Подраздел 3.1 Собственники (Owners)
Укажите размер уставного капитала компании
Укажите размер фактически сохраняемого на счетах компании уставного капитала компании
Количество учредителей компании
Является ли хотя бы один из учредителей работником компании
[если да, укажите, пожалуйста, какую должность он занимает - генерального директора …. или иную[укажите, какую])
Принимает ли хотя бы один из собственников участие в оперативной деятельности компании. Если да, то какую функцию он выполняет?
Принимает ли учредитель (учредители) участие в выработке стратегических целей компании
Сформулируйте, пожалуйста, миссию компании с точки зрения учредителей
Сформулируйте, пожалуйста, видение компании с точки зрения учредителей
Есть ли критерии учредителей для участия в бизнесе, их требования к бизнесу? ( например, доходность не ниже… %, соответствие деятельности компании миссии ). [Если да – введите их пожалуйста, в эту строку]
Есть ли у собственников письменно сформулированные критерии выхода из бизнеса (напр. рост рисков, падение доходности ) [Если да – введите их пожалуйста, в эту строку]
Есть пошаговая прописанная схема действий собственников в случае смены руководителя компании по любой причине (болезнь, утрата трудоспособности, переход в другую сферу бизнеса)?
Существует ли письменная долгосрочная стратегия повышения стоимости компании для продажи компании инвесторам?
Подраздел 3.2 Генеральный директор (ceo)
Укажите, пожалуйста, перечень задач Генерального директора в Вашей организации
Принимает ли он участие в:
организации
маркетинговых мероприятий в компании
переговорах с ключевыми клиентами
повышении уровня обслуживания клиентов в компании
управлении финансовыми потоками
решением вопросов, связанных с налогами и налогообложением
принятием кадровых решений
контролем текущей деятельности сотрудников любого уровня
организацией закупок и поставок
решением юридических вопросов
3.16 Существует ли письменная стратегия развития компании на срок 3-5 лет с указанием численных показателей достигаемых результатов? Если да, укажите их, пожалуйста
3.17. Существует ли письменно сформулированное понимание отличия компании от .других аналогичных компаний. Если да, укажите их, пожалуйста.
3.18 Укажите, пожалуйста, используемые способы нематериального поощрения работников
Подраздел 3.3 Работа с персоналом
3.3.1 Существует ли система поведенческой проверки личных качеств потенциального соискателя до момента назначения собеседования? Если да, укажите, пожалуйста, какая.
3.3.2 Существуют ли прописанные (автоматизированные) процедуры по обучению сотрудника с момента собеседования до момента вступления на испытательный срок?
3.3.3 Производится ли на испытательном сроке дополнительное обучение с отрывом других сотрудников от рабочего процесса?
3.3.4 Производится периодическая (раз в полгода или в квартал) переаттестация сотрудников с автоматическим понижением в должности при не прохождении переаттестации?
3.3.5 Существует ли план индивидуального карьерного развития каждого сотрудника на срок 3-5 лет?
3.3.6 Составлена ли лестница навыков, прохождение которой обеспечивает рост производительности работника с течением времени?
3.3.7 Создана ли система вне-рабочего обучения сотрудников?
3.3.8 Есть ли система передачи знаний между сотрудниками (отделами) компании, например еженедельные доклады на семинарах?
3.3.9 Существуют ли прописанные измеримые целевые показатели, известные всем остальным сотрудникам компании?
3.3.10 Существует ли система поощрения долгосрочного сотрудничества с компанией? (Бонусы, опционы)
3.3.11 Прописаны ли для каждой должности измеримые критерии частичного и полного служебного несоответствия?
3.3.12 Существует ли механизм финансового и нематериального поощрения сотрудников за предложенные решения в области оптимизации бизнес-процессов?