3. Заключение

В данной отчетной работе была рассмотрена технология управления проектами; приведены примеры программных продуктов, в которых применяется технология управления проектами; рассмотрены разные методы управления проектами; а также изучена программа Microsoft Project, и в ней разработан проект (см. Приложение). Таким образом, цель достигнута.

Итак, было определено, что:

Проект – это мероприятие, направленное на достижение уникального результата в заданные сроки в рамках указанного бюджета.

Управление проектами (project management) – область деятельности, в ходе которой в рамках определенных проектов, определяются и достигаются четкие цели при нахождении компромисса между объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками.

Microsoft Project - это простой в использовании инструмент эффективного календарного планирования, отслеживания и обмена проектной информацией.

B настоящее время в мире существует большое количество стандартов и методологий управления проектами, которые имеют распространение как на международном, так и на национальном уровнях.

Программы управления проектами уже давно образуют отдельный рынок программного обеспечения, который только недавно начал привлекать внимание в России. Используются такие системы управления как: Microsoft Project; Time Line and Sure Trak Project Manager; Primavera Project; Open Plan; Spider Project и другие.

Методы управления проектами позволяют: определить цели проекта и провести его обоснование; выявить структуру проекта; определить необходимые объемы и источники финансирования; подобрать исполнителей; определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы; рассчитать бюджет проекта, планировать и учитывать риски; обеспечить контроль за ходом выполнения проекта.

Управление проектами вызывает сегодня огромный интерес и уже сотни российских предприятий и организаций активно используют различные средства автоматизации этой области.

В настоящее время расширяется практика применения методов проектного управления в различных сферах. Пионерами в области применения управления проектами в России стали предприятия таких отраслей, как: телекоммуникации, ИТ, нефтегазовая промышленность, строительство, энергетика, аэрокосмическая промышленность, ВПК, торговля.

На основе использования методов проектного управления в России разработаны и реализуются целевые национальные проекты: «Здоровье», «Доступное и комфортное жилье», «Образование», «Развитие Агропромышленного Комплекса».

4. Список использованных источников

1. Методичка «Управление проектами»

2. Лекции

3. Кукуева Ж.М., Кулагин В.Е. «Управление проектами», Методические указания к лабораторным работам по дисциплине «Управление проектами» для студентов и слушателей факультета «Инженерный бизнес и менеджмент», МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007г. 44 стр.

4. www.pmpractice.ru/knowledgebase/managment (Об управлении проектами)

5. imp.rudn.ru/open/menegment/t5_2.htm (Современные методы управления проектами)