- •Пояснювальна записка
- •Робоча програма
- •Зміст тем практики
- •1. Інструктаж з техніки безпеки і пожежної безпеки
- •3 Формування механізмів управління працівників в організації.
- •4.Опис організаційної структури управління певного виду
- •5. Організація техніко-економічного планування на підприємстві
- •6. Мотивування
- •7. Регулювання,
- •8. Визначення основних результатів діяльності підприємства
- •Підведення підсумків практики
- •Нормативні документи
Пояснювальна записка
Виробнича практика є складовою частиною учбового процесу і
проводиться згідно з навчальним планом спеціальності 5.05060102 «Організація обслуговування на транспорті».
Метою практики є:
закріпити теоретичні знання в галузі менеджменту;
оволодіти прикладними аспектами менеджерської підготовки, які дозволяють в майбутньому успішно здійснювати управлінську діяльність;
вміння самостійної практичної роботи економічного характеру (розрахунок основних результатів діяльності підприємства);
вміння показати свої практичні знання з бухгалтерського обліку та фінансів, та реалізувати їх в практичній діяльності.
Виробнича практика проводиться на підприємствах різних форм власності,
а також в комерційних структурах. Загальне керівництво і контроль за виробничою практикою здійснює: від підприємства - ведучий спеціаліст за
спеціальність, від коледжу - керівник практики, викладач спец предметів.
Студент - практикант повинен виконати індивідуальне заняття за програмою практики і скласти звіт, у якому дається теоретичне обґрунтування того чи іншого питання, заповнюється і додаються копії
документів і форм.
Робоча програма
Тривалість практики або годин, самостійна робота по збору матеріалів до звіту,
оформлення звіту годин, разом годин.
ПРИБЛИЗНИЙ ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
-
Найменування робіт
Тривалість годин
На підприємстві
Самостійна робота
01
02
03
1 Інструктаж з техніки безпеки, влаштування на
практику
6
4
2 Загальна характеристика організації
18
30
3 Формування механізмів управління групами працівників в організації
20
35
4 Опис організаційної структури управління певного виду, що діє на підприємстві
14
32
5 Організація техніко-економічного планування на підприємстві
18
46
6 Сформувати функцію менеджменту «мотивація»
14
36
7 Сформувати функцію менеджменту «регулювання»
12
38
8 Визначення основних результатів діяльності підприємства
33
60
9 Оформлення звіту про проходження практики
70
135
351
486