39. Законы и принципы функционирования организации

Закон можно определить как зависимость, кото­рая выражена в законодательных актах, общепри­нятую норму для нескольких людей, получившую при­знание авторитетных ученых.

Выделяют следующие законы организации:

1) объективные законы:

а) синергия. Для любой производственной системы существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет больше простой сум­мы потенциалов, входящих в нее элементов, либо существенно меньше;

б) самосохранение. Каждая производственная систе­ма использует свой потенциал для того, что­ бы выжить;

в) развитие. Производственная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла;

2) субъективные законы:

а) информированность — упорядоченность. Сте­пень организованности может быть выше тогда, когда новая информация не только есть в нали­чии, но она используется для повышения эффек­тивности работы предприятия;

б) композиция и пропорциональность. Все элемен­ты структуры производственной системы нахо­дятся в определенном соотношении, которое стремится сохранить система;

в) анализ и синтез. Производственная система стре­мится настроиться на наиболее экономичный ре­жим функционирования в результате постоянно­го изменения своей структуры или функций.

Кроме того, выделяют специфические законы ста­тики, динамики.

Принципы организации — общие правила фор­мирования систем в природе и обществе, обеспечи­вающие их упорядоченность и целесообразность функционирования.

Общие принципы организации:

1) принцип совместимости, осуществление этого принципа обеспечивает создание единства со­ставляющих производственный процесс элементов;

2. принцип актуализации. Происходит выявление всех возможных функций системы и взаимосвязей между ее элементами, установление их количест­венной и качественной определенности;

3. принцип мобильности — сознательная поддержка развития системы, ее эволюции, повышение уров­ня организованности;

4. принцип сосредоточения — подчинение функций каждого элемента системы основной, главной ее функции.

Частные принципы организации:

1. принцип специализации — сужение номенклатуры продукции и в соответствии с этим ограничение разновидностей выполняемых технологических процессов;

2. принцип параллельности — одновременное вы­полнение ряда технологических операций, фаз, этапов или частей производственного процесса, а также выполнение одной и той же операции на нескольких рабочих местах;

3. принцип прямоточное™ — рациональность пере­дачи продукта с одной технологической машины на другую, исключающая некоторые встречные и обратные перемещения промежуточных продуктов и сокращающая время на эти перемещения;

4. принцип пропорциональности — выравненность всех технологических и транспортных машин по производительности, а производственных участ­ков и цехов — по производственной мощности;

5. принцип непрерывности — полная ликвидация или сокращение до минимума перерывов между после­довательными технологическими операциями;

6. принцип ритмичности — работа предприятия в плановом ритме;

7. равномерность — выпуск в равные промежутки времени одинакового количества продукции или выполнение одинакового объема работ;

8. автоматичность — организация производства, при которой обеспечиваются минимальные затраты живого труда;

9. принцип надежности — обеспечение бесперебой­ного, согласованного взаимодействия всех произ­водственных процессов.