- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов
- •Тема 01.Сущность, содержание, основные принципы менеджмента
- •Тема 02. Природа и состав функций менеджмента.Общие(основные) и специфические(конкретные) функции менеджмента
- •Тема 03. Разработка миссии фирмы, цели и стратегии управления
- •Тема 04. Внутрифирменное планирование. Стратегическое и оперативное планирование.
- •Тема 05. Организационные структуры управления фирмой, организационные отношения в системе менеджмента.
- •Тема 06. Формы организационного построения фирмы, правовое регулирование образования и деятельности фирмы.
- •Тема 07. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •Тема 08. Оценка эффективности менеджмента.
- •Тема 09. Информационное обеспечение менеджмента
- •Тема 10. Управления инновациями и технологической политикой фирмы.
- •Тема 11. Управлением производством
- •Тема 12. Управление финансами компании.
- •Тема 13. Логистика
- •Тема 14. Управление материально-техническим снабжением
- •Тема 15. Управление сбытом
- •Приведенное выражение
- •Тема 16. Управление персоналом
- •Тема 17. Мотивация деятельности
- •Тема 18. Корпоративная организация и корпоративная культура
- •Тема 19. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 20. Социофакторы и этика менеджмента
- •Тема 21. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 22. Моделирование ситуаций и процесс принятия решений
- •Тема 23. Динамика групп и лидерство
- •Тема 24. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 25. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 26. Управление конфликтами
- •Тема 27. Государственное и международное регулирование предпринимательской деятельности
- •Тема 28. Опыт менеджмента зарубежных стран
- •Тема 29. Вшэ
- •Тема 30. Вид деятельности и система управления
- •Тема 31. Методологические основы менеджмента
- •Тема 32. Факторы эффективности менеджмента
- •Тема 33. История и особенности российского менеджмента
- •141. Задание {{ 145 }} тз 11 Тема 3-0-0
- •142. Задание {{ 146 }} тз 12 Тема 3-0-0
- •143. Задание {{ 147 }} тз 13 Тема 3-0-0
- •144. Задание {{ 148 }} тз 14 Тема 3-0-0
- •145. Задание {{ 149 }} тз 15 Тема 3-0-0
- •Тема 34. Организация как система управления
- •161. Задание {{ 165 }} тз 32 Тема 4-0-0
- •162. Задание {{ 166 }} тз 33 Тема 4-0-0
- •163. Задание {{ 167 }} тз 34 Тема 4-0-0
- •164. Задание {{ 168 }} тз 35 Тема 4-0-0
- •165. Задание {{ 169 }} тз 36 Тема 4-0-0
- •166. Задание {{ 170 }} тз 37 Тема 4-0-0
- •Тема 35. Основные теории лидерства
- •Тема 36. Оценка эффективности управления
- •Тема 36. Самоменеджмент
- •Тема 37. Формальные и неформальные группы в организации
- •Тема 38. Формы власти и влияния
- •Тема 39. Эволюция концепций менеджмента
- •217. Задание {{ 221 }} тз 9 Тема 2-0-0
- •218. Задание {{ 222 }} тз 10 Тема 2-0-0
Тема 08. Оценка эффективности менеджмента.
35. Задание {{ 59 }} Задание {{ 1 }} ТЗ 15. КТ= n; МТ=0,7;
К повышению эффективности менеджмента относится ... .
степень достижения целей организации
соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов
увеличение количества произведенной продукции и услуг
увеличение времени работы сотрудников
36. Задание {{ 60 }} Задание {{ 2 }} ТЗ 15. КТ= n; МТ=0,7;
К социальной эффективности менеджмента относится ... .
рост прибыли
снижение издержек обращения
улучшение условий труда работников
увеличение выручки от реализации продукции
37. Задание {{ 61 }} Задание {{ 3 }} ТЗ 15. КТ= n; МТ=0,7;
Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть ... .
соотношение между доходами и суммарными издержками
соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции
сокращение численности работников
повышение квалификации работников
Тема 09. Информационное обеспечение менеджмента
38. Задание {{ 67 }} Задание {{ 1 }} ТЗ 17. КТ= n; МТ=0,7;
Предметом труда менеджера является ... .
решение
обязательство
власть
информация
39. Задание {{ 68 }} Задание {{ 2 }} ТЗ 17. КТ= n; МТ=0,7;
Преобразованные в определенном контексте данные, представляющиеся содержательными и полезными для конкретных пользователей - это ... .
Правильные варианты ответа: информация;
40. Задание {{ 69 }} Задание {{ 4 }} ТЗ 17. КТ= n; МТ=0,7;
Соотнесите вид управления с типом информационной системы
стратегический менеджмент |
системы поддержки принятия решения |
тактический менеджмент |
системы отчетности |
операционный менеджмент |
системы обработки текущих бизнес-операций |
бизнес-операции |
системы контроля над производственным процессом |
41. Задание {{ 70 }} Задание {{ 5 }} ТЗ 17. КТ= n; МТ=0,7;
... внутрифирменной системы информации - это отношение получаемой прибыли к азтратам на ее функционирование и технические средства
Правильные варианты ответа: эффективность; эф*ктивность; эфф*ктивность;
Тема 10. Управления инновациями и технологической политикой фирмы.
Тема 11. Управлением производством
42. Задание {{ 81 }} Задание {{ 1 }} ТЗ 20. КТ= n; МТ=0,7;
Производственный процесс является объектом изучения школы ... .
научного управления
классической
психологии и человеческих отношений
науки управления (количественной)
43. Задание {{ 82 }} Задание {{ 2 }} ТЗ 20. КТ= n; МТ=0,7;
Установление рабочему научно обоснованного сменного задания - это ... .
Правильные варианты ответа: нормирование;
44. Задание {{ 83 }} Задание {{ 3 }} ТЗ 20. КТ= n; МТ=0,7;
Количество выпускаемой продукции в единицу времени - это ... .
Правильные варианты ответа: производительность;
45. Задание {{ 84 }} Задание {{ 4 }} ТЗ 20. КТ= n; МТ=0,7;
Максимальное количество продукции, которое может быть произведено на предприятии в течение года - это ... .
Правильные варианты ответа: производственная мощность;
46. Задание {{ 85 }} Задание {{ 5 }} ТЗ 20. КТ= n; МТ=0,7;
Время, в течение которого оборудование используется на производстве - ... .
календарное
номинальное
фактическое
календарное за вычетом выходных дней
47. Задание {{ 86 }} Задание {{ 6 }} ТЗ 20. КТ= n; МТ=0,7;
Основная цель управления производством - ... .
усовершенствование организационной структуры управления производством
устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих
достижение минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств
выполнение заданной программы выпуска продукции