25 .Франчайзинг.

Франчайзинг - это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзер) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта или услуги под товарным знаком этой компании. Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер. В обмен франчайзи получает разрешение использовать имя компании франчайзера, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу и механизмы поддержки.

Так же следует упомянуть такие определения как:

Франчайзер - это компания, которая передает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы.

Франчайзи - это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера.

Франшиза - Это полная бизнес система, которую франчайзер продает франчайзи. Сюда входят: право на работу под торговой маркой франчайзера, технология организации бизнеса, консультационная, маркетинговая и иная поддержка бизнеса.

Виды франчайзинга.

Существуют три основных вида франчайзинга:

1. Товарный франчайзинг - это франчайзинг на продажу готового товарного продукта.

2. Производственный франчайзинг - фирма, обладающая секретом производства и запатентованной технологией изготовления, обеспечивает франчайзи сырьем и передает права на использование своей технологии.

3. Деловой франчайзинг - вид франчайзинга, при которым франчайзер представляет франчайзи не только весь комплекс исключительных прав (делится с ним собственными методами, способами, искусством ведения коммерческой деятельности, помогает ему в планировании текущих операций, в оборудовании помещений, в создании транспортной и складской инфраструктуры, в оформлении его юридического статуса).

Преимущества и недостатки франчайзинга.

Преимущества (Вкратце):

Франчайзинг в принципе является системой, которая предполагает наличие разнообразных дополнительных услуг и льгот. Франчайзинг открывает широкие возможности для бизнесмена. Не нужно начинать бизнес с нуля. Приобретая франшизу, появляется возможность пользоваться узнаваемым товарным знаком и репутацией франчайзора, а это сразу же привлечет клиентов. Еще одно преимущество – это прямая заинтересованность самого франчазора в реализации продукции и услуг.

Недостатки (Вкратце):

Самым главным из них многие компании называют отсутствие свободы ведения бизнеса. Франчайзор жестко ограничивает способы ведения бизнеса правилами и договором. Еще один недостаток – это необходимость сотрудничества с другими франчайзи. Дело в том, что подписывая договор франчайзинга, предприниматель становится участником одной большой сети, все части которой тесно взаимосвязаны друг с другом. Если какой-нибудь франчайзи плохо ведет свой бизнес, то это будет бросать тень на всю франчайзинговую систему.

26. Аутсоринг

Аутсорсинг - это передача части функций по обслуживанию деятельности Вашей фирмы другой организации-исполнителю. В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг. Одной из наиболее современных и успешных бизнес - моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, является аутсорсинг.

Виды аутсорсинга:

• бухгалтерский

• юридический

• кадровый

• IT аутсорсинг

• уборка помещений (клининг)

• аутсорсинг эксплуатации объектов недвижимости

• логистический или транспортный аутсорсинг

• аутсорсинг персонала

. Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».

Преимущества аутсорсинга: Экономия средств. Стоимость услуг аутсорсинга гораздо ниже, чем затраты на построение собственной структуры. С зарплаты собственных работников вы обязаны отчислять налоги и взносы в фонды. Стоимость услуг аутсорсера является вашими затратами и сокращает налогооблагаемую базу. Экономия рабочего места. Создание собственной структуры требует дополнительные офисные площади, оргтехнику, канцовары, справочно-правовые системы, лицензионное ПО. Постоянная безотказная работа. Собственным работникам вы обязаны предоставлять ежегодный отпуск, больничный. Фирма - аутсорсер работает постоянно. Экономия времени. Подбор кадров - непростая задача, требующая времени. Инфраструктура, технологии и специалисты необходимые вам уже есть у нас. Гарантированное качество. Фирма - аутсорсер имеет в своем штате команду высококвалифицированных специалистов и обладает богатым опытом выполнения аналогичных проектов.