- •1. Принципиальные схемы межоперационных балансов затрат и результатов производства и модели их расчетов
- •2. Формирование исходных матриц
- •3. Расчёт объемов производства валовой продукции в натуральном выражении и показателей использования производственной мощности.
- •4. Перерасчет норм расхода условно-постоянных расходов и новое содержание матрицы d
- •5. Расчет полной себестоимости единицы продукции (работ, услуг) и ожидаемой цены с 20% прибылью
- •5.2 Цена с 20% прибылью.
- •8. Производственные программы цехов (выписки из мобЗиР для начальников цехов)
- •9. Состав и объемы ресурсов, необходимые для выполнения соответствующих производственных программ цехов.
- •10. План производства товарной и валовой продукции (в натуральном и стоимостном выражении)
- •11. Плановые потребности в первичных ресурсах в целом по комбинату (в натуральном и стоимостном выражении)
- •12. Условно-чистая продукция и технологический оборот
- •13. Калькуляции себестоимости производства единицы продукции и анализ затрат на их производство
- •14. Прибыль и рентабельность комбината, если реальная рыночная цена картона 10000руб. За тонну.
14. Прибыль и рентабельность комбината, если реальная рыночная цена картона 10000руб. За тонну.
П = Р – З = 152000*10000 – 1439538551 = 80461449,06 руб.
П – Прибыль,
Р – Результаты
З - Затраты
R - Рентабельность
Заключение
Проделав работу, мы выяснили, что при производстве 152000 тонн картона предприятия рентабельно (5,6%) и дает прибыль (80461449,06 руб.) Себестоимость 1 тонны картона составляет 8177,02 руб., что меньше стоимость реализации (10000 руб. за тонну).
Возможно совершенствование работы предприятия за счет расширения выпускаемой продукции. Такой продукцией может быть целлюлоза, бумага различного стандарта и качества (в том числе высококачественная мелованная бумага). Однако целлюлоза должна быть в более низком приоритете, чем бумага и картон, так как целлюлоза является сырьем для производства. Так же мы видим, что предприятие не использует всю свою производственную мощность. Запас мощности можно направить на производство как текущего товарного продукта (картон), так и на выпуск новой продукции (целлюлозы, бумаги).
Так же следует искать новые рынки сбыта, заключать новые, более выгодные контракты на поставку готовой продукции. Например, поднять стоимость сбываемой продукции до 11000. Рентабельность и прибыль можно поднять с помощью модернизации оборудования. Так же повысить эффективность предприятия можно за счет снижения постоянных расходов (например, управленческих, за счет реорганизации).
Список литературы
1. Каргополов М.Д. Межоперационные балансы затрат и результатов производства: теория и практика [Текст] / Каргополов М.Д.// - Архангельск: Изд-во АГТУ. – 182 с.
2. Коссов В.В. Межотраслевые модели [Текст] / Косов В.В.// - М.: Экономика, 1973. – 359 с.
3. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар Экономика организаций (предприятий) [Текст] / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар// «ЮНИТИ-ДАНА», 2003. – 608 с.
4. Материалы международной конференции [Текст]/ «Математика, экономика, менеджмент: 100 лет со дня рождения Л.В. Канторовича»// Санкт – Петербург, 9 февраля 2012.