1. Нормативные документы в строительстве

• ГН - Гигиенические нормы

• ГОСТ - Государственные стандарты

• МДК - Методические документы в жилищно-коммунальном хозяйстве

• МДС - Методические документы в строительстве

• МИ - Методика измерений (документы по метрологии)

• МУ - Методические указания

• НПБ - Нормы противопожарной безопасности

• НТП - Нормы технологического проектирования

• ОДН - Отраслевые дорожные нормы

• ОСТ - Отраслевые стандарты

• ПБ - Правила безопасности

• ПОТ - Правила по охране труда

• ППБ - Правила пожарной безопасности

• РД - Руководящие документы

• РДС - Руководящие документы в строительстве

• РМ - Руководящие материалы

• СанПиН - Санитарные правила и нормы

• СНиП - Строительные нормы и правила

• СП - Своды правил по строительству

• ТОИ - Типовые инструкции по охране труда

• ТР - Технологические/технические рекомендации

• ВНТП - Ведомственные нормы технологического проектирования

• ВСН - Ведомственные строительные нормы

2. Особенности строительного производства

Первой особенностью строительноrо производства является неподвижность и территориальная закрепленность продукции объектов строительства (зданий и сооружений) и подвижность орудий и средств производства (рабочих, машин и др.),

вторая особенность зависимость от природно -климатических воздействий окружающей среды. Продукция строительства непосредственно связана с землей, которая является основанием зданий и сооружений или неотъемлемой их частью. Естественное основание само является сложной геолоrической и гидрогеолоrической динамической системой, изменяющейся под влиянием воды, температуры, сейсмики, сезонных колебаний и т. д.

Третьей особенностью производства является eгo большая материалоемкость. Транспорт связывает завод (склад) и объект в единый технолоrический процесс. На поrрузо--разrрузочные работы и перевозку затрачивается много труда и транспортных средств. Проблема материалоемкости и веса зданий решается внедрением проrрессивных объемно планировочных и конструктивных решений и эффективных материалов.

Четвертой особенностью строительного производства, являющейся следствием трех предыдущих, следует считать тенденцию переноса производственных процессов со строительной площадки в условия стационарного заводского производства, и тем самым, ослабление действия вышеназванных негативных факторов. Основным направлением развития строительного производства является совершенствование индустриальных методов, при которых строительство становится монтажно сборочной площадкой, куда должны поступать с заводов укрупненные сборные элементы максимальной готовности.

Пятая особенность строительства длительность производственного цикла и высокая стоимость строительной продукции. Стоимость объектов строительства достиrает десятков миллиардов рублей. Объекты стоимостью в сотни тысяч и несколько миллионов рублей рядовое явление. Продолжительность строительства может составлять несколько лет. В этот период исключаются из оборота (омертвляются) крупные финансовые средства и материальные ценности. В общей продолжительности строительства значительное время занимает подrотовительный цикл, в течение ктoporo производят изыскания, проектирование и работы подrотовительноrо периода. Длительный цикл сооружения объектов влияет на характер планирования и управления, затрудняет функционирование экономических рычагов управления.

Шестая особенность преимущественно бриrадные формы организации труда, характерные только для отечественноrо опыта орrанизации

Седьмой особенностью является особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей.

Восьмая особенность специфические формы кооперации. В строительном производстве применяется только ему присущая форма кооперации. В промышленности она оrраничивается в основном взаимоотношениями завод (заказчик, потребитель) поставщик. в строительстве соисполнители субподрядчики выполняют свою часть работ по сооружению объекта на той же территории, что и основной создатель строительной продукции генподрядчик, одновременно с ним, подчас теми же средствами механизации, используя eгo основные фонды (временные здания, сооружения), вклиниваясь в ero технологию и организацию работ. При этом субподрядные организации, имея свои собственные показатели, не всегда совпадающие с показателями организатора производства генподрядчика, недостаточно за интересованы в конечной цели производства вводе объектов в эксплуатацию. Большое число субподрядных организаций и сложные технологические взаимосвязи придают сугубо вероятностный характер процессу управления строительным производством.