- •Раздел 1.
- •Тема 1. Организация, управление и администрирование как социальные процессы
- •3. Социальные отношения в системе управления.
- •1. Сравнительный анализ понятий «организация», «управление», «администрирование»
- •2. Технологизация и технологии управления. Управленческое решение
- •3. Социальные отношения в системе управления
- •Тема 2. Развитие управленческой мысли: кросскультурный анализ
- •1. Исторические аспекты развития методологии управления.
- •3. Концепции мотивации деятельности а. Маслоу, д. Мак-Грегора.
- •1. Исторические аспекты развития методологии управления
- •2. Основные школы управления: школа научного управления, административная, школа человеческих отношений
- •3. Концепции мотивации деятельности а. Маслоу, д. Мак-Грегора
- •Тема 3. Структура, функции и методы организации, управления и администрирования в социальной работе
- •2. Полиморфизм функций управления
- •3. Классификация методов управления
- •Раздел 2. Особенности организации и управления в социальной сфере
- •2. Типологизации социальных организаций
- •3. Формальные и неформальные социальные организации
- •4. Стадии и условия возникновения социальной организации
- •5. Социальные организации социальной сферы
- •Тема 5. Феномен лидерства: сущность, стили, стратегии
- •2. Стили лидерства
- •3. Совокупность навыков лидера
- •Методическое приложение к теме Задания
- •Вопросы для обсуждения
- •Контрольные вопросы
- •Литература к теме
- •2. Специфика управления трудовыми ресурсами, развитие персонала
- •3. Трудовой коллектив в социальной организации
- •2. Стадии конфликта и стили поведения участников противоречия
- •3. Технологии профилактики и урегулирования конфликтных ситуаций
- •Раздел 3.
- •2. Структура и принципы управления социальным учреждением
- •3. Содержание внутриучрежденческого руководства
- •3.2. Организация работы учреждения и контроль за ее качеством
- •3.3. Учет и анализ результатов деятельности учреждения
- •Тема 9. Система мотивации и повышения квалификации сотрудников
- •2. Специфика системы повышения квалификации сотрудников социальных организаций
- •2.1. Формы и методы повышения квалификации работников учреждений социальной сферы
- •2.2. Аттестация специалистов и руководящих кадров социальной сферы
- •2. Критерии эффективности деятельности учреждения
- •3. Отчетность как показатель качества работы учреждения
- •4. Защита прав руководителей учреждений при проведении государственного контроля (надзора)
- •Раздел 4. Межведомственное взаимодействие, социальное партнерство и конкуренция в сфере социального обслуживания населения
- •Тема 11. Межведомственное взаимодействие в социальной работе: особенности организации и реализации
- •1. Межведомственное взаимодействие как система.
- •2. Механизм реализации межведомственного взаимодействия.
- •1. Межведомственное взаимодействие как система
- •2. Механизм реализации межведомственного взаимодействия
- •Тема 12. Основы предпринимательства и конкуренции в сфере социального обслуживания населения
- •2. Жизненный цикл организации
- •3. Бизнес-планирование. Маркетинг. Реклама
- •4. Источники финансирования организации. Финансовый менеджмент
- •5. Управление рисками (риск-менеджмент)
- •6. Стратегии конкуренции в социальной сфере
- •246 1 Организация, управление и администрирование в социальной работе
- •248 1 Организация, управление и администрирование в социальной работе
- •250 I Организация, управление и администрирование в социальной работе
- •252 I Организация, управление и администрирование в социальной работе
- •254 1 Организация, управление и администрирование в социальной работе
- •256 1 Организация, управление и администрирование в социальной работе
- •262 1 Организация, управление и администрирование в социальной работе
Тема 2. Развитие управленческой мысли: кросскультурный анализ
ПЛАН
1. Исторические аспекты развития методологии управления.
2. Основные школы управления: школа научного управления, административная, школа «человеческих отношений».
3. Концепции мотивации деятельности а. Маслоу, д. Мак-Грегора.
1. Исторические аспекты развития методологии управления
Формирование специфической отрасли научно-прикладных знаний об управлении началось в конце XIX — начале XX в. Однако, прежде чем она выделилась в самостоятельную отрасль знаний, человечество па протяжении тысячелетий накапливало опыт организации совместною труда, обмена продуктами материальной и духовной культуры, что невозможно без управленческих действий, пусть самых примитивных и простых.
Первые упрощенные практики управления имели место на начальных этапах формирования человеческого общества. К примеру, силовое изъятие продукта одним человеком у другого можно рассматривать не только как социальное действие, но и как управленческое воздействие (презентация силы, лидерства). Особенно это было характерно для первобытнообщинного общества, жизнедеятельность которого строилась на основе присваивающего хозяйства (сбор плодов, охота и т.п.).
Появление в 10—8 тысячелетии до нашей эры производства (произносящей экономики) обусловило формирование крупных и могущественных для того времени государств в ряде мест Ближнего Востока (совремерный Ирак, Палестина). Данные государства характеризовала четкая и строго иерархизированная система управления, эффективность которой доказана к примеру, построенными в III—II вв. до нашей эры египетскими пирамидами — огромными гробницами фараонов. Возведение таких сооружений, достигавших в высоту 150 метров, требовало не только сложных инженерных расчетов, строительных механизмов, но и операций планирования, организации и контроля выполнения работ.
Также хорошо известны принципы управления, сформулированные в «законах Хаммурапи», правившего Древней Вавилонией в 1792—1750 гг. до нашей эры. Данный Свод законов — это своеобразный памятник системы управления древнего государства. Свод «законов Хаммурапи» (282 статьи) впервые регламентировал жизнь общества во всех ее сферах: земельное право, семейное право, военное и жилищное право, финансовое право и т.п. Основными характеристиками первого законодательного акта являлись рациональность и практичность. Например, если сын поднял руку на родителя своего, ему отрубали руку; если мужчина не мог отдать долг свой, то его жену и детей отдавали на 3 года в рабство. Главным в назначении наказания выступал принцип «око за око». Также впервые были сформулированы законы кредитных отношений — устанавливались проценты по денежным займам (20% годовых) и займам зерном (33%).
В XI—III вв. до нашей эры развивались мощные государства Древнего Китая, что подтверждено, например сооружением Великой китайской стены — грандиозного памятника архитектуры и организации строительных работ. Длина стены после завершения работ составила около 5 тысяч километров, а высота на отдельных участках достигала 10 метров.
Первые трактаты, в которых сформулированы исходные понятия об управлении, появились, как указывает Е.М. Бабосов, в Древнем Китае, Древней Индии, на Ближнем Востоке в V—IV вв. до нашей эры. Однако наибольшее влияние на становление управленческой мысли оказало творчество величайших древнегреческих философов Сократа, Платона и Аристотеля. По свидетельству современников, Сократ, считавший, что основой управления является знание и умение навязать свое мнение другому человеку, анализировал различные формы правления. Его идеи получили дальнейшее развитие в трактатах Платона и Аристотеля, представивших развернутые описания трех форм правления — монархии, аристократии и демократии.
Геологические взгляды на проблемы социального менеджмента были представлены в работах Августина (Блаженного) и Фомы Аквинского, которые четко разделяли «Божий град» и «Земной град», отдавая предпочтение первому.
Оригинальные концепции управления были сформулированы и нюху Нового времени в социальных утопиях XV и XVI вв. Т. Мора и Т. Кампанеллы, а также в знаменитых трудах Н. Макиавелли «Государь», «Искусство войны», где подчеркивалось, что общество управляется не волей Бога, а благодаря искусству менеджмента. Но для пою необходимо сильное государство во главе с мудрым и жестким правителем.
Также интересные идеи о роли управления в социальном развитии содержатся в трудах Т. Гоббса (VII в.), французских просветителей Will в. Ш. Монтескье, М. Вольтера, Д. Дидро, русского демократа II. Радищева, белорусского мыслителя XIX в. К. Калиновского, утверждавшего, что не народ существует для государства, а государство для народа.
В начале XX в. не только теоретическими, но и практическими проблемами социального управления занимались видные российские реформаторы С. Витте, П. Столыпин, а в дальнейшем — А. Богданов (Малиновский), Н. Бухарин, А. Гастев.
Концептуальное развитие научного менеджмента стало наблюдаться в начале XX века, прежде всего, благодаря появлению трудов Ф Тейлора, Ф. Гилберта, Г. Ганнта, X. Манстерберга, X. Эмерсона.
В мировой экономической, социологической и политологической науке родоначальником научных основ управления считается американский инженер, исследователь и органи-iaiop производства Ф. Тейлор (1856—1915).
На его надгробном камне начертано: «Отец научного менеджмента». Тейлор стал первым проводником идеи эффективности. Он считал, что, используя наблюдения, замеры, логику и анализ, проводя исследования производственных процессов, можно усовершенствовать многие трудовые операции, добиваясь их более эффективного выполнения. Полученные знания о производственном процессе должны являться исключительно прерогативой менеджмента с целью оптимизации трудового процесса. При этом Тейлор стремится максимально рационализировать производственный процесс, защищает идею отделения труда управленца (как плановика, стратега, контролера) от фактического выполнения работы, доказывает, что менеджмент — это определенная специальность.
В дальнейшем Г. Форд реализовал идеи Тейлора в рамках производственного процесса. Фордистский тип производства (или фордизм) предполагает его массовый характер, механизацию, вертикаль управления, стандартизацию, разделенный на мельчайшие операции конвейерный процесс с минимальным уровнем требований к квалификации работников и небольшим числом задач, а также смещение фокуса с входного контроля на выходной. Впоследствии в результате развития децентрализации, внедрения компьютеризированной технологии производства (что высвободило время работника для проявления личной инициативы, творческого подхода) сложился постфордизм.