Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра математического моделирования
Научный руководитель,
канд. физ.-мат. наук, доцент
М.С. Капустин
____________________
КУРСОВАЯ РАБОТА
МОДЕЛИРОВАНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «ПРОИЗВОДСТВО ИЗДЕЛИЙ» ШВЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Работу выполнила студентка 3 курса факультета компьютерных технологий и прикладной математики спец. 080116 – Математические методы в экономике
________ З.В. Мордовцева
Краснодар 2012
Курсовая работа 28 стр., 23 рис., 15 таблиц, 5 источников, 4 приложения.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПРОЦЕСС, IDEF0, DFD, IDEF3, IDEF1X, МОДЕЛЬ ДАННЫХ, СУБД CACHE, CSP.
Объектом исследования является бизнес-процесс «Производство изделий».
Цель работы:
построение функциональной модели бизнес-процесса «Производство изделий» швейного предприятия;
построение логической и физической моделей данных бизнес-процесса «Производство изделий» швейного предприятия;
разработка базы данных в СУБД Cache;
реализация Web-интерфейса доступа к данным.
Исследования проводились с помощью стандартов IDEF0, DFD в ППП BPwin, IDEF1X в ППП ERwin и технологии CSP в СУБД Cache.
С использованием указанных стандартов и технологии:
построена функциональная модель бизнес-процесса «Производство изделий» швейного предприятия;
построена логическая и физическая модели данных бизнес-процесса «Производство изделий» швейного предприятия;
создана база данных в СУБД Cache;
реализован Web-интерфейс доступа к данным.
Результаты работы могут быть использованы для автоматизации деятельности некрупного швейного предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Страничное описание 5
3 Модель данных 7
4 Реализация модели данных в СУБД Cache 9
5 Реализация интерфейса доступа к данным с помощью технологии CSP 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
ПРИЛОЖЕНИЕ А 14
15
Приложение В 18
Введение
Реорганизация деятельности предприятия, связана с серьезным риском. Между тем существующие и опробованные в течение многих лет методики [1, 2] и инструментальные средства [3, 4] позволяют минимизировать риски и решать ключевые вопросы, возникающие на различных этапах реорганизации бизнес-процессов предприятия. Прежде чем пытаться улучшить деятельность предприятия, необходимо проанализировать, как работает предприятие в настоящее время. Для анализа необходимо знать не только как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Один человек, как правило, не обладает такой информацией. Следовательно, нужно собрать знания множества в одно – создать модель деятельности предприятия.
1 Страничное описание
Швейная фабрика занимается пошивом одежды для взрослых и детей. Шьет брюки, юбки, рубашки, блузки, платья, костюмы и т.д.
Производственный процесс осуществляется следующим образом:
Первый этап – это подготовка к пошиву. Он включает в себя выбор материалов и раскройку. Из всех имеющихся на предприятии материалов по накладным на материалы выбираются те, которые нужны для пошива и заполняется соответствующий акт об использовании каждого материала. Затем следует раскройка, в результате которой получаются заготовки изделий и брак материалов, по которому составляется отчет о браке каждого материала.
Второй этап – это пошив и упаковывание. В нем поступившие после раскройки заготовки шьются и обрабатываются. Используя нужное оборудование (из накладных на оборудование) осуществляется пошив изделий и обработка (обрезают нитки, проглаживают сшитое изделие, пришивают пуговицы молнии и т.д.), а так же составляется акт об использовании каждого оборудования и составляется отчет о браке изделий. Затем партию готовых изделий упаковывают и отправляют на склад. Данные о партии записываются и добавляются в перечень партий изделий на складе.
На каждом этапе персонал должен учитывать инструкцию по работе. А так же происходит контроль качества пошива.
2 Функциональная модель
Используя страничное описание, в курсовой работе построена функциональная модель бизнес-процесса «Производство изделий» швейного предприятия средствами инструмента моделирования и анализа бизнес-процессов BPwin 4.1.
Ниже представлены описания модели, работ и других используемых элементов разбитые по диаграммам.
Описание модели: Производство изделий есть некий бизнес-процесс, при котором производятся изделия предприятия, создаются отчеты о браке, учитываются накладные на используемые оборудование и материалы.
Область моделирования: Швейное предприятие
Точка зрения: Директор
Цель моделирования: Идентифицировать и определить текущее положение дел (AS-IS) по производству изделий швейного предприятия, выявить недостатки работы производства.
Источники информации: Опрос работников швейного предприятия.
Диаграмма А-0 (рисунок А.1), диаграмма А-1 (рисунок А.2) и диаграмма А-2 (рисунок А.3) диаграмма А-3 (рисунок А.4) представлены в приложении А.