- •Согласовано:
- •Пояснительная записка
- •Тематика комплексного государственного экзамена Дисциплина Экономическая теория
- •Тема 1. Предмет и метод экономической теории
- •Тема 2. Общие основы экономического развития
- •Тема 3. Субъекты и объекты экономического развития
- •Тема 4. Рынок как экономическая система
- •Тема 5. Основы теории спроса и предложения
- •Тема 6. Теория потребительского поведения
- •Тема 7. Фирма, ее издержки и прибыль
- •Тема 8. Совершенная конкуренция
- •Тема 9. Рыночные структуры несовершенной конкуренции
- •Тема 10. Рынки факторов производства. Распределение ресурсов и доходов
- •Тема 11. Внешние эффекты и производство общественных товаров
- •Тема 12. Национальная экономика: цели и результаты развития
- •Тема 13. Основы динамики национальной экономики
- •Тема 14. Теории макроэкономического равновесия
- •Тема 15. Макроэкономическое неравновесие: инфляция и безработица
- •Тема 16. Роль государства в рыночной экономике
- •Тема 17. Финансовая система и финансовая политика
- •Тема 18. Денежный рынок и денежно-кредитная политика
- •Тема 19. Социальная политика и распределение доходов
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Экономическая теория
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Основы менеджмента
- •Тема 1. Управление в деятельности человека
- •Деятельность человека: потребность в управлении
- •Менеджмент: тип управления, концепция, профессионализм
- •Особенности российского менеджмента
- •Тема 2. Основные характеристики менеджмента
- •Дифференциация и интеграция менеджмента
- •Методология и организация менеджмента
- •Цель и функции менеджмента
- •Формальное и неформальное управление
- •Централизация и децентрализация управления
- •Интра- и инфраменеджмент
- •Информационные технологии и человеческий фактор менеджмента
- •Тема 3. Диверсификация в менеджменте
- •Система менеджмента: распределение функций, полномочий и ответственности
- •Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 4. Ресурсы менеджмента
- •Экономика и социология менеджмента
- •Персонал менеджмента: человеческий капитал
- •Система мотивации в менеджменте
- •Информационные ресурсы менеджмента
- •Экономия времени в менеджменте
- •Риски в менеджменте
- •Ресурсы и эффективность управления
- •Тема 5. Роли менеджмента
- •Групповая динамика и конфликты в менеджменте
- •Искусство менеджмента
- •Тема 6. Развитие менеджмента
- •Тенденции менеджмента: готовность к будущему
- •Управление развитием
- •Управление качеством и качество управления
- •Инновационный потенциал развития менеджмента
- •Профессионализация менеджмента
- •Культура менеджмента
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Основы менеджмента
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Производственный менеджмент
- •Тема 1. Введение
- •Тема 2. Производство и производственные системы
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента
- •Тема 4. Организация и управление производственным процессом
- •Тема 5. Современный уровень развития производственного процесса
- •Тема 6. Организация деятельности вспомогательных хозяйств промышленного предприятия
- •Тема 7. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства
- •Тема 8. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
- •Тема 9. Организация, производительность и оплата труда
- •Тема 10. Основы трудоохранного менеджмента
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Производственный менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Стратегический менеджмент Тема 1. Стратегическое управление в системе менеджмента
- •Тема 2. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Тема 4. Стратегический анализ внутренней среды организации
- •Тема 5. Разработка стратегического видения, определение миссии и целей организации, выявление стратегических целевых приоритетов
- •Тема 6. Виды, характеристика и разработка корпоративных стратегий организации
- •Тема 7. Виды, характеристика и разработка деловых стратегий организации
- •Тема 8. Разработка стратегий функциональных подсистем
- •Тема 9. Разработка стратегического плана организации.
- •Тема 10. Организация стратегического менеджмента
- •Тема 11. Реализация стратегии и стратегические изменения
- •Тема 12. Эффективность стратегического менеджмента
- •Тема 13. Особенности и практика использования стратегического менеджмента на примерах предприятий и организаций
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Стратегический менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Управленческие решения
- •Тема 1. Методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1. 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •1.2. Типология управленческих решений
- •1.3. Условия и факторы качества управленческих решений
- •1.4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1.5. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 2. Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- •2.1. Условия неопределённости и риска
- •2.2. Неопределённость и риск в управленческих решениях
- •2.3. Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска
- •2.4. Эффективность управленческих решений
- •2.5. Контроль реализации управленческих решений
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Управленческие решения
- •Рекомендуемая литература
- •Критерии оценки знаний выпускников по специальности «Менеджмент организации»
Экономия времени в менеджменте
Ресурсы времени в менеджменте. Разновидности времени. Использование и экономия времени. Планирование и учет времени. Время индивидуальной и совместной деятельности. Распределение времени и согласование ресурсов управления по времени. Время и коммуникации: потребность гармонии и искусство согласования. Границы интенсивности и факторы производительности управленческой деятельности.
Риски в менеджменте
Понятие риска и его роль в менеджменте. Виды рисков и их учет в распределении ресурсов и разработке решений. факторы появления и проявления рисков. Роль информации и человека в рискованном развитии. Учет рисков и управление рисками.
Ресурсы и эффективность управления
Виды ресурсов управления: состав и движение. Ресурсы и потенциал управления. Ресурсы и их влияние на конечные результаты деятельности системы. Роль персонала управления в успешном менеджменте. Эффективность управления. Факторы, определяющие эффективность управления. Принципы эффективного менеджмента. Оценка и регулирование эффективности менеджмента. Тенденции изменения эффективности. Социально-экономическая менеджмента.
Тема 5. Роли менеджмента
Человек в системе менеджмента
Классификационная схема деятельности человека. Отношение человека к системе менеджмента. Поведение и деятельность человека в современных технологиях менеджмента. Дифференциация персонала по отношению к работе, риску, безопасности, отдыху. Взаимоотношения подчиненности, сотрудничества, подражания, творчества. Персонализация и персонификация управления.
Личность менеджера
Личность менеджера в эффективном управлении. Основные черты и характеристики, присущие современному менеджеру. Факторы формирования и изменения личности менеджера. Самопознание и управление собственным развитием в деятельности менеджера. Сочетание интеллекта и воли. Гармония отношения к себе и к персоналу. Личный пример как фактор эффективного управления.
Лидерство и стиль менеджмента
Процессы формирования и основные составляющие лидерства. Формальные и неформальные факторы лидерства. Проявления лидерства в стиле управления. Разновидности стилей управления. Субъективное и объективное, сознательное и стихийное в стиле управления. Лидерство и культура в современном менеджменте. Тенденция развития стиля управления. Лидерство и повышение эффективности управления.
Власть и партнерство
Понятие власти в менеджменте. Типология власти. Обладание властью, использование власти, последствия власти. Власть и авторитет менеджера. Отношение к власти менеджера и персонала. Балансирование власти. Признаки, факторы и проявления неуправляемости. Участие в управлении: потребность, формы, эффективность. Понятие партнерства. Партнерство в процессах менеджмента. Соотношение власти и партнерства. Тенденции демократизации менеджмента.
Групповая динамика и конфликты в менеджменте
Роль группы в поведении и деятельности человека. Формирование групп взаимодействия в группе и в организации. Возникновение, проявление и разновидности конфликтов. Влияние конфликтов на управление. Механизмы разрешения и использования конфликтов в менеджменте. Регулирование социально-психологической атмосферы в коллективе. Справедливость, этика и культура управления – неотъемлемые качества менеджера.