Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Студентам КР 357.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
184.83 Кб
Скачать

Справочные сведения к таблице 2.1

Например, в 2012 году отмечаются праздничные нерабочие дни:

1 января – Новый год

7 января – Рождество Христово (православное Рождество)

8 марта – День женщин

24 апреля - Радуница (по календарю православной конфессии)

1 мая – Праздник труда

9 мая – День Победы

3 июля – День независимости Республики Беларусь (День Республики)

7 ноября – День Октябрьской революции

25 декабря – Рождество Христово (католическое Рождество)

Таблица 2.1 – Баланс рабочего времени

Показатели

Всего

В том числе по кварталам

I

II

III

IV

1. Календарный фонд времени, дней

366

91

91

92

92

2. Количество нерабочих дней, всего

в т.ч. - выходных

- праздничных

103

9

24

3

26

3

27

1

26

2

3. Номинальный (режимный) фонд времени работы потока (Фном) (строка 1 – строка 2)

4. Планируемые невыходы, дней

31

1

1

28

1

5. Полезный (эффективный) фонд времени работы потока (Фпол) (строка 3 – строка 4), дней

Под календарным фондом понимают число календарных дней планового периода, а под номинальным фондом – количество календарных дней за вычетом выходных и праздничных дней.

Разность между номинальным фондом и планируемыми невыходами в днях представляет собой полезный (эффективный) фонд рабочего времени. (невыходы: отпуска – очередные, дополнительные, учебные, декретные, по болезни. выполнение государственных обязанностей и др.). Прогулы и простои не планируются.

На предприятиях легкой промышленности широко применяется одновременный уход в отпуск производственных рабочих цеха (на проектируемом предприятии рабочие уходят в отпуск в 3 квартале, средняя продолжительность отпуска 28 дней). Это позволяет проводить работы по плановому ремонту технологического оборудования в цехе без потерь рабочего времени. Следовательно, в расчет производственной мощности цеха в этом случае закладывается режимный фонд времени без учета времени планового ремонта оборудования.

Производственная мощность сборочного цеха обувного предприятия определяется по формуле:

ПМ=Фном×n×Рсм;

где Фном- режимный (номинальный) фонд времени работы потока, дней (из баланса рабочего времени)

n – число смен работы потока

Рсм- сменное задание потоку, пар

Производственная программа потока (ПП) меньше его производственной мощности и определяется по зависимости:

ПП=ПМ× ; (пар) где

Фпол- полезный фонд времени работы потока; дней

Годовая производственная программа потока распределяется по кварталам планируемого года:

ППi= ; (пар) где

Фполi- полезный фонд времени работы потока в i-ом квартале планируемого года, в днях.

Расчет показателей плана производства сведем в таблицу 2.2:

Таблица 2.2 - Расчет выпуска продукции в натуральном выражении

Ассортимент

Программа сменная, пар (Рсм)

Количество рабочих дней в году (Фном)

Программа, пар

Всего, годовая (ПП)

В том числе по кварталам

I

(ПП)

II

(ПП)

III

(ПП)

IV

(ПП)

Товарная продукция определяется в отпускных ценах предприятия (на год и по кварталам планируемого года).

ТП=ПП×Ксорт×Ц1 … (руб.) = … (тыс. руб.);

где Ксорт- коэффициент сортности. Для обуви коэффициент сортности равен 1.

Ц1- отпускная цена за единицу продукции, руб.

В курсовом проекте изменение остатков готовой продукции на складах и в пути принимается равным нулю и поэтому объем товарной продукции должен совпадать с объемом реализуемой продукции (объемом продаж).

Результат расчетов представим в таблице 2.3.

Таблица 2.3- Расчет объема продаж

Ассортимент

Программа годовая, пар (ПП)

Цена за единицу, руб.

1)

Объем продаж, тыс. руб.

План на год

(ТП)

В том числе по кварталам

I

(ТП)

II

(ТП)

III

(ТП)

IV

(ТП)

Табл. 2.18