3.5. Набор вариантов и решения Дизайн как подборка вариантов или направлений, основанных на принятых решениях

Для конкретной местности с конкретными обитателями (или клиентами) дизайн представляет собой последовательность решений, основанных на таких вещах, как

• Выбор продуктов или культур;

• Варианты социальных инвестиций (доступный, либо созданный капитал);

• Профессии и навыки (доступное образование);

• Возможности переработки на участке или за его пределами;

• Доступность рынка, или конкретные рыночные опции;

• Управленческие навыки.

Любой дизайн в перспективе имеет множество результатов, и все они определяются в первую очередь целями, образом жизни и ресурсами клиента(ов). Любой разумный дизайн учитывает стартовую позицию. Эволюция дизайна есть дело проб, последующего наблюдения и затем деятельности на основе полученной информации.

Мне иногда кажется, что единственная реальная цель первоначального дизайна - это составление некоего плана действий, для того чтобы нам начать двигаться, в противном случае мы будем сбиты столку, пребывая в сложной ситуации. Таким образом только по одной этой причине дизайн уже ценен, т.к. единожды начав действовать, мы учимся преодолевать дальнейшие препятствия.

Те возможности, которые открыты для людей, начинаются с главного решения (конечной цели), которое зачастую формируется посредством этических рассуждений (например, "забота о Земле"). Это может напрямую привести к следующему этапу возможных опций, среди которых предотвращение эрозии, минимальная обработка почвы и, возможно, озеленение крутых холмов, которые неизменно необходимы для специфических участков исходя из этой этики.

Таким образом, уже выбранный вариант определяет другие вариант, приоритеты и управленческие решения. В практическом отношении мы можем учитывать также затраты и по мере возможностей создавать кратко - или долгосрочные источники дохода. Это, в свою очередь, может зависеть от того, будем ли мы держаться в рамках частично, нефермерских доходов, или (преодолев препятствия) накопим пенсионное пособие и будем его придерживаться.

Схематически вариативность решений можно отобразить в виде ветвления дерева. Некоторые варианты непрактичны, или могут не сочетаться с другими решениями и этическими принципами, а потому мы не можем себе их позволить (см. рис. 3.6 ).

Следуя вариантам, которые берут начало от наших решений или тех ограничений, которые диктуют нам ресурсы и местность, мы увидим бесконечное число путей. Сам по себе процесс неизбежен, он приводит к череде инновационных и практичных путей, некоторые из них весьма многообещающие, а в совокупности они все согласуются с этическим, финансовым, культурным и ландшафтными ограничениями, определяемые участком и/или её обитателями.

В качестве дополнения, не одна и не две, а несколько дюжин возможностей могут оставаться открытыми, и такая позиция представляется наиболее стабильной. В этом неопределённом мире нам нужно как можно больше открытых дверей!

Возможности открыты или закрыты когда пришло время принимать решение. Это сказывается на количестве и направленности дальнейших действий - следовательно, и всего дизайна. В большой степени такой подход покрывает экономические и юридические ограничения, которые не затрагивались предшествующим анализом или наблюдениями. Разумным было бы привести в исполнение ограниченное количество возможностей для пробы, во избежание стрессов и переработок, которые последуют, если взвалить на себя слишком много вариантов.