6. Влияние оборачиваемости оборотных средств на потребность в финансовых ресурсах.

Оборачиваемость оборотных средств — важнейший качественный показатель, характеризующий использование оборотных средств. Он отражает время, затрачиваемое на движение оборотных средств через все стадии кругооборота. Ускорение оборачиваемости оборотных средств обеспечивает экономию ресурсов, необходимых для производства и реализации продукции, снижает потребность в оборотных средствах, и они высвобождаются из оборота. При замедлении же оборачиваемости возникает потребность в вовлечении в оборот дополнительных средств.

Для оценки работы предприятия очень важен анализ изменения времени оборота ресурсов предприятия, вложенных. Для оценки эффективности использования оборотных средств могут быть также использованы:

- коэффициент оборачиваемости, исчисленный путем деления суммы реализованной продукции на средний остаток оборотных средств за отчетный период. Коэффициент оборачиваемости характеризует количество оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период;

- средняя потребность в оборотных средствах на рубль реализованной продукции. Данный показатель отражает уровень загрузки оборотных средств. Нетрудно заметить, что он является обратным предыдущему.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств зависит от совершенствования организации производства, сокращения производственного цикла, экономии материальных ресурсов и применения более дешевых и эффективных их видов, улучшения материально-технического снабжения и сбыта, условий поставок сырья и готовой продукции, перехода на прямые связи между поставщиками и потребителями, соблюдения расчетно-платежной дисциплины.

7.Эффективность использования оборотных средств: показатели,

способы повышения.

В качестве показателей оценки эффективности использования ОС используются показатели оборачиваемости:

-коэф.оборачиваемости

-коэф.загрузки средств в обороте

-длительность 1-го оборота

Коэф.оборачиваемости показывает сколько реализованной продукции получает предприятие с 1-го рубля вложенного в оборотные средства.

К.о= реализов.продукция / средние остатки ОС ,руб

Коэф.загруки показывает сколько ОС вложено предприятием для получения 1-го рубля реализованной продукции.

Коэф.з = средние остатки ОС / реализ.продукция, руб

Длительность 1-го оборота – это период времени за которое ОС совершают 1 оборот.

Длит. 1-го оборота = (Т * ОС) / Реал.прод = Т / Коэф.обор = Т* Коэф.з , дни

Т- период времени (30 дней, 90 дней, 360 дней)

Способы повышения :

• внедрение малоотходных, безотходных, ресурсосберегаемых, совершенных технологий.

• Совершенствование нормативной базы предприятия.

• Правильное определение материальных ресурсов и правильное их потребление.

• использование взаимозаменяемых материалов.

• Сокращение длительности ПЦ

• Ускорение отгрузки и реализации продукции, расчетов между предприятиями

• организация маркетинговых исследований

• сокращение дебиторской задолжности

9.

8. Материалоемкость продукции: сущность, расчет, способы снижения.

Материалоемкость - показатель расхода материалов в расчете на натуральную единицу или на еденицу стоимости выпускаемой продукции. Измеряется в физических единицах, денежном выражении или процентах, которые составляют стоимость материалов в общих издержках производства продукции, в себестоимости. Материалоемкость относиться к показателям использования производственных фондов.

Определить материалоемкость можно путем деления стоимости материальных затрат на стоимость произведенного с их помощью продукта:

Где М з – стоимость материальных затрат;

П – стоимость произведенного продукта

Показатели общей экономической эффективности, в том числе и материалоемкость характеризуют эффективность выбора уже реализованных, прошлых затрат. С их помощью определяется целесообразность произведенных затрать, выявляются резервы повышения эффективности производства.

Материалоемкость продукции - это затраты сырья, материалов и других материальных ресурсов на единицу произведенной продукции. Как известно снижение материалоемкости позволяет получить больше готовых продуктов из тех же материальных ресурсов, снижений себестоимость продукции и затраты на развития сырьевых отраслей.

Способы снижения материалоемкости

Полное или частичное переоборудование и переустройство производства с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования, механизацией и автоматизацией процессов, устранением диспропорций в технологических звеньях и вспомогательных службах с целью увеличения объема продукции, расширения и обновления номенклатуры изделий, повышения их качества, а также улучшения других технико-экономических показателей.

9.Кадры предприятия: состав, структура, движение.

Кадры предприятия – совокупность работников, выполняющих производственные и хозяйственные функции.

В состав персонала входят различные группы и категории работников.

-В зависимости от сферы экономики, где функционируют работники различают :

1. производственный персонал- функционирует в сфере материального производства.

1.1. промышленно- производственный персонал ( занят в отрасли промышленности)

1.2. непромышленный производственный персонал ( занят в производственных подразделениях )

2. Непроизводственный персонал . работает в сфере образования, здравоохранения, спорта и т.д.

-В зависимости от выполняемых функций.

1.Рабочие:

1.1. Основные

1.2. Вспомогательные.

2. Руководители высшего, среднего и низшего звена. Выполняют административно-управленческие функции.

3. Специалисты (инженеры, экономисты) готовят информацию для принятия УР

4.Служащие- работники, выполняющие технические функции

-По характеру участия в производственном процессе:

1. профессия – вид трудовой деятельности, требующий специальных знаний и практических навыков.

2. Специальность- конкретный вид деятельности в профессии

3. Квалификация – степень подготовки работника к выполнению работ по специальности.

Структура : целесообразно определять структуру персонала по уровню квалификации, полу, возрасту, профессии, стажу и т.д.

По результатам структуры персонала выполняется анализ, выявляются проблемы, разрабатываются мероприятия по решению проблемы.

Движение персонала характеризуется след.показателями :

1. коэф. Оборота по приему = числ.принятых / числ.среднесписочная.

показывает долю принятых рабочих

2. коэф оборота по выбытию =числ выбывших / числ среднесписочных

показывает долю выбывших

3. коэф.сменяемости= минимальная численность из принятых и уволенных / числ среднесписочная

4. коэф.текучести кадров= числ уволившихся и уволенных / среднесписочная

Показатели движения персонала оцениваются в динамике. Определяюся причины высокой текучести, сменяемости, выбития и применяются необходимые меры по улучшению ситуации.

10. Производительность труда. Методы измерения, способы расчета, пути

повышения.

Производительность труда - это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год)

Сущность метода натурального измерения производительности труда состоит в том, что количество выработанной продукции в натуральном выражении, измеренное в физических единицах меры, длины, массы и т.д., выражают в затратах времени на ее изготовление. Чаще всего эти затраты представляются в отработанных человеко-часах, человеко-днях. Такой расчет позволяет определить величину уровня производительности труда - выпуск конкретных потребительских стоимостей (в натуральном выражении) в единицу времени. Это единственный из всех имеющихся методов измерения производительности труда, т.е. выработка (W) в физических единицах в течение определенного времени.

У натуральных показателей производ. труда сущ 2 измерителя : - Натуральный и Трудовой. Сущность трудового метода заключается в определении размера затрат труда

( выраженных численностью работников или отработанным временем в человеко-днях

или человеко-часах ) в расчете на принятую единицу продукции.

Он пригоден для оценки уровня производительности труда на отдельных участках

производства, в цехах, но требует строгой обоснованности используемых норм

Для опред. производительности труда используют показатели трудоемкости продукции.

Различают след. Виды трудоемкости:

1. Технологическая (затраты труда на 1 ед. продукции производ. рабочих)

2. Трудоемкость обслуживания (затраты труда на ед. продукции рабочих основного и вспомогат. обслуживающих производств)

3. Производственная (затраты труда на ед. продукции рабочих основного и вспомогат. Обслужив. призводств)

4. Управления (затраты труда АУП на производсвто ед. продукции)

5. Полная трудоемкость ( сумма 1+2+3+4) Те= Тз/V . Тз-трудозатраты. V – объем

СТОИМОСТНЫЕ показатели производит. труда

Выработка в стоимостном выражении на одного рабочего или в целом на общею численность персонала.

Вр.= ТП или РП/Числ. Рабочих руб/чел

Выработка на 1 работника : РП/Числ. Персонала руб/чел

Способы повышения производит. труда:

-Укрепление трудовой дисциплины

-Мотивация персонала

-Совершенствованеи организации рабочих мест и трудового распорядка

-Подготовка и переподготовка, повышение квалификации

По группам:

-Соверш. Технич. Уровня производства

- Совершениствование организации произ-ва и труда ,управлен. Предприятием

Повышение производит труда может осущ через воздействие на средства труда, предметы тр, сам труд, труд. Дисциплину.