- •28.Состав и структура ис.
- •Функциональные подсистемы
- •Обеспечивающие и управляющие подсистемы
- •29. Концептуальная модель ис.
- •30.Стохастические сети массового обслуживания: определение, классификация, характеристики, область применения.
- •31.Определение интенсивностей потоков и коэффициентов передачи.
- •32.Определение характеристик разомкнутых сетей и их систем.
- •33.Толерантные и эквивалентные преобразования стохастических сетей.
- •34.Постановка задачи оптимального синтеза ис. Синтез системы оперативной обработки информации
- •Критерий сбалансированности информационной системы
- •Постановка задачи синтеза
- •Задача синтеза информационной системы заданной стоимости
- •Синтез информационных систем с заданным временем ответа
28.Состав и структура ис.
Система включает в себя разнообразные элементы, играющие различную роль в решении задач управления и организации производства. Выделение отдельных элементов осуществляется в соответствии со специфическими чертами. Выделение подсистемы или составляющих элементов системы делается в соответствии с ролью составляющих их элементов в решении задач управления и контроля объекта, что позволяет выделить два типа составляющих систему подсистем:
Функциональные.
Обеспечивающие.
Функциональные подсистемы
В совокупности функциональные подсистемы дают математическую модель функционирования предприятия. При проектировании системы после этапа обследования и анализа собранной информации сроиться математическая модель объекта (макет, прототип, набор разрозненных математических моделей разрозненных процессов). Модель исследуется и анализируется, что позволяет сформировать наборы определенных функций, которые могут послужить прототипом будущей функциональной системы. Опыт разработок показывает, что систему управления объектом можно разбить (по подсистемам) по следующим признакам:
По производственному.
По циклам или периодам управления.
По системам планирования и прогнозирования.
По системам контроля и отчетности.
Прежде чем рассмотреть конкретный состав функциональной подсистемы, рассмотрим какие системы могут выступать в качестве функциональных;
Поисковые системы.
Информационно-управленческие системы.
Информационно-управленческие системы реального времени.
Экспертные системы.
Системы проектирования.
Естественно от основной функции системы и зависит ее набор функциональных подсистем, хотя нельзя четко провести грани между этими системами. Самым лучшим и идеальным вариантом является заводской автомат. Будем рассматривать систему автоматизированного управления предприятия.
Для нее функциональный набор подсистем будет следующим:
Сбыт и маркетинг.
Прогнозирование и развитие объекта.
Перспективное планирование объекта.
Организация управления объектом.
Текущее планирование объектом.
Оперативное регулирование деятельностью объекта.
Учет, контроль и анализ деятельности объекта.
Набор систем можно сделать по функциям управления производственной роли:
Управление и процесс научно-исследовательских разработок (НИР), опытно-конструкторские работы (ОКР).
Управление и формирование производственных структур.
Управление производством основной продукции.
Управление вспомогательным производством.
Управление транспортом.
Управление производственными мощностями и процессом использования основных фондов.
Управление материально-техническим обеспечением.
Управление трудовыми ресурсами.
Управление маркетингом и сбытом продукции.
Управление финансами.
Управлением развитием и функционированием самой системы управления.
Главным при проектировании является выбор обоснования состава функционирования подсистем и задач. Это процесс очень сложный, на него могут влиять следующие факторы:
оценка важности автоматизации тех или иных задач, которые определяются величиной экономического эффекта и потребностью решения задачи для производства и разработки системы;
создание более совершенных условий для функционирования структуры объекта;
трудоемкость и периодичность решения задач;
возможность формирования отдельных задач управления;
наличие ресурсов (трудовых и финансовых);
степень подготовленности предприятия к внедрению системы;
возможность создания единого комплекса задач на основе единого представления данных из совместимости программного продукта.
Состав подсистем, задач на начальных последующих этапах разработки периодически пересматривается и уточняется в соответствии с целями, при этом желательно пользоваться методикой системного анализа и рассматривать систему управления по четырем уровням:
Уровень цели.
Уровень показателей достижения цели.
Уровень подсистем.
Уровень задач.