- •1. Підприємство та його місце в системі ринкових відносин. Основні цілі його створення і функціонуванн.
- •2. Основні напрямки діяльності підприємства
- •3. Правові основи функціонування підприємства. Закон України "Про підприємства", статут підприємства, колективний договір.
- •4. Класифікація підприємств за формою власності майна, правовим статусом і формою господарювання.
- •5. Основні види товариств в Україні.
- •7. Класифікація підприємств за правовим статусом і формою господарювання
- •8. Класифікація підприємств за галузево-функціональним видом діяльності, технологічною і територіальною цілісністю, розміром за чисельністю працівників.
- •9. Основні види об'єднань підприємств в Україні
- •10.Організаційні форми та види підприємств жкг та особливості їх господарювання.
- •11. Форми поділу праці: горизонтальна та вертикальна. Необхідність відокремлення управлінської праці від виконавчої.
- •12. Основні функції управління підприємством: планування, організація, мотивація, контроль.
- •13. Методи управління підприємством: економічні, організаційні, соціально-психологічні
- •14. Структура підприємства. Загальна структура підприємства.
- •15. Основні види організаційно-управлінських структур підприємств: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Їх основні переваги та недоліки.
- •16. Персонал підприємства як найбільш важливий елемент продуктивних сил і головне джерело розвитку економіки.
- •17. Поділ персоналу підприємства у відповідності з характером виконуваних функцій: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.
- •18. Фактори та загальні тенденції, що будуть впливати на формування різних видів структур персоналу та трудових ресурсів як на макро-, так і на мікрорівні в найближчі роки.
- •19.Розподіл персоналу підприємства за професіями та спеціальностями. Професія. Спеціальність. Кваліфікація. Класифікація спеціалістів, поділ робітників за рівнем кваліфікації.
- •20. Система оцінки трудового потенціалу підприємства. Явочна, облікова та середньо-облікова чисельність працюючих на підприємстві.
- •22.Визначення чисельності персоналу підприємства. Планування трудових ресурсів.
- •24. Продуктивність та трудомісткість праці персоналу підприємства. Види трудомісткості.
- •26. Загальна характеристика виробничих фондів та іншого майна підприємства.
- •27. Оцінка основних виробничих фондів: первісна вартість, відновна, повна, залишкова та ліквідаційна.
- •28.Видова класифікація основних фондів за функціональним призначенням та натурально-речовим складом. Фактори, що впливають на технологічну структуру основних фондів.
- •29.Просте і розширене відтворення основних виробничих фондів. Фізичне і економічне спрацювання та техніко-економічне старіння.
- •30. Усувне та неусувне фізичне спрацювання основних фондів підприємства. Методи розрахунку ступеню фізичного спрацювання засобів праці.
- •31.Амортизація основних фондів. Норми амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів. Порядок нарахування амортизації
- •33.Розширене відтвореня осн фондів:технічне перрреоброєння.
- •34.Виробнича потужність підприємства. Види потужності підприємства: проектна, поточна і резервна. Чинники, що формують виробничу потужність підприємства.
- •35.Система показників ефективності відтворення та використання основних фондів і потужностей підприємства: коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття. Форми оновлення основних фондів.
- •37.Оборотні фонди підприємства, їх склад.
- •38.Нормування витрат підприємства, основні методи, класифікація та наукові принципи нормування.
- •39.Джерела економії матеріальних ресурсів. Вторинні матеріальні ресурси. Відходи виробництва. Відходи споживання.
- •40.Нематеріальні ресурси, як складова частина потенціалу підприємства. Поняття і види нематеріальних ресурсів.
- •41.Характеристика об'єктів промислової власності: винаходів, промислових зразків, корисних моделей, товарних знаків.
- •42.Характеристика об'єктів інтелектуальної власності: наукових праць, творів літератури і мистецтва, програмних продуктів.
- •43.Реалізація права власності на нематеріальні ресурси. Ліцензія. Класифікація ліцензій. Види розрахунків за ліцензії.
- •44.Інформація як особливий і специфічний суспільний ресурс.Інформаційна діяльність.
- •45.Нематеріальні активи. Основні елементи нематеріальних активів.
- •46.Методи оцінки нематеріальних активів підприємства. Нарахування зносу та списання нематеріальних активів.
- •47.Джерела формування фінансових коштів:
- •49.Нормування оборотних коштів підприємства.Методи розрахунків нормативів оборотних коштів :аналітичний,коефіцієнтний,метод прямого розрахунку.
- •53. Капітальні вкладення, їх класифікація, структура та склад.
- •55.Методика визначення ефективності капітальних вкладень.Узагальнюючі показники економічної ефективності капітальних вкладень.
- •57. Інноваційні процеси, новини, нововведення та їх класифікація.
- •59.Науково-технічний прогрес (нтп) як економічна категорія, його основні форми. Основні напрями науково-технічного прогресу на підприємствах житлово-комунального господарства.
- •60.Науково-технічна революція (нтр). Особливості сучасної нтр.
- •62.Організаційний процес. Форми організації виробництва.
- •63.Суспільні форми організації виробництва: деконцентрація, спеціалізація, конверсія.
- •65. Економічний ефект як узагальнюючий показник економічної ефективності інноваційного процесу, його основні форми та способи обчислення.
- •66.Виробничий процес та його основні елементи. Характеристика виробничих процесів за призначенням, перебігом у часі та ступенем автоматизації
- •68.Тип виробництва. Основні типи виробництва: одиничне; серійне; масове;дослідне. Порівняльна характеристика типів виробництва
- •69.Виробничий цикл та його структура. Способи поєднання. Операцій технологічного процесу: послідовне; паралельне; паралельно-послідовне
- •70.Методи організації виробництва. Класифікація потокових ліній
- •71 .Інфраструктура підприємства, її види та склад
- •72.Система технічного обслуговування підприємства, її склад та основні функції
- •73.Характеристикпа інструментального та транспортного господарства підприємства.
- •74.Характеристика енергетичного та складського господарства підприємства.
- •75. Соціальна діяльність та соціальна інфраструктура підприємства.
- •76.Капітальне будівництво. Види витрат та способи здійснення капітального будівництва.
- •77.Планування як функція управління, загальні та специфічні принципи планування.
- •78.Прогнозування як елемент системи планування діяльністю підприємства. Основні напрямки прогнозування
- •79.Перспективне та поточне планування на підприємстві
- •80.Основні методи планування діяльності підприємств. Класифікація методів планування за способом розрахунку планових завдань: спробно-статистичний
- •81. Стратегія розвитку підприємства. Основні види систем стратегічних цілей підприємства та вимоги до них
- •84.Оперативне планування: календарне планування, диспетчеризація. Основні завдання та елементи оперативного планування. Основні системи оперативного планування: по детальна; комплектна; на замовлення.
- •85. Мотивація трудової діяльності, класифікація методів мотивації.
- •86. Оплата праці. Склад оплати праці: основна заробітна плата і додаткова оплата праці. Основні функції оплати праці.
- •87. Державна політика оплати праці. Механізм державного регулювання
- •88.Система тарифних угод. Тарифна система оплати праці. Тарифно-кваліфікаційна характеристика. Тарифна сітка. Тарифні ставки (оклади). Мінімальна заробітна плата.
- •90.Основні системи погодинної оплати праці: проста погодинна, погодинно-преміальна. Випадки застосування погодинної оплати праці.
- •93.Продукція як матеріальний результат праці. Загальна характеристика продукції. Основні вимірники (показники) обсягу продукції
- •94.Основні принципи маркетингової діяльності підприємства
- •95 Основні концепції маркетингу: виробнича; продуктова; комерційна;
- •96 Стратегії охоплення ринку підприємством: не диференційований, диференційований і концентрований маркетинг
- •97.Стратегії виходу підприємства на ринок: стратегія закріплення на ринку, стратегія розширення меж ринку, стратегія удосконалення продукції, .Стратегія диверсифікації.
- •99.Матеріально-технічне забезпечення підприємства, системи лімітування і забезпечення підрозділів матеріалами
1. Підприємство та його місце в системі ринкових відносин. Основні цілі його створення і функціонуванн.
Підприємство – це організаційно-відокремлена і економічно самостійна основа (первинна) ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги).
По-перше, цілі підприємства мають бути конкретними і вимірюваними. Формулювання цілей в конкретних формах створює вихідну базу відліку для наступних правильних господарських та соціальних рішень щодо діяльності підприємства (фірми). Завдяки цьому можна більш обгрунтовано визначити, наскільки ефективно підприємства (фірма) діє у напрямку здійснення свої цілей.
По-друге, цілі підприємства повинні бути орієнтовані у часі, тобто мати конкретний горизонт прогнозування. Цілі звичайно встановлюються на тривалі або короткі проміжки часу. Довготермінова мета має горизонт прогнозування, що дорівнює п’яти рокам, інколи більше (7-10 років) для передових у технічному відношенні фірм, короткотермінова – в межах одного року.
По-третє, цілі підприємства мають бути досяжними; аби слугувати підвищенню ефективності. Недосяжні або досяжні частково цілі спричиняють певні негативні наслідки, зокрема блокування прагнення працівників ефективно господарювати і зменшення рівня їх мотивації, погіршення показників інноваційної, виробничої і соціальної діяльності підприємства, зниження конкурентоспроможності його продукції на ринку.
По-четверте, з огляду на динаміку ефективності виробництва множинні цілі підприємства повинні бути взаємно підтримуючими, тобто дії і рішення, що необхідні для досягнення однієї мети, мають не перешкоджати реалізації інших цілей. Супротивне може призвести до виникнення конфліктної ситуації між підрозділами підприємства (фірми), відповідальних за досягнення встановлених цілей.
цілі підприємства (фірми) мають бути чіткі сформульовані для кожного виду його (її) діяльності, що є важливим для суб’єкту господарювання і здійснення якого він прагне спостерігати і вимірювати.
2. Основні напрямки діяльності підприємства
Головні напрямки діяльності:
- вивчення ринку товарів, абоситуаційний аналіз (комплексне дослідження ринку, рівня конкурентноспроможності і ціни на продукцію, інших вимог покупців товару, методів формування попиту і каналів товарообігу, зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства).
- інноваційна діяльність (охоплює науково-технічні розробки, технологічну і конструкторську підготовку виробництва, впровадження технічних, організаційних та інших нововведень, формування інвестиційної політики на найближчі роки, визначення обсягу необхідних інвестицій тощо
- виробнича діяльність (обгрунтування обсягу виготовлення продукції певної номенклатури і асортименту відповідно до потреб ринку; формування маркетингових програм для окремих ринків і кожного виду продукції, їх оптимізація відносно виробничих можливостей підприємства; збалансування виробничої потужності і програми випуску продукції на поточний і кожний наступний рік прогнозного періоду; забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічниими ресурсами; розробка і дотримання узгоджених у часі графіків випуску продукції).
- комерційна діяльність (реклама, організація збуту продукції, розвиток системи товарних бірж, стимулювання покупців).
- післяпродажний сервіс (гарантійне обслуговування, пуско-налагоджувальні роботи, забезпечення запчастинами тощо).
До інтегрованих напрямків відносяться:
- економ.д-сть (стратегічне і поточне планування, облік і звітність, ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення виробництва, зовнішньоекономічна та фінансова діяльнсть тощо).
- соціальна діяльність.