1.5. Задачи, принципы, стратегического менеджмента. Механизм стратегического управления.

Задачи стратегического менеджмента:

1. Научиться стратегически мыслить (разрабатывать миссию на основе видения фирмы в будущем, разрабатывать новые концепции и ситуации, генерировать новые идеи и предложения).

2. Проводить стратегический анализ факторов окружающей среды, конкурентов, состояния фирмы в отрасли, позиций параметров фирмы в выбранном сегменте рынка, анализ издержек.

3. Разрабатывать стратегии и стратегические планы.

4. Ориентировать фирму в рыночных отношениях.

5. Осуществлять стратегии и стратегические бизнес-планы в разных условиях неопределенности и риска.

6. Осуществлять стратегическое бюджетирование и стратегический контроллинг.

7. Принимать стратегические решения.

Принципы организации стратегического менеджмента:

• Самоорганизация и саморазвитие (фирма сама должна осуществлять стратегическое управление и развитие).

• Принципы реализуемости и реальности (должно быть закономерное и реальное развитие фирмы).

• Принцип креативности (создание творческих условий для работы).

• Принцип эмерджентности (целостности).

• Принцип результативности стратегий (обеспечение взаимодействия энергии интеллектуальных потенциалов команды управления).

• Принцип создания конкурентных преимуществ.

• Принцип альтернативной стоимости (оценка того, чем можно пожертвовать, чтобы достичь выбранной стратегии и поставленной цели).

Механизм стратегического управления включает в себя:

1. Стратегический анализ;

2. Развитое стратегическое мышление команды управления;

3. Стратегическое планирование (3 видов);

4. Стратегическую ориентацию предприятия на рынке;

5. Формирование конкурентного статуса;

6. Разработку стратегий развития и конкурентоспособности фирмы;

7. Принятие стратегических решений;

8. Стратегическое бюджетирование;

9. Стратегическую оценку результативности проекта.