Раздел VI. Технология управления персоналом и его развитием

Тема 14. Найм, отбор и высвобождение персонала

Отбор как кадровая технология. Структура и условия отбора. Основные функции и принципы отбора и способы замещения должностей. Источники найма персонала. Методы отбора. Отборочное собеседование. Высвобождение персонала: этапы, виды увольнений. Заключительное интервью.

Тема 15. Деловая оценка персонала

Основные понятия и положения об оценке персонала: цели, предмет оценки, принципы. Система оценки персонала. Оценка индивидуальных и профессиональных качеств сотрудников. Оценка профессиональных знаний, умений и навыков государственного служащего. Программа оценки персонала. Средства обеспечения технологии оценки персонала. Конкурсный набор персонала. Аттестация персонала. Оценка персонала в системе государственной службы.

Тема 16. Профориентация и трудовая адаптация персонала

Сущность профессиональной ориентации. Субъекты, объекты и технологии профессиональной ориентации. Модель профессионального самоопределения. Каналы воздействия на выбор профессии. Профессиональные предпочтения. Понятие, структура, этапы и виды адаптации. Механизм управления процессом адаптации. Особенности адаптации на современном этапе. Личностные качества адаптируемого сотрудника.

Тема 17. Обучение персонала

Методы обучения на рабочем месте. Методы обучения в учебных заведениях. Лекция, лекция-диалог, практическое занятие, деловые игры, учебная ситуация, моделирование, тренинг, видеотренинг, ролевые игры. Самостоятельное обучение. Методы дистанционного обучения. Особенности обучения взрослых. Оценка результатов обучения. Взаимосвязь организаций и учебных заведений. Потребности организации в обучении персонала с общими производственными целями и политикой в развитии персонала. Определение потребностей в обучении персонала на уровне конкретных структурных подразделений с учетом должностных функций и задач, выполняемых сотрудниками в процессе производственной деятельности. Прогнозирование потребностей в подготовке специалистов.

Тема 18. Управление трудовой карьерой и служебно-профессиональным продвижением

Основные вопросы развития трудового потенциала работников. Профессионализм и компетентность как цели развития. Уровни, этапы, ступени профессионализма. Возможности развития личности в рамках выполняемой профессиональной деятельности. Профессиональное развитие и профессиональные деформации. Личность и профессиональное развитие. Планирование трудовой карьеры работника.

Тема 19. Работа с кадровым резервом

Формирование кадрового резерва как средство развития. Виды, критерии, функции и цели кадрового резерва. Источники кадрового резерва. Методы практической подготовки кадрового резерва. Формирование системы кадрового резерва государственной службы.

Тема 20. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Управление мотивацией как средство повышения эффективности деятельности. Мотивы и потребности. Процесс мотивации. Понятие о внешней и внутренней мотивации. Мотиваторы и демотиваторы. Мотивация и стимулирование. Представления ученых о мотивации и стимулировании труда (А. Маслоу, Ф. Герцберг). Стимулирование труда в организации. Основные подходы к системному стимулированию в организации.