- •3. Становление и развитие организации и нормирования труда в России.
- •2. Удовлетворять потребности работника в содержательном и экономически безопасном труде.
- •3. Обеспечивать мобильное и разностороннее использование рабочей силы.
- •4. Эффективность труда как экономическая категория.
- •5. Производительность труда: сущность, методы измерения.
- •7. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •9. Кооперация труда.
- •10. Сущность и оценка условий труда.
- •Условия труда, формирующиеся под воздействием различных факторов, представляют собой совокупность различных по воздействию на работника элементов условий труда:
- •12. Психофизиологические условия труда.
- •13. Понятие и классификация рабочих мест.
- •Рабочие места для машинно-ручной работы.
- •14. Оснащение рабочих мест.
- •16. Организация обслуживания рабочих мест.
- •18. Внутрисменный режим труд и отдыха.
- •19. Недельные режимы труда и отдыха и графики сменности.
- •20. Годовой режим труда и отдыха.
- •22. Классификация затрат времени работы оборудования.
- •23. Классификация затрат рабочего времени по отношению к предмету труда.
- •24. Классификация методов изучения затрат рабочего времени.
- •25. Фотография рабочего времени: понятие, виды, методика проведения.
- •26. Хронометраж и фотохронометраж.
- •27. Методы нормирования труда.
- •28. Понятие и виды норм труда.
- •29. Пересмотр норм труда и оценка их качества.
- •30. Сущность заработной платы в рыночной экономике.
- •31. Функции и принципы заработной платы.
- •32. Регулирование заработной платы.
- •35. Тарифные сетки.
- •40. Повременно-премиальная система оплаты труда.
- •41. Сдельная оплата труда: сущность, сфера применения.
- •42. Прямая сдельная система оплаты труда.
- •43. Сдельно-премиальная система оплаты труда.
- •44. Сдельно-прогрессивная система
- •45. Косвенная сдельная система оплаты труда.
- •46. Премирование: сущность, виды, показатели.
- •49. Порядок предоставления отдельных доплат и надбавок.
27. Методы нормирования труда.
Метод нормирования – это совокупность приемов и правил по определению необходимых затрат времени, анализу трудовых процессов, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, по разработке норм и нормативов. Таким образом, метод нормирования содержит общие указания о способах решения задач, стоящих перед нормировщиком, определяющим нормы затрат и результатов труда.
1. В зависимости от принципиальной схемы установления норм различают 2 группы методов: аналитические и суммарные.
1. Аналитические методы нормирования основаны на всестороннем изучении и критическом анализе выполнения нормируемой работы, условий труда на рабочем месте, его механизации, эффективности использования оборудования в целях выявления резервов сокращения затрат труда, рационализации трудового процесса и повышения его производительности.
На основании такого анализа разрабатывают рациональный трудовой процесс и организационно-технические условия его выполнения, а затем проектируют норму труда. Нормы труда, установленные с помощью аналитических методов нормирования, называются научно обоснованными.
- При аналитически-исследовательском методе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяются на основе анализа и синтеза данных, важнейшим элементом аналитически-исследовательского метода является исследование затрат рабочего времени с помощью фотографии рабочего времени, хронометража и фотохронометража.
Достоинством аналитически-исследовательского метода является то, что изучение затрат рабочего времени проводится непосредственно на рабочем месте, что позволяет выявить и устранить недостатки в организации производства и труда.
К недостаткам следует отнести и высокую трудоемкость установления норм аналитически-исследовательским методом.
- При аналитически-расчетном методе нормирования затраты рабочего времени на нормируемую операцию и ее элементы определяются по нормативам времени или с помощью нормативов режимов работы оборудования.
Достоинства аналитически-расчетного метода: значительное сокращение трудоемкости;
2. Суммарные методы предполагают установление норм суммарно на основе опыта нормировщика (опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ.
Различают следующие разновидности суммарного метода: опытный, статистический, сравнительный, расценочный.
- Опытный метод нормирования основывается на производственном опыте людей: норму времени на операцию определяет нормировщик или мастер, исходя из личного опыта по фактическим затратами времени в прошлом. Этот метод не учитывает прогресса техники. Чаще всего опытные нормы времени завышаются и не стимулируют рост производительности труда.
- Статистический метод нормирования заключается в том, что норму на операцию рассчитывают на основании статистических данных из отчетов о фактической выработке, фактических затратах времени и т.д. При статистическом методе нормы устанавливают без устранения потерь рабочего времени, простоев оборудования, неполного использования мощности. У рабочих, для которых устанавливаются такие нормы, не возникает потребности выявлять и использовать внутрипроизводственные резервы, эффективнее использовать рабочее время.
- сравнительном методе нормирования норму времени на операцию устанавливают путем сравнения ее с другой подобной операцией, на которую норма уже определена. Качество этих норм зависит от обоснованности исходных норм, а также от полноты учета факторов, которые влияют на продолжительность нормируемой и сравниваемой операций.
- расценочном методе норму времени (выработки) рассчитывают на таком уровне, чтобы при сложившемся использовании рабочего времени и оборудования сохранялась средняя заработная плата.
В целом суммарные методы не обеспечивают рост производительности труда и совершенствование его организации, а также не способствуют созданию прогрессивных норм труда, поэтому они не должны применяться.
2. По степени дифференциации трудового процесса методы нормирования делятся на дифференцированные и укрупненные.
Дифференцированные методы подразумевают детальное расчленение трудового процесса на элементы (трудовые действия, трудовые приемы), изучение факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента.
Укрупненные методы предполагают расчленение трудового процесса на комплексы приемов и операции, а необходимое время на их выполнение определяется на основе укрупненных нормативов и типовых норм.
3. По характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на затраты рабочего времени, методы нормирования делятся на прямые и косвенные.
Прямые методы применяются в случаях, когда трудоемкость выполняемых работ находится в функциональной зависимости от нормообразующих факторов. Они являются наиболее обоснованными.
Косвенные методы используются для установления зависимости норм труда от факторов, не оказывающих прямого влияния на трудоемкость нормируемых работ.