- •1. Предмет, сутність та принципи промислового маркетингу.
- •2. Маркетингова концепція управління підприємством, передумови її формування та впровадження.
- •3. Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища маркетингової діяльності промислових підприємств.
- •4. Задачі промислового маркетингу.
- •5. Маркетингові концепції та їх вплив на розвиток виробничої та економічної діяльності підприємств.
- •6. Тенденції розвитку проммаркетингу, їх зміст та оцінка.
- •7. Визначення цілей діяльності підприємства – складова стратегічного маркетингу.
- •8. Алгоритм та зміст ведення стратегічних маркетингових дій на підприємстві.
- •9. Маркетингові стратегії інтенсивного розвитку та їх застосування.
- •10. Маркетингові стратегії інтеграційного розвитку та їх застосування.
- •11. Маркетингові стратегії диверсифікації та їх застосування.
- •12. Товари промислового призначення та їх характеристика.
- •13. Класифікація промислових ринків.
- •14. Стратифікація промислових ринків.
- •15. Характеристика та маркетингова оцінка ринку сировини і матеріалів.
- •16. Характеристика та маркетингова оцінка ринку машин та обладнання.
- •17. Основні відмінності між ринками товарів промислової продукції та споживчих товарів.
- •18. Головні задачі маркетингового планування, їх зміст.
- •19. Головні принципи маркетингового планування, їх зміст.
- •20. Формування цілей діяльності підприємства – передумова маркетингового планування.
- •21. Види планів маркетингу.
- •22. Зміст маркетингового стратегічного планування діяльності промислових підприємств.
- •23. Основні етапи стратегічного маркетингового планування.
- •24. Поточне планування маркетингової діяльності підприємств.
- •25. Роль, структура і зміст маркетингових досліджень на підприємстві.
- •26. Види та форми маркетингових досліджень на підприємстві.
- •4. Ділові контакти з представниками інших фірм і покупцями .
- •27. Методи маркетингових досліджень.
- •28. Об’єкти маркетингових досліджень.
- •29. Процес маркетингових досліджень.
- •30. Інформаційне забезпечення маркетингових досліджень.
- •31. Конкуренція на промислових ринках.
- •32. Вплив конкуренції на маркетингову діяльність підприємств.
- •33. Види конкуренції.
- •34. Методи конкуренції..
- •35. Галузева конкуренція.
- •36. Основні типи конкурентних стратегій промислових підприємств.
- •37. Алгоритм оцінювання конкурентоспроможності підприємства.
- •38. Конкурентоспроможність підприємства та методи її оцінювання.
- •39. Конкурентоспроможність промислових товарів та методика її оцінювання.
- •40. Ринкова кон’юнктура та її види.
- •45. Ризик та його критерії.
- •47. Сегментування ринку промислової продукції.
- •48. Ознаки сегментування ринку промислових споживачів.
- •49. Стратегічна господарча зона маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •50. Макросегментування та мікро сегментування ринку промислової продукції.
- •51. Вибір цільового сегменту та позиціонування товарів промислового призначення.
- •52. Методи розробки цільового ринку.
- •53. Сегментування ринку та його вплив на стратегічну і оперативну маркетингову діяльність промислового підприємства.
- •54. Закупівельна діяльність промислових підприємства.
- •55. Маркетингова діяльність в процесі сегментування і дослідження ринків постачальників.
- •56. Маркетингова оцінка потенційних постачальників та визначення реальних постачальників.
- •60. Цілі маркетингової товарної політики та умови її розробки і реалізації.
- •57. Зміст та основні задачі матеріально-технічного постачання.
- •58. Маркетингова комунікаційна діяльність з комерційними партнерами по закупівлі товарно-матеріальних ресурсів.
- •59. Зміст та завдання маркетингової товарної політики промислового підприємства.
- •61. Структура маркетингової товарної політики.
- •62. Товарна політика як засіб конкурентної боротьби промислових підприємств.
- •63. Управління розвитком нового продукту.
- •64. Товарний асортимент та алгоритм його формування на промисловому підприємстві.
- •65. Управління асортиментом продукції.
- •66. Управління інноваціями у маркетинговій товарній політиці промислового підприємства.
- •67. Маркетингова петля якості на промисловому підприємстві.
- •74. Зовнішні фактори ціноутворення на промпродукцію.
- •68. Ключові фактори успіху нововведень.
- •69. Основні етапи інноваційного процесу промислової продукції.
- •70. Ціни та маркетингова цінова політика промислових підприємств.
- •72. Види цін на промислову продукцію.
- •73. Внутрішні фактори ціноутворення на підприємстві.
- •75. Стратегії ціноутворення.
- •76. Методи ціноутворення.
- •77. Маркетингова стратегія і політика розподілу промислового підприємства.
- •78. Формування каналів розподілу промислових підприємств. Вибір посередників.
- •79. Управління діяльністю в каналах розподілу.
- •80. Зміст і планування збутової діяльності підприємств.
- •81. Організаційна побудова служби збуту промислових підприємств.
