Санкт-Петербургское отделение Института Проектного Менеджмента

Институт проектного менеджмента Казахстана- партнер Санкт-Петербургского отделения PMI

Основы методологии управления проектами Учебное пособие

Алматы

2009 год

Часть1. Что такое проект? Толковый словарь Вебстера (американского лексикографа Ноа Вебстера (n. Webster; 1758–1843)

Проект-это что-либо, что задумывается или планируется.

Согласно PMBOK Guide 2000.

Проект – временные действия, предпринятые для создания уникального продукта или услуги. Термин «временные» означает, что каждый проект имеет определенную дату начала и дату окончания. Термин «уникальный» означает то, что продукт или услуга каким-то определенным образом отличается от других продуктов или услуг.

Английская Ассоциация проект – менеджеров.

Проект – это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов.

Германия, немецкий промышленный стандарт DIN 69901.

Проект – это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности: задание цели, временные, финансовые, людские и др. ограничения, специфическая для проекта организация его осуществления.

Всемирный банк (Операционное руководство).

Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями.

Признаки проекта:

Признак изменений, как основного содержания проекта.

Признак ограниченной во времени цели.

Признак временной ограниченности продолжительности проекта.

Признак ограниченности бюджета проекта.

Признак ограниченности требуемых ресурсов.

Признак неповторимости.

Признак новизны.

Признак комплексности.

Признак правового и организационного обеспечения.

Признак разграничения.

Таким образом, проекты -

• направлены на достижение конкретных целей,

• включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий,

• имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом,

• в определенной степени неповторимы и уникальны.

Основные отличия менеджмента проектов от общепринятого менеджмента

Табл. 1-1

Менеджмент проектов	Общепринятый менеджмент
Ориентирован на выполнение определенной цели	Ориентирован на ход событий
Ориентирован на результат	Ориентирован на организацию
Ограничен во времени и финансах	Не имеет определенного срока окончания
Подробное планирование используемых ресурсов (время, деньги, персонал)	Планирование распределения позиций
В значительной степени ориентирован на качество	Рабочий процесс
Приемка по окончанию	Общая рабочая норма
Сменяющийся персонал	Постоянный персонал
Разнообразие, приключения	Опасность монотонности
Относительная ненадежность	Относительная надежность

Признаки и значение проектов

Табл. 1-2

Признак	Значение
Ориентированность на проблемы	Проекты разрешают проблемы
Профессиональность	Необходимость профессиональной компетенции
Проекты относятся к будущему	Проекты необходимо планировать
Проекты носят профилактический характер	Проекты требуют ориентированности на междисциплинарность и общение
Проекты продуктивны	Проекты следует оценивать по достигнутым результатам
Прототипность проектов	Проекты единственны в своем роде или очень редко бывают идентичны
Проекты прогуманитарны	Работа в проектах по большей части представляет собой свободную от иерархичности работу в команде, которая делается людьми и для людей

Программа (Program) – группа взаимосвязанных проектов, которые управляются соответственно.

Содержит элементы непрерывных операций.

Рис. 1-1

Как и всякое универсальное средство, методы управления проектами рассчитаны прежде всего на некий «усредненный» проект. Следующие основные факторы помогают определить каждый конкретный проект:

масштаб (размер) проекта

сроки реализации

качество

ограниченность ресурсов

место и условия реализации проекта.

В «нормальном» проекте учитываются все эти факторы. Но существует ряд проектов, в которых один из факторов играет доминирующую роль.

Принято выделять следующие специальные виды проектов: