Тема 4.Планирование материально технического снабжения сбыта (мтс).

1 Вопрос

Главной задачей МТС является обеспечение своевременного бесперебойного и комплексного поступления материальных ресурсов. Нарушение хотя бы одного из условий может привести к остановке предприятия. Таким образом, от планирования и организации МТС зависят ритмичность, качество, выполнения условий договора поставок продукции. Работа по МТС осуществляется специальными отделами, которые реализуют следующие функции:

-планирование потребности в ресурсах

-заключение договоров на поставку ресурсов, приемка ресурсов и их хранение

-выделение материальных ресурсов цехам предприятия

-разработка совместного с планом и техническими службами норм расходов ресурсов

-расчет нормативной величины производственных запасов.

Можно выделить две формы организации снабжения предприятия ресурсами:

1)транзитная форма - необходимые ресурсы поступают на предприятие непосредственно от поставщиков ресурсов; эта форма используется при больших объемах потребления ресурсов.

2)складская форма – необходимые ресурсы приобретаются через систему оптовых и розничных продавцов; она используется при небольших объемах потребления ресурсов

Как правило предприятия используют обе формы для разных ресурсов

2 Вопрос.

При планирование МТС важно:

1)Обеспечить взаимосвязь плана производства и необходимых для этого материальных ресурсов.

2)обеспечить мах экономию ресурсов в процессе приемки, хранения производственного потребления

Потребность в материальных ресурсах планируется в два этапа:

1 этап: подготовительный – основная задача сбор материалов для плановых расчетов

1.1 сбор заявок внутренних подразделений на необходимые ресурсы

1.2 разработка планово заготовительных цен ресурса

1.3 определение транспортных и складских возможностей предприятия

2 этап: основной – задача этого этапа является проведение плановых работ расчетов

2.1 расчет величины запасов на начало и на конец планового периода

2.2 расчет потребности в ресурсах по их важнейшим видам

2.3 расчет общей величины денежных средств необходимых для реализации плана МТС

2.4 конкретизация и детализация плана МТС по времени и подразделениям

Схема определения потребности в материальном ресурсе.

Потребность в ресурсах определяется, как правило, прямым счетом из плана производства и удельных норм расхода ресурса по их важнейшим видам. П=сумма Нр*В

Нр – норма расхода продукции

В – плановый выпуск продукции

Общая потребность в материальном ресурсе с учетом запасов: П=П брутто+Зк.п-Зн.п

Зкп и Знп – запасы ресурса на конец и начало планового периода

Определение суммы денежных средств необходимых для покупки ресурса: ДС=П*Цзапаса

Общая сумма денежных средств необходимая для покупки всех видов ресурсов: ДСобщ=сумма ДС

Большое значение в планирование потребности ресурсов занимает, играют запасы материальных ресурсов. Создание запасов необходимо для обеспечения бесперебойной работы предприятия, в случае срыва поставки ресурсов, а так же в связи с технологическими особенностями.

Производственные запасы можно разделить на три вида

-текущие запасы – необходимы для поддержания производственного процесса между двумя очередными поставками

Величина текущего запаса: Зтек=(Зтек мин+Зтек мах)\2

-страховой запас – создается на случай срыва сроков поставок, а так же позволяет обеспечить производство ресурсами при перерасходе сырья и выпуске брака. Зстрах=Пс.с*т, Пс.с –среднесуточный расход материального ресурса

-подготовительный запас – устанавливается в тех случаях когда это предусмотрено технологическим регламентом; представляет собой время обработки ресурса которое требуется для производственного процесса: Зподгот=Пс.с*т

Любой вид запаса планируется в днях(исходя из графика) в натуральных единицах и денежных единицах.