- •82. Управління збутовою діяльністю підприємства.
- •83. Аналіз виконання планів збуту.
- •84. Основні показники ефективності збутової діяльності.
- •86. Збутові запаси готової продукції в структурі сукупних запасів.
- •85. Сегментування ринку та збутові стратегії підприємства.
- •87. Галузеві фактори формування збутових запасів готової продукції.
- •88. Структура збутових запасів готової продукції.
- •89. Контроль, аналіз та методи регулювання збутових запасів.
- •90. Вплив стану збутових запасів на виконання планів поставки готової продукції та фінансовий стан підприємства.
- •91. Канали розподілу та їхня характеристика.
- •92. Сутність та застосування категорій «інновація» та «інноваційний процес», «базисні нововведення» та «нововведення вдосконалення».
- •93. Принципи інноваційної діяльності підприємства.
- •94. Форми та фази інноваційного процесу.
- •95. Життєвий цикл інновацій.
- •96. Комерціалізація інновацій.
- •97. Моделі інноваційного процесу.
- •98. Модель маркетингового забезпечення інноваційного процесу.
- •111. «Шкала статусу» служби маркетингу в системі управління підприємством.
- •99. Розробка інноваційних стратегій на підприємстві та обґрунтування інноваційних проектів.
- •100. Зміст і складові комунікаційного процесу промислових підприємств.
- •101. Модель процесу промислової комунікації.
- •102. Цілі промислової комунікації.
- •103. Інструменти маркетингових комунікацій промислових підприємств.
- •104. Оцінка стану цільової аудиторії перед співпрацею і купівлею готової продукції підприємства.
- •105. Планування комунікаційної діяльності промислових підприємств.
- •110. Організаційна побудова служби маркетингу підприємства.
- •116. Алгоритм та процес маркетингового контролю.
- •106. Управління комунікаційною діяльністю промислових підприємств та оцінка її ефективності.
- •107. Стимулювання збуту продукції.
- •108. Планування програми ринкового визнання товару.
- •109. Ознаки та етапи формування служби маркетингу на підприємстві.
- •112. Основні задачі і проблеми інформаційного забезпечення маркетингової діяльності підприємства.
- •113. Складові маркетингової інформаційної системи підприємства.
- •114. Ознаки та організаційна побудова маркетингової інформаційної системи підприємства та основні показники оцінки її ефективності.
- •115. Контроль та оцінка маркетингової діяльності – функція управління промисловим підприємством.
- •117. Об’єкти контролю маркетингової діяльності.,
- •118. Системи контролю маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •119. Зміст і методи аналізу маркетингової діяльності.
- •120. Стратегічний і тактичний аналіз маркетингової діяльності.
- •121. Система та показники оцінки ефективності стратегічної маркетингової діяльності на промисловому підприємстві.
- •122. Система та показники оцінки ефективності тактичної маркетингової діяльності на промисловому підприємстві.
- •123. Основні показники оцінки ефективності маркетингової інформаційної системи.
- •124. Впровадження концепції маркетингу в діяльність вітчизняних підприємств.
- •125. Управління маркетинговою діяльністю підприємства.
- •130. Управління збутовою діяльністю підприємства в системі маркетингу.
- •126. Стратегічний план маркетингу підприємства.
- •127. Тактичний план маркетингу підприємства.
- •128. Бізнес-план маркетингової діяльності підприємства.
- •129. Планування бюджету маркетингової діяльності підприємства.
- •132. Аналіз виконання планів поставок і реалізації готової продукції.
- •133. Залежні та незалежні посередники в каналах розподілу та їх характеристика.
- •134. Формування портфелю замовлень та асортиментного плану виробництва готової продукції.
- •135. Управління збутовими запасами готової продукції.
- •136. Маркетингова політика та стратегії ціноутворення.
- •137. Стратегії розвитку підприємства та їх континуум.
- •138. Предмет і сутність промислового маркетингу.
- •139. Задачі і функції промислового маркетингу.
- •140. Внутрішнє середовище маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •141. Зовнішнє середовище маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •142. Сутність та зміст маркетингової концепції управління промисловим підприємством.
- •143. Еволюція концепцій промислового маркетингу.
- •144. Тенденції розвитку промислового маркетингу та їх характеристика.
- •145. Принципи побудови організаційних структур управління маркетингом на підприємстві.
- •147. Основні етапи побудови організаційної структури служби маркетингу на підприємстві.
- •149. Типова структура служби маркетингу промислового підприємства.
- •146. Ознаки побудови організаційних структур управління маркетингом на підприємстві, їх характеристика та застосування.
- •148. Комплекс маркетингу промислового підприємства (7р) та характеристика його складових.
- •150. Основні принципи та завдання промислового маркетингу.
- •151. Напрямки розвитку сучасного промислового маркетингу.
- •152. Переваги та недоліки основних видів організаційних структур служби маркетингу підприємства.
- •153. Ознаки та класифікація нововведень.
- •154. Принципи інноваційної діяльності підприємств.
- •155. Дифузія нововведень.
- •156. Формування стратегії комерціалізації інноваційних процесів.
- •157. Суб’єкти інноваційного процесу.
- •158. Тенденції розвитку інноваційного процесу.
- •159. Процес прийняття нововведень та характеристик його етапів.
- •160. Модель інноваційного процесу.
- •161. Джерела та фактори інноваційного процесу.
- •162. Етапи ініціювання та впровадження інновацій.
- •167. Місце маркетингу і інноваційному процесі.
- •169. Суб’єкти, функції та принципи маркетингового забезпечення інноваційного процесу.
- •170. Принципи реалізації маркетингового забезпечення інноваційного процесу.
- •171. Фактори, що впливають на ефективність інноваційної діяльності на промислових підприємствах.
- •172. Інноваційний процес як об’єкт маркетингу
- •173. Розробка інноваційних стратегій на підприємствах та обґрунтування інноваційних процесів.
- •174. Алгоритм процесу прийняття рішення про придбання товарів промислового призначення.
- •175. Структура маркетингової товарної політики підприємства.
- •176. Абсолютні та структурні показники ресурсоємності товару.
- •177. Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності промислової продукції.
- •180. Показники монополізації ринку, індекс Харфіндела-Хфршмана та його застосування.
- •178. Основні складові «ціни якості» (концепція а. Фейгенбаума).
- •179. Кон´юнктуроутворюючі фактори та їх характеристики.
- •Предмет, сутність та принципи промислового маркетингу.
- •Маркетингова концепція управління підприємством, передумови її формування та впровадження.
161. Джерела та фактори інноваційного процесу.
основні стримуючі фактори інноваційного розвитку промислових підприємств: низький рівень державного фінансування інноваційного розвитку та недостатність власних коштів підприємств; низька інвестиційна активність вітчизняних, зарубіжних інвесторів; недосконалість податкового законодавства; відсутність мотивації вітчизняних підприємств до впровадження НДДКР та реалізації їх результатів; послаблення взаємозв’язків науки та виробництва. Тому, активізація інноваційного розвитку підприємств повинна бути пов’язана, по-перше, з оновленням основних виробничих фондів, які мають стати головним джерелом збільшення обсягів виробництва та створення умов для виготовлення вітчизняної продукції на рівні кращих світових зразків. По-друге, розвиток інноваційної діяльності має бути органічно пов’язаним з ресурсозбереженням і приводити до суттєвого зменшення витрат матеріалів на одиницю продукції. По-третє, виходячи з сучасних умов, інноваційний розвиток, повинен мати соціальну спрямованість, де саме людина, якість та безпека її життя матимуть забезпечити пріоритети інноваційного розвитку. Таким чином, головною метою інноваційного процесу в Україні є підвищення соціально-економічної ефективності виробничої сфери на базі системного удосконалення всіх елементів та матеріалізації наукових знань і підвищення соціального забезпечення.
162. Етапи ініціювання та впровадження інновацій.
Опанування нововведення складається з двох стадій: ініціювання — процес, за допомогою якого організація дізнається про новацію і вирішує її опанувати; упровадження — це процес, за допомогою якого організація здійснює інновацію і вона стає невід'ємною частиною самої організації. Чим раніше буде прийнято рішення про впровадження інновацій або чим більше буде освоєно нововведень за певний період у порівнянні з іншими суб'єктами опанування нововведень, тим вища сприйнятливість організації. Тобто сприйнятливість організації до нововведень розглядається як похідна кількох груп чинників структурних, індивідуально-психологічних, ринкових, комунікаційних, контекстуальних.
163. Зміст аналізу інноваційного процесу на мікрорівні.
164. Зміст аналізу інноваційного процесу на макрорівні.
165. Основні вимоги до формування механізму маркетингової підтримки інноваційного процесу.
166. Маркетингова петля якості.
Комерційний успіх нововведення залежить від відповідності його споживчих характеристик вимогам потенційних споживачів, що в значному ступені потребує участі служби маркетингу в інноваційній діяльності. Міжнародні стандарти ISO серії 9000 передбачають безпосередню участь маркетологів практично на всіх етапах інноваційного процесу. Це відображено на схемі маркетингової петлі якості.
Маркетингова петля якості – це схематична модель взаємозалежних заходів, які впливають на якість продукції на різних етапах її економічного циклу. Інколи виключається можливість участі маркетологів в інноваційному процесі на початкових його етапах. Лише на етапі розробки дослідного зразка виникає необхідність пошуку службою маркетингу його потенційного споживача. Ця стратегія відноситься до стратегії пристосування інновацій і характеризується значним ступенем ризику. Такі наукові дослідження можуть проводитися роками і мати високу ймовірність комерційного провалу. Проте за умов успіху на ринку фірма – “піонер”, отримує надприбутки внаслідок монопольного становища. На сучасному етапі нововведення, які “виштовхуються лабораторією”, стають основним джерелом конкурентних переваг на швидко зростаючих ринках. Це наукоємні, динамічні галузі з ТПП “хай-тек” (високотехнологічні товари).