 5,56-мм автоматические винтовки.

Бредли М2.

Экипаж: 3/6

Вооружение M2 «Bradley» состоит из 25-мм пушки М242 «Bushmaster», 7,62-мм пулемёта M240C, пусковой установки ПТУР «TOW» и шести несъемных 5,56-мм автоматов М231 FPW.

29. Организация и вооружение мпб фрг (до взвода). Ттх “Леопард”

ТТХ Leopard-1

Боевая масса, т - 42,4

Экипаж, чел 4

Максимальная скорость по шоссе, км/ч 64

Запас хода по шоссе, км 600

Пушка, калибр (тип) 105 (НП)

Боекомплект, шт 60

Бронепробиваемость снарядов, мм/60° подкалиберный (D=2 км) До 120 кумулятивный До 200

Пулеметы, кол-во х калибр 2х7,62

Двигатель тип 4-тактный дизель марка MB-838 Ca M-500

мощность, л.с. 830

Емкость топливных баков, л 1007

Организация и вооружение мпб ФРГ (до взвода)

В сухопутных войсках ГЕРМАНИИ три армейских корпуса, четыре типа дивизий: мотопехотные (четыре) , танковые(шесть) , горно-пехотная и воздушно-десантная. Мотопехотные и танковые дивизии состоят из дивизионных частей, мотопехотных и танковых бригад.

Основу мотопехотных и танковых бригад составляют мотопехотные батальоны танковых бригад, мотопехотные батальоны на БМП “Мардер” мотопехотных бригад и смешанные мотопехотные батальоны мотопехотных бригад, танковые батальоны мотопехотной и танковых бригад и смешанные танковые батальоны танковых бригад.

Мотопехотная рота на БМП “Мардер” помимо отделения управления включает три мотопехотных взвода и мотопехотное отделение. В роте насчитывается свыше 100 человек личного состава, БМП “Мардер” - 11, ПУ ПТУР “Милан” - 6,44-мм гранатометов - 8,40-мм противотанковых гранатометов - 7, и другая военная техника.

Мотопехотный взвод на БМП “Мардер” состоит из группы управления и двух мотопехотных отделений. Численность взвода - 27 человек. В каждом отделении насчитывается 10 человек личного состава: командир отделения, помощник командира отделения, механик-водитель БМП “Мардер” , наводчик-оператор БМП, пулеметчик, оператор ПТУР “Милан” , гранатометчик, помощник гранатометчика, два стрелка. Вооружение и боевая техника отделения: БМП “Мардер” - 1,44-мм РПГ “Панцерфауст” - 1,7.62-мм единый пулемет MG - 1,7.62-мм автоматические винтовки MG-3 - 5,9-мм пистолеты “Вальтер” - 5.

В танковой роте имеется три танковых взвода(в каждом четыре танка “Леопард-1” или “Леопард-2” ) . В роте начитывается около 60 человек личного состава и 13 танков, 1 44-мм РПГ, 2 автомобиля.

Вопрос 31. Порядок работы командира подразделения с получением боевой задачи

Работа командира взвода. Последовательность и содержание работы командира взвода зависят от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени. Во всех случаях командир взвода, не дожидаясь указаний старших командиров и получения задачи, должен организовать подготовку вооружения и техники к боевому применению.

Работа по организации боя командиром взвода начинается с получением боевой задачи. Обычно она осуществляется в такой последовательности:

уяснение полученной задачи;

оценка обстановки;

принятие решения;

проведение рекогносцировки;

отдача боевого приказа;

организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления;

организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою;

проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи;

доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи.

Уясняя полученную задачу, командир взвода должен:

понять задачу роты и взвода;

какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров;

задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними;

время готовности к выполнению задачи.

На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:

место и роль взвода в выполняемой ротой задаче; какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода;

на каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесное взаимодействие;

как построить боевой порядок;

сколько времени имеется на организацию боя я как его лучше распределить.

При оценке обстановки командир взвода изучает:

состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств;

состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений;

состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними;

характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня;

время года, суток и состояние погоды.

В результате оценки обстановки командир взвода определяет:

какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможное соотношение сил и средств;

боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям (танкам), распределение сил и средств;

на каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесное взаимодействие;

порядок маскировки и использования защитных свойств местности.

Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой. В решении командир взвода обычно определяет:

способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману);

задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам;

организацию управления.

Определяя способ выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Поэтому в нем должны найти отражение последовательность уничтожения противника, порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.

Боевые задачи отделениям (танкам) определяются строго в соответствии с порядком выполнения поставленной взводу задачи. Так, в обороне задача отделения состоит в прочном удержании указанной позиции и недопущении прорыва через нее танков и пехоты противника в глубину. В наступлении боевая задача отделения заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника на направлении его наступления.

Определяя организацию управления, командир взвода намечает порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи, порядок действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия; место своего КНП. Важным этапом в работе командира взвода является рекогносцировка, которая проводится в целях уточнения принятого решения на местности. К участию в ней могут быть привлечены не только командиры отделений (танков), но в отдельных случаях и механики-водители (водители).

При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает ориентиры, положение противника (направление его действий, места расположения его огневых средств), уточняет задачи отделениям (танкам) и указывает места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков и других огневых средств (места спешивания мотострелковых подразделений, маршрут выдвижения и т. п.).

Принятие командиром взвода целесообразного решения на бой само по себе еще не обеспечивает успешного выполнения полученной боевой задачи. Решение становится основой управления отделениями (танками) и законом для подчиненных лишь с получением каждым из них конкретной боевой задачи. Поэтому своевременное доведение до исполнителей боевых задач - одна из важнейших обязанностей командира взвода.

При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные ясно поняли свою задачу.

В боевом приказе командир взвода указывает:

ориентиры;

состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;

задачу роты и взвода;

объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей;

боевые задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, - снайперу и стрелку-санитару и другим;

время готовности к выполнению задачи;

свое место и заместителя.

После постановки боевых задач командир взвода отдает указания по взаимодействию, которые являются конкретизацией определенного им в решении порядка взаимодействия. При этом он должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (танков) боевой задачи и способов се выполнения, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.

Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует и боевое обеспечение. В зависимости от сложившейся обстановки и характера предстоящего боя командир взвода отдает указания по выполнению необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки, защиты от оружия массового поражения, зажигательных средств и высокоточного оружия, инженерного оборудования позиций, маскировки и охранения. Организация боевого обеспечения осуществляется в форме отдачи отдельных указаний по мере необходимости.

О готовности к бою командир взвода в установленное время докладывает командиру роты.

32.

Тактическая подготовка - предмет обучения войск (сил флота). Составляет основу полевой (боевой) выучки командиров, штабов и войск.

Основные задачи тактической подготовки:

изучение теории боя (в том числе уставных положений),

воспитание у личного состава войск (сил) высокой психологической устойчивости и умения успешно выполнять боевые задачи в любой обстановке, навыков в применении приёмов и способов ведения боя, умелого использования оружия, боевой техники и тактических свойств местности;

изучение войск (сил), организации, вооружения и тактических действий противника в различных видах боя;

обучение командиров и штабов методам организации и ведения боя и управления подчинёнными войсками (силами) в бою, выработка у них навыков умелой организации всестороннего обеспечения войск при ведении ими боевых действий;

совершенствование боевой слаженности подразделений, частей, соединений.