18

Отчет по учебной практике

Студент (ка)_______________________курса, группы___________________

Ф.И.О. (подпись)

Руководитель практики от ФТА______________________________________

(Ф.И.О.) (подпись)

г.Королев 2012 г.

ЗАДАНИЕ

на ознакомительную практику

студент(ка) группы ___________________________________________________________

Ф.И.О. № группы

1. Освоить технологию управления проектами

1.1. Описать технологию управления проектами, как стандарт управления;

1.2. Рассмотреть программные продукты, в которых применяется технология управления проектами;

1.3. Сравнить разные методы управления;

1.4. Изучить и освоить программу Microsoft Project;

1.5. Разработать проект в программе Microsoft Project.

2. Место прохождения практики

(наименования и адрес)

3. Период прохождения практики с « » по « » 2012 г.

Руководитель практики

__________________________________ ________________________________________

(подпись) (ФИО)

Содержание

1. Введение…………………………………………………………………………..4

2. Управление проектами……………...……………………………..………….....6

2.1 Стандарты управления проектами……………………………………………..7

2.2 Компьютерные средства управления проектами……………………………...8

2.3 Современные методы управления проектами………………………………....9

3. Заключение…………………………………………………………..………….12

4. Список использованных источников………………………………………….14

5. Приложение……………………………………………………………………..15

1. Введение

Проект – это мероприятие, направленное на достижение уникального результата в заданные сроки в рамках указанного бюджета. Под это, довольно общее определение, попадает большинство работ, выполняемых в компании. Проекты могут различаться своими целями, масштабом, протяженностью во времени, сферой деятельности и т.д. Но у всех проектов обязательно определена конкретная цель, выделены ресурсы и существуют временные рамки для достижения цели.

Признаки проекта:

- Наличие целей;

- Наличие изменений;

- Ограниченность во времени;

- Замкнутость;

- Специфичность организации.

Проекты могут выполняться бессистемно и хаотично, в таком случае организация работает медленно и с большими затратами. Но всегда можно оптимизировать систему, и начать управлять проектами, что, в конечном счете, приведет к повышению эффективности деятельности компании, более быстрому, чем у конкурентов, развитию, повышению качества работ. Не случайно в США, Западной Европе и Японии без применения методики управления проектами не выполняется ни один крупный государственный заказ, и ее применяют большинство коммерческих структур всех отраслей.

Управление проектами (project management) – область деятельности, в ходе которой в рамках определенных проектов, определяются и достигаются четкие цели при нахождении компромисса между объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками.

Одной из лучших мировых систем для управления проектами является Microsoft Project.

Microsoft Project (MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft. Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.

Исходя из всего вышесказанного, можно определить цель данной отчетной работы: освоить технологию управления проектами.

Для достижения поставленной цели сформулируем основные задачи: