Матрица выбора направления стратегии сбе Матрица Мак-Кенси
Организация ОАО «ВМП «АВИТЕК»
Структурная единица Бизнес – единица № 1 Контролер Иванов И. И.____
Исполнитель _Колотова А. В.____________
5
1 2 ●4
3
5
7
6
8
9
5
Выбор стратегии *( 43, стр. 175 - 177):
1 – инвестировать (Победитель 1, инвестирование и рост),
2 – расти (Победитель 2, инвестирование и рост),
3 – расти (Победитель 3, инвестирование и рост),
4 – извлекать доход (Проблемный бизнес, зарабатывать и защищаться),
5 – извлекать доход (Проблемный бизнес, зарабатывать и защищаться),
6 – извлекать доход (Проблемный бизнес, зарабатывать и защищаться),
7 – извлекать доход и сокращаться (Проигравший 1, «снимать урожай» и уходить с рынка),
8 – извлекать доход и сокращаться (Проигравший 2, «снимать урожай» и уходить с рынка),
9 – уходить (Проигравший 3, «снимать урожай» и уходить с рынка).
Контролер ______________________«____»____________2011 г.
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
Рабочий документ отдела контроллинга
Предложение нового критерия управления бизнес-единицей
Организация ОАО «ВМП «АВИТЕК»
Структурная единица Бизнес – единица № 1 Контролер Иванов И. И.____
Исполнитель _Колотова А. В.____________
№ |
Критерий |
Обоснование |
1 |
Прибыль, оставшаяся в распоряжении бизнес-единицы |
1.Укрепит позиции бизнес-единицы на рынке. 2.Полностью контролируется менеджером бизнес-единцы. 3. Обеспечит возможность использования критерия для премирования руководства бизнес-едницы. 4. Обеспечит рост богатства бизнес-единицы. 5. Позволит правильно мотивировать поведение менеджера бизнес-единицы. 6. Отсутствует возможность «субоптимизации» критерия, что обеспечит запрет действия во вред организации в целом. 7. Обеспечит снижение внутреннего информационного риска до приемлемого уровня. |
Контролер______________________«____»____________2011 г.
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 31
Отчет о результатах внутреннего контроллинга эффективности критериев и методов управления бизнес-единицей
( наименование темы проверки)
Проверка проведена в соответствии ________________________
Цели проверки __________________________________________
Проверяемый период _____________________________________
Объекты проверки _______________________________________
Краткая характеристика ___________________________________
Результаты проверки______________________________________
(в разделе излагаются основные результаты проверки, в том числе:
- показатели, используемые для проверки эффективности критерия управления,
- определение соответствия выбранного критерия целям бизнеса,
- причины выявленных отклонений и существенных недостатков,
- формируются вводы по каждой цели проверки).
Рекомендации _____________________________________________
( - формируются в пронумерованных абзацах,
- вытекают из выводов проверки и касаются выявленных недостатков,
- должны быть четкими и носить достаточно конкретный характер,
- обращены к органу, отвечающему за принятие решений по данным рекомендациям)
Заключение _______________________________________________
(дается общий вывод или обобщенная оценка результатов деятельности бизнес-единицы в соответствии с целями проверки, не повторяя изложение предыдущих разделов отчета).
Проверка проведена отделом контроллинга в составе:
Руководитель отдела контроллинга________________________
Члены группы проверки _______________________________________
(должность, фамилия, инициалы) (подпись)
«___» _____________ 20___