2. Рабочие учебные материалы

2.1. Рабочая программа Введение

Дисциплина дает представление об организации производственных процессов на промышленном предприятии. Основные темы дисциплины: Целевое-функциональное назначение предприятия; эффективное использование ресурсов при изготовлении конкурентноспособной продукции; обеспечение взаимосвязи всех видов ресурсов в количественных и качественных соотношениях; выбор и обоснование принципов и методов организации производства при обеспечении заданного объема продукции; определение мощности и пропускной способности предприятия и его элементов; организация функциональных подсистем предприятия; управление производственными процессами; развитие и применение методов менеджмента в трудовом коллективе; планирование хода производственных процессов; формирование процесса принятия решений.

Раздел 1. Общие вопросы организации производства на предприятии Тема 1.1. Предприятие как объект организации производства

Предприятие как объект организации производства. Толкование понятий «предприятие», «фирма», «корпорация». Принципы организации, задачи и сфера деятельности предприятия. Цели и задачи, назначение и функции предприятия. Визы продукции и деятельности предприятия. Общая и производственная структура предприятия. Состав цехов и служб. Факторы формирования производственной структуры предприятия и особенности их построения. Пути совершенствования производственной структуры предприятия. Структура органов управления предприятием и определяющие её факторы. Типы организационных структур управления предприятием.

Тема 1.2. Принципы организации производства на предприятии

Классификация принципов рациональной организации производства и критерии их оценки. Принцип непрерывности производственного процесса в различных типах предприятиях. Принцип параллельности, особенности его использования. Принципы прямоточности, пропорциональности для решения задач в организации производства. Принципы механизации и автоматизации производства. Особенности применения этих принципов для организации производства в различных отраслях промышленности.

Тема 1.3. Методы организации производства

Методы организации производственного процесса на предприятии, их классификация и практика применения. Характеристика поточного производства. Классификация и расчеты поточных линий. Синхронизация операций на поточных линиях. Предпосылка и эффективность поточного производства. Универсальный метод организации производства. Особенности его применения на предприятиях. Групповой метод организации производства, его содержание и критерии оценки. Модульный метод, его содержание, специфика применения и перспективы их развития. Метод гибких производственных систем и практика его использования при организации производства.

Раздел 2. Цели, задачи и функции организации элементов предприятия

Тема 2.1. Организация производственного процесса на предприятии

Понятие производственного процесса и его состав. Типовая структура производственного процесса на предприятии. Понятие о типе производства. Единичное, серийное, крупносерийное, массовое производство. Отличительные особенности организации производственных процессов на предприятиях с разным типом производства. Сравнительная характеристика различных типов производства. Производственный цикл и его структура. Методы расчета длительности производственного цикла. Определение штучного времени изготовления детали. Определение величины партии детали и длительности обработки одной детали в партии. Методы расчета длительности изготовления партии деталей при различных сочетаниях производственных операций.

Тема 2.2. Организация подготовки производства

Содержание, задачи и стадии научно-технической подготовки производства. Формы организации научно-технической подготовки производства на предприятии. Задачи, направления и этапы научно-исследовательской подготовки производства. Классификация и постановка научно-исследовательских работ. Система информационного обеспечения исследований и разработок. Организация изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы. Цели, задачи и этапы конструкторской подготовки производства. Обработка конструкции изделия на технологичность. Организация опытного производства. Сокращение сроков разработки конструкторской документации (конструктивной унификация узлов и деталей, параметрическая стандартизация элементной базы машин и приборов, блочно-модульный принцип конструирования изделий, механизация и автоматизация проектирования новой продукции и решения научно-технических задач). Цели, задачи и содержание технологической подготовки производства. Показатели технологичности конструкции изделия. Виды технологических процессов и порядок их разработки. Основная технологическая документация: маршрутные, операционные и технологические карты. Проектирование и изготовление средств технологического оснащения . Функциональные службы предприятия по управлению конструкторской и технологической подготовками производства и их специализация. Технологическая дисциплина. Пути ускорения конструкторской и технологической подготовки производства (унификация конструкторских и технологических процессов и средств технологического оснащения, организация механизированного и автоматизированного проектирования конструкторских и технологических процессов и оснащения, автоматизация управления процессом конструкторской и технологической подготовки производства). Цели, задачи и содержание организационной подготовки производства. Методы перехода на выпуск новой продукции. Поэтапный переход на новый объект производства. Определение трудоемкости работ и длительности циклов по стадиям и этапам подготовки нового производства. Графические методы установления продолжительности хода работ, связанных с созданием и освоением новой продукции. Пути ускорения подготовки и освоения производства новой продукции.