22. Классификация затрат времени работы оборудования.

Рабочее время:

1. время работы

- время работы по выполнению производственного задания (основное, вспомогательное) - время работы не обусловленное производственным заданием (случайная, непроизводственная) 2. время простоев:

- регламентированные ( связанный с отдыхом и личными надобностями работников, обусловленные технологией и организацией производства, связные с выполнением подготовительно-заключительной работы, связанные в выполнении ручной работы) - нерегламентированные ( по организационно техническим причинам, нарушение трудовой дисциплины) Время работы необусловленной производственным заданием – возникает в результате недостатков в организации труда или из-за недостаточности опыта рабочего. Случайные работы – вызванные практической необходимостью. Непроизводительные работы – не дающие прироста объема производства или не улучшающие его качества (исправление брака).

23. Классификация затрат рабочего времени по отношению к предмету труда.

Рабочее время: 1. время осуществления технологического процесса - ручное -машинно ручное -машинное 2. время перерывов - регламентированный ( подготовительно заключительное время, вспомогательное время, время обслуживания рабочего места, время на отдых и личные надобности) - нерегламентированные ( по организационно техническим причинам, нарушение трудовой дисциплины)

24. Классификация методов изучения затрат рабочего времени.

Исследование затрат рабочего времени позволяет получить исходные данные для рационализации трудового процесса путем улучшения структуры затрат времени и установления норм труда.

Вследствие большого разнообразия используемых методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени они классифицируются по ряду признаков.

1. По месту наблюдения различают метод непосредственных замеров и метод моментных наблюдений.

- Метод непосредственных замеров является наиболее распространенным и универсальным и заключается в непрерывном наблюдении за трудовым процессом, операцией или ее частями с фиксацией показаний текущего времени или продолжительности выполнения отдельных элементов операции. Непосредственное измерение рабочего времени и времени работы оборудования проводят сплошными (непрерывными), выборочными и цикловыми замерами.

С помощью сплошных замеров получают подробные данные о фактических затратах рабочего времени на элементы трудового процесса, о потерях времени, их величине и причинах возникновения. Выборочные замеры предназначены для изучения отдельных элементов операции (измерение и проектирование вспомогательных действий). Цикловые замеры используют для анализа и проектирования действий и движений небольшой продолжительности (до 1-3 с), т.е. когда время на выполнение того или иного элемента операции непосредственно определить нельзя или можно, но с большой погрешностью. Достоинства метода непосредственных замеров:

1. установление фактических затрат рабочего времени за весь период наблюдения;

2. подробное изучение трудового процесса исполнителя;

3. возможность непосредственного выявления рациональных приемов

Недостатками метода непосредственных замеров времени являются:

1. большая длительность и трудоемкость;

2. ограниченность времени наблюдения, его нельзя прервать;

3. психологическое воздействие на работника, вызванное постоянным присутствием наблюдателя (может искажать результаты).

Метод моментных наблюдений используют для получения данных об использовании рабочего времени больших групп работников или оборудования. В течение периода наблюдения регистрируют в случайные или заранее выбранные моменты количество случаев повторения тех или иных видов затрат рабочего времени и по ним определяют удельный вес и абсолютные значения затрат времени.

Маршрут обхода наблюдателем рабочих мест должен быть разработан заранее и должны быть определены фиксажные пункты, то есть места по пути следования наблюдателя, поравнявшись с которыми он должен остановиться и зафиксиро­вать, чем занят рабочий или какая работа в данный момент выпол­няется на оборудовании (станки, колонны и т.д).

Формы наблюдательных листов зависят от целей исследования, количества объектов, способа проведения наблюдений.

Достоинства метода:

1. один исследователь может изучать значительное количество объектов;

2. наблюдение может быть прерывным.

3. трудоемкость наблюдения и обработки данных в 5-10 раз меньше;

4. не оказывается психологического воздействия на работника.

Недостатки метода:

1. невозможно установить фактические затраты рабочего времени;

2. невозможно получить данные о последовательности и рациональности выполнения приемов и операций;

3. нет возможности непосредственно фиксировать причины простоев, потерь.

2. По содержанию изучаемых затрат времени различают фотографию рабочего времени, хронометраж и фотохронометраж.

3. В зависимости от объекта наблюдения выделяют:

• индивидуальное наблюдение – это метод исследования, при котором объектом выступает один рабочий;

• групповое наблюдение – метод, предусматривающий изучение работы нескольких рабо­чих или машин (обычно до 10);

• бригадное наблюдение;

• многостаночное наблюдение – осуществляется за работой одно­го рабочего, занятого обслуживанием нескольких машин (многостаночным обслуживанием);

• маршрутное наблюдение – используется в случае, когда объекты отдалены друг от друга и наблюдатель должен двигаться по определенному маршруту;

• массовое наблюдение – это метод исследования рабочего времени, при котором число объектов превышает 10.

4. По форме записи результатов наблюдения различают:

• цифровая (минуты, секунды),

• индексная (буквенные и условные обозначения),

• графическая (графики в масштабе времени),

• фото- и видеосъемка,

• комбинированная.

5. По способу наблюдения выделяют:

• визуальные наблюдения – наблюдения с помощью простейших при­боров времени (часы, секундомер); при этом приборы фиксируют время, а наблюдатель должен управлять ими, вести наблюдение, регистрировать данные в листе наблюдения;

• с помощью приборов - т.е. фиксирование начала и окончания отдельных элементов затрат рабочего времени приборами различ­ного вида (хронографами, приборами с цифровыми счетчиками);

• самонаблюдение - фиксация затрат рабочего времени самими работающими.