Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
K_zachetu_po_SA_1.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
71.17 Кб
Скачать

11. Моделирование там процессов на основе sadt

Моделирование помогает:

- предвидеть и минимизировать риски при организации

- дать оценку текущей д-ти таможенных органов

- дать стоимостную оценку каждого процесса и их совокупности

- выявить и предвидеть проблемы

Построение SADT позволяет:

- проанализировать работу там органов

- взаимодействие с внешними организациями

- как организовать д-ть на каждом рабочем месте

- описать процессы организации

- построить эф систему показателей том органов

26. Механизмы Структурных и функциональных изменений системы таможенных органов.

  1. Структурные изменения

1.создание подразделения

2.ликвидация подразделения

3.реорганизация подразделения

  1. Функциональные изменения:

-передача функций одного подразделения другому, переход функции на другой уровень иерархии;

-передача функции по горизонталям

-передача функции иным органам, участникам ВЭД;

-ликвидация функции;

-создание функции;

-сокращение либо расширение масштабов исполнения функции.

Уровни управления структурными изменениями:

  • стратегический - организационная структура таможенных органов, система управления ими, развитие функциональной структуры;

  • тактический - преобразование структуры таможенных органов

Факторы структурной перестройки:

  • глобализация (информатизация, унификация экономических отношений)

  • регионализация( стремление территорий к рациональному разделению труда)

  • интеграция различных стран в политические и экономические союзы.

Факторы внутригосударственного хозяйства:

-реформа гос. управления, с целью приведения

-вступление в ВТО и создания единого экономического и таможенного пространства

-идеология всемирного содействия развитию торговой деятельной

Факторы внутрисистемные:

-повышение требований к оперативности принимаемых решений;

-децентрализации;

-использование механизмов рынка и методов менеджмента;

-открытость системы таможенных органов.

41. Построение Дерева целей

Дерево целей – графическое изображение последовательности решений и состояний среды с указанием соответствующих вероятностей и выигрышей для любой комбинации альтернатив и состояний среды.

Этапы:

- формулирование задачи

- построение дерева

- оценка вероятностей сост среды

-устранение выигрышей

- решение задачи

Алгоритм построения «дерева целей» следующий:

1.Определение генеральной цели (общей)

2.Разделение общей цели на подцели (подцели 1-го уровня)

3.Разделение подцелей 1-го уровня на подцели 2-го уровня

4.Разделение подцели 2-го уровня на более детальные составляющие (подцели 3-го уровня)

Элементы формулировки целей:

- содержание цели (что должно быть достигнуто?);

- масштаб цели (в каком объеме должна быть достигнута цель?);

- срок выполнения цели (за какое время была достигнута цель?).

Виды целей: гибкие, достижимые, конкретные, приемлемые, совместные, измеримые.

Принципы построения.

Построение дерева целей идет «сверху вниз», то есть от общих целей к частным, путем их декомпозиции и редукции. Так, достижение главной цели обеспечивается за счет реализации целей первого уровня.

В свою очередь, каждая из этих целей может быть декомпозирована на цели следующего, более низкого уровня.

37 Метод мозговой атаки Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. -Цель метода  Стимулировать группу лиц к быстрому генерированию большого числа идей.  Главная цель-получить как можно больше идей.  Этапы и правила мозговой атаки Постановка проблемы.  Генерация идей Группировка, отбор и оценка идей.  Успех мозгового штурма сильно зависит от психологической атмосферы и активности обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может «вывести из тупика» и вдохнуть свежие силы в процесс Оcнoвным нeдocтaткoм этого метода является cлoжнocть opгaнизaции экcпepтизы, тaк кaк инoгдa нeвoзмoжнo coбpaть вмecтe тpeбyeмыx cпeциaлиcтoв, coздaть нeпpинyждeннyю aтмocфepy и иcключить влияниe дoлжнocтныx взaимooтнoшeний. 

14. Понятие и цели моделирования. Моделирование –это процесс исследования реальной системы включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему .Цель- поиск оптимальных решений.

15. Виды моделирования систем. Полное -модель идентична объекту во времени и в пространстве. Неполное- идентичность не сохраняется. Приближенное -некоторые стороны вовсе не моделируются. Детерминированное- отражает процессы, в кот-ых предполагается отсутствие случайных воздействий. Стохастическое- учитывает вероятностные процессы и события. Статическое -описание состояние объекта в фиксированный момент. Динамическое -исследование объекта во времени. Мысленное- когда модель не реализуемая в заданном интервале времени, либо отсутствует условия для их физ-ого создания. Реальное- используется возможность исследование характеристик на реальном объекте целиком,либо на его части. Имитационное-метод возволяющий строить модели описывающие процессы так, как они бы проходили в действительности , в этом случае

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